進入下半年,礦山機電檢修公司精準研判安全風險,強化安全風險辨識、風險管控和隱患排查整改,推動形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。

加大安全風險辨識力度。該公司嚴格履行主要負責人第一責任人職責、領導班子成員“一崗雙責”、安全副總經理專職監管責任,重點抓好隱蔽致災因素普查及災防計劃制定,用好風險辨識分析結果,全面提高重大災害防范整治精準度。同時,開展形式多樣的警示教育活動和實操能力培訓,深刻吸取事故案例教訓,不斷提升安全風險辨識及抗風險能力,確保安全警示教育常態化全員化,行動上切實做到按標準按規程作業。

強化安全風險現場管控。該公司牢固樹立“現場為王”的安全管理理念,重點加強現場安全工作管控,嚴控高風險作業行為,在重要節假日期間對安全生產提級管理,常態化組織青崗員、群監員、職工代表開展查崗查夜活動,做到現場安全管理不留空當、不留死角。加大設備檢修維護力度,始終以嚴管態勢杜絕機械設備傷人事故發生,確保安全生產各項工作抓實抓嚴抓細。

加強安全隱患排查整治。該公司始終堅持不懈地強化隱患排查治理工作。對于重大隱患,迅速且嚴謹地制定詳盡周全的整改方案,組織專業力量進行深入分析和研究,確保方案的科學性和有效性。而對于常規隱患,則秉持立查立改的堅決態度,絕不拖延,力求以最快的速度將隱患消除在萌芽狀態。在整個隱患排查整治過程中,該公司明確責任劃分,做到排查見底,不放過任何一個可能存在隱患的角落,整改徹底,不留下任何一絲隱患殘留的空間,責任到底,讓每一個環節、每一個崗位的責任人都清晰明確自身的職責,杜絕推諉扯皮現象的發生,確保安全生產能夠真正做到萬無一失。（國家電投內蒙古公司礦山機電設備檢修公司柴宇）