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中煤三建二十九工程處多“點”發力打造生產“聚能環”

來源:河北網絡廣播電視臺 發表時間:2024-08-23 10:01
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“貴處施工的201采區創建礦以來最高紀錄,在此表示熱烈祝賀和衷心感謝!”“貴處施工的二水平皮帶下山延伸工程超額完成月度生產任務,在此表示誠摯的問候與敬意”“貴處在千米大傾角斜井巖巷施工中創出190米好成績,特向貴處表示感謝”?!ぁぁぁぁぁぁぴ谏习肽晔┕S金季,一件件關于中煤三建二十九工程處的賀信從全國各地紛紛寄來。該處堅持多“點”發力,不斷提升生產能力,提高了生產效率,加快了生產進度。

找準項目履約“發力點”,統籌謀劃促管理

該處牢固樹立“安全是保障,生產是基礎”的管理思維,堅持做到“有利潤的產值和有現金流的利潤”這一目標。

在新中標工程開工前,該處組織技術部門根據施工合同約定,認真研究制定施工組織設計方案,做好設備選型,全盤預測施工過程中存在的重點難點問題,提前制定解決方案,同時做好跟蹤指導;組織經營部門圍繞盈虧平衡點、利潤點做好全面預算,對合同風險點、重點履約條款等內容深入分析解讀,并對項目部做好全面合同交底,推動“全過程”動態跟蹤管控,及時糾偏補正,逐步提升精細化管理能力。

通過實行“日報表、周調度、月總結、季考核”的動態生產管控,建立激勵獎勵機制,不斷向一線業務骨干傾斜,對基層單位在生產進尺、施工工法、隊伍建設等方面創造的成績或有利于提高生產效率的好做法給予適當獎勵,有效提高了職工開拓創新積極性,發揮了考核“指揮棒”重要作用。

結合現場施工變化,不斷提高各類突發事項應對能力,以提高單日進尺為主要目標,統籌抓好工程施工進度管理。部分項目采取“N+1”施工管理法,在客觀因素影響現有工程施工情況下,積極與甲方溝通協調,同步開拓合同外其他工程,做好施工生產有效銜接,確保整體生產任務飽滿,最大程度將各類影響因素降到最低,為順利完成全年目標任務筑牢“底盤”。

聚焦施工生產“突破點”,狠抓進尺提效率

該處狠抓在建工程生產管理,壓實安全管理責任,持續提高項目生產效率。

今年以來,各項目部始終對安全生產工作“高標準,嚴要求”,保持大干快上的工作熱情,全面推動安全生產工作強勢開局。位于寧夏的韋一項目部,針對現場運輸距離長、地質條件復雜、巖石硬、出矸慢等不利條件,項目部結合現場施工情況采用“柴油單軌吊機車運輸+綜掘機破巖掘進”施工工法,順利解決千米大傾角斜井施工過程中長距離運輸的難題,實現運輸系統與施工生產平行作業,累計節約施工成本120萬元,極大提高單進水平,在今年3月份創出斜井巖巷綜掘170米的好成績,得到業主方高度表揚,成為千米斜井快速施工的又一典范。

同一地區的永安項目部聚焦施工生產任務目標,找準生產薄弱環節,迅速組建專業施工隊伍,對井下運輸系統及排水系統進行優化,在不影響生產情況下,提前完成煤倉澆筑施工,3月份實現月進尺408.5米,超額完成甲方生產計劃,其中201采區注氮硐室月單進247米,取得永安煤礦建礦以來最高紀錄,在西北煤海展現了“二十九處速度”。

靈泉項目部面對北方低溫嚴寒氣候以及迎頭積水多,施工過程穿過多個風橋等復雜現場環境,項目全體職工不畏嚴寒抓生產,緊盯施工難點,逐步優化完善風橋加固方案,在確保安全施工的情況下,高效完成二水平皮帶下山延伸工程。在零下41°的低溫天氣下,連續創造月進尺不低于330米的優異成績,以實際行動踐行了新時代“猛虎精神”。

掌握工程質量“關鍵點”,干好項目樹品牌

該處堅持“工期就是成本、工期就是效益”的管理理念,以“五能型”施工隊伍為核心、以“開拓型”項目經理為引領、以“示范型”在建項目為保障,著力打造“高起點、高標準、高進尺、高質量”的特色標桿工程,持續筑牢礦建施工品牌優勢。

大土河項目部按照突出礦井設計要求,為順利做好西回風立井與副立井短路貫通,安排人員現場蹲點,相關部門聯合項目部制定科學可行的貫通方案,對組織協調、人員分工和現場施工提前安排,細化各項舉措,順利完成5#突出煤層揭煤,并進行兩次調向,最終實現精準貫通,“這次貫通誤差幾乎為零,施工隊伍果然夠專業”,業主單位和監理單位現場夸贊道。

臨渙項目部施工三水平西翼運輸上山工程過程中,現場技術人員反復校對測量導線,第一時間與施工人員進行溝通,調整優化施工方案,項目班子現場指揮,加強施工組織,在技術部門與施工隊伍高效配合下,整個工程達到光面爆破技術要求,巷道成型達到“爆破圖表”的高標準。只見現場施工井然有序,作業人員配合默契,機械操作嫻熟,正規循環率較高,給業主留下了深刻印象。

非煤礦山項目堅持以“創一流工程”為目標,注重源頭管理,在鐵礦主井井塔建設期間狠抓項目管理的“關鍵事、關鍵時、關鍵點”,技術人員全天候現場跟班加強質量檢測,全方位把握工程建設進度,有效解決了施工工藝復雜、環保要求、結構耐久性等難題,主井井塔主體結構提前順利實現封頂,在施工效率、質量保障、工程進度等方面都得到業主方高度認可,樹立了企業在非煤礦山建設領域良好的品牌形象。

“進點之初,我們所有項目部就必須要明確精益求精的質量目標,一手抓安全管理,一手抓施工質量,做好事前、事中、事后全面管控,強化安全風險管控,立志打造精品工程。”該處負責人表示。(上官王浩)


編輯:袁海霞

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