今年以來(lái)，中煤新集口孜東礦堅(jiān)持降本增效目標(biāo)不動(dòng)搖，精準(zhǔn)施策，在“節(jié)、創(chuàng)、精”上做文章，讓成本“瘦身”，為效益“增肌”，推動(dòng)礦井低成本高質(zhì)量發(fā)展。

在“節(jié)”上精打細(xì)算

“報(bào)廢的設(shè)備物件，可以通過(guò)拆解、修復(fù)、組裝的方式分離出有用的部件，進(jìn)行再次利用……”在該礦固定隊(duì)設(shè)備庫(kù)房，班長(zhǎng)曹學(xué)濤正帶領(lǐng)職工們對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆解。

堅(jiān)持“內(nèi)涵式發(fā)展”理念，該礦按照礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)，構(gòu)建礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)降本增效管理平臺(tái)，層層分解降本增效目標(biāo)，將設(shè)備使用、材料降耗等成本費(fèi)用分解到班組、承包到崗位，從細(xì)節(jié)“入手”，從點(diǎn)滴“擠效”。

“修舊利廢看似不起眼的‘蠅頭小利’，但是積累多了，就有了客觀的效益。”該礦經(jīng)營(yíng)辦主管經(jīng)濟(jì)師張磊介紹，通過(guò)置換零部件、巧用邊角料等措施，使一些老舊設(shè)備“起死回生”，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備使用效率和使用壽命，時(shí)時(shí)處處促降本。今年以來(lái)，僅在礦井檢修工作中,節(jié)約了近60萬(wàn)元的新配件投入。

深挖內(nèi)潛，回收利廢出“實(shí)招”。截止到三季度，該礦回收利廢小組打包各類廢棄金屬料500余塊、回收木料400余方，加上電纜鉤、錨桿等回收材料，累計(jì)創(chuàng)效價(jià)值近200余萬(wàn)元。

在“創(chuàng)”上革新提效

“我們今天根據(jù)新型ZZ18000/33/72D液壓支架護(hù)幫板功能動(dòng)作不利于實(shí)際生產(chǎn)需求，對(duì)其進(jìn)行改造，達(dá)到操作簡(jiǎn)單，便于維護(hù)和使用方便的效果。”日前，該礦綜采自動(dòng)化創(chuàng)新工作室?guī)酌殞?duì)液壓支架護(hù)幫板控制主閥進(jìn)行創(chuàng)新改造。

據(jù)了解，液壓支架護(hù)幫板油缸雙向鎖位于掩護(hù)梁后連桿之間，不利于維護(hù)檢修。該工作室利用液壓傳動(dòng)學(xué)及機(jī)械力學(xué)原理對(duì)控制主閥進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了成組聯(lián)動(dòng)及單個(gè)動(dòng)作功能，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約62萬(wàn)元。

“創(chuàng)新讓礦井高質(zhì)量發(fā)展后勁十足！”該礦總工辦負(fù)責(zé)人朱陽(yáng)濤介紹，今年以來(lái)，各創(chuàng)新工作室先后完成了創(chuàng)新推出“工字鋼塑形機(jī)”“皮帶H架輔助調(diào)平器”“單軌吊道岔機(jī)械閉鎖保護(hù)裝置”等創(chuàng)新成果30多項(xiàng)，在安全生產(chǎn)應(yīng)用中取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，該礦精心組織開展群眾性的小改小革征集活動(dòng)，通過(guò)一次次的“金點(diǎn)子”聚沙成塔、集腋成裘。今年以來(lái)，征集箕斗防粉塵反流裝置、液壓鋼帶整形裝置等一線職工小改小革成果60余項(xiàng)，創(chuàng)效500余萬(wàn)元，在安全生產(chǎn)中“大放光彩”。

在“精”上挖潛增益

“我們大力實(shí)施過(guò)程‘精控’、降本‘精管’、源頭‘精降’為一體的管理降本模式，推動(dòng)礦井低成本高質(zhì)量發(fā)展。”該礦總會(huì)計(jì)師蘇關(guān)振介紹。

該礦實(shí)施全面預(yù)算管理，健全生產(chǎn)計(jì)劃、成本投入、定額結(jié)算等全鏈條管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。通過(guò)對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本定額目標(biāo)管理，堅(jiān)持“先算后干、邊干邊算”的原則，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的精益成本管理模式，打造“事前審核、事中監(jiān)控、事后考核”的全流程管控體系。

“材料物資領(lǐng)取后，實(shí)際消耗多少，現(xiàn)場(chǎng)存量多少，我們實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督，保障工料匹配、物盡其用。”經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)人孫舉說(shuō)，在降本‘精管’環(huán)節(jié)，制定一對(duì)一計(jì)劃管控措施，及時(shí)堵漏補(bǔ)缺。同時(shí)，加大庫(kù)存材料物資使用監(jiān)查力度，嚴(yán)防材料物資積壓、閑置。

從“管現(xiàn)場(chǎng)”到“控源頭”，該礦優(yōu)化生產(chǎn)布局及工藝。優(yōu)化巷道斷面選型，將1111采區(qū)煤巷的斷面由平頂變更為三心拱，提高巷道抗壓強(qiáng)度；對(duì)煤巷掘進(jìn)頭面支護(hù)材料進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，錨桿組合構(gòu)件由H鋼帶升為M鋼帶，提高支護(hù)構(gòu)件的匹配性；堅(jiān)持“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，狠抓采掘源頭治理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全力提煤質(zhì)增效益……一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化的落實(shí)落地，解決了制約發(fā)展瓶頸，確保了礦井運(yùn)行質(zhì)效持續(xù)向好穩(wěn)健發(fā)展。

截止到三季度，該礦煤質(zhì)較上年同期提高535卡/克；利潤(rùn)總額較上年同期增加8642.58萬(wàn)元。

下一步，該礦將以“決戰(zhàn)四季度，經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效”為主導(dǎo)，以“安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵補(bǔ)短板，把“降”落到實(shí)處，把“增”顯到明處，穩(wěn)中有序推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高效完成。(高闖）