近日，平高集團配電網產業捷報頻傳，10月經營數據再創新高，這一成績凝聚著全體員工的心血，彰顯出卓越的努力成果，既是對配網產業付出的有力肯定，更標志著其邁向全新發展階段。

2024年，平高集團配網產業圍繞經營效益這一核心，精心制定并實施“四個狠抓一個強化”3.0版工作方案和經營效益提升專項工作方案，掀起一場意義非凡的變革。通過訂單全周期管理、全員提質增效、組織機構優化和日常管理強化，配網產業盈利能力顯著增強，成本控制水平更上一層樓。

當前，平高集團配網產業下轄7家分子公司，分布于平頂山、上海、天津、泰州、長沙等五座城市，具備強大的生產制造能力和先進的配套零部件生產能力。這些分子公司廠房面積達25.32萬平方米，擁有50余條自動化生產線和2680余臺（套）加工及檢驗試驗設備，能夠生產10-35kV開關柜、充氣柜、一二次融合產品、配電變壓器及臺區、箱式變電站等多種成套設備和零部件。尤其值得關注的是，其中2家企業榮獲省級單項制造冠軍榮譽，3家企業被認定為“專精特新”中小企業，5家企業為高新技術企業。

截至10月末，平高集團配網產業成績斐然。利潤總額同比增長69%，營業收入利潤率同比提高1.1個百分點，全員勞動生產率同比提高14%。這一系列成績的取得，得益于各單位對經營變革舉措的扎實落實，更離不開全體員工的團結奮進、拼搏奉獻。

在經營變革進程中，平高集團配網產業有幾大“法寶”。一是強化全面預算牽引作用，通過業務梳理、預算復盤和樹立財務邏輯經營理念，將收入、成本、費用細化到各產品并制定提升措施；二是實施“市場營銷+管理平臺+業務單元”組織模式，成立24個業務單元并賦予相應權力，實現“責權利”對等，為變革筑牢組織根基；三是實施訂單全周期管理，建立機制并開展全員提質增效活動；四是開展物資降本專項工作，梳理采購價并制定降本措施，收效顯著；五是持續推進技術標準化，以核心零部件技術統一推動整機技術統一，提升工程設計效率。

此外，平高集團配網產業還建立日常工作保障機制，通過日報告、周總結、月分析、月考核強化工作閉環，提升業務單元經營意識，并實行“賽馬”管理，對考核結果排名，營造積極向上的競爭氛圍。

展望未來，平高集團配網產業將朝著國際一流目標邁進，以價值管理為指引，以利潤和現金流為出發點，以一流產品為根本，以精益生產、智能制造為著力點，塑造核心競爭優勢，打造一流品牌。相信在全體員工共同努力下，平高集團配網產業將進一步提升發展速度，加快高質量發展步伐。（楊紅亞、竇濟森、閆鵬）