堅(jiān)定扛牢使命擔(dān)當(dāng)，必須因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，牢牢把握當(dāng)前改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展大勢(shì)。近年來，中煤新集阜陽礦業(yè)錨定深化國(guó)企改革發(fā)展的總遵循、總航標(biāo)，乘借改革東風(fēng)、融入創(chuàng)新大潮，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，腳踏實(shí)地向前沖，馳而不息勇攀登，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展再創(chuàng)新輝煌、再譜新篇章。

深化管理變革,筑基蓄勢(shì)能

實(shí)施“制度管人、流程管事”的“兩個(gè)規(guī)范”管理，建立具有礦井特色的“123”安全管理體系，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)變化調(diào)整不同年度的戰(zhàn)略思路……近年來，聚力深化管理變革，該礦可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)更牢、底氣更足、優(yōu)勢(shì)更顯。

精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力。該礦統(tǒng)籌實(shí)施一些列規(guī)范性、變革性、根本性的管理舉措，安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，產(chǎn)量進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)進(jìn)中向好，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)好中提質(zhì)，手持改革、創(chuàng)新雙筆，書寫出礦井內(nèi)涵質(zhì)量、安全高效發(fā)展的優(yōu)質(zhì)答卷。

安全為先，蹄疾步穩(wěn)。安全是改革發(fā)展的底線紅線，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要把握規(guī)律、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)治理。經(jīng)歷“3.8”事故以后，該礦通過對(duì)過去安全管理工作進(jìn)行深入查擺，建立了多要素風(fēng)險(xiǎn)控制和文化建設(shè)有效運(yùn)作的“123”安全管理體系，補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)長(zhǎng)版、鍛造新版，礦井安全形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)、采掘接續(xù)順暢，并順利通過了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井管理體系驗(yàn)收。

心中有方向，前行有力量。該礦持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，堅(jiān)定一井一條主線生產(chǎn)接續(xù)格局不動(dòng)搖，實(shí)施兩層煤回采技術(shù)方案，保持3個(gè)采區(qū)穩(wěn)步生產(chǎn)節(jié)奏用心規(guī)劃“路線圖”，清晰發(fā)展方向、找準(zhǔn)主攻路徑、明確重點(diǎn)任務(wù)；同時(shí)，在“一優(yōu)三減”中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)優(yōu)，在生產(chǎn)整頓中實(shí)現(xiàn)采掘效率高效提升，在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)遺留問題加速突破，在強(qiáng)力攻關(guān)中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新活力迸發(fā)。今年前三季度，原煤較序時(shí)計(jì)劃提高30.63萬噸，總進(jìn)尺較序時(shí)計(jì)劃增加579米，礦井發(fā)展優(yōu)勢(shì)潛能得到充分彰顯。

成本管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。緊緊圍繞年度預(yù)算目標(biāo)，該礦秉持“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)”的原則，建立全員績(jī)效考核、標(biāo)準(zhǔn)成本定額、自管庫(kù)物資等管理體系，深化“市場(chǎng)結(jié)算+指標(biāo)考核+責(zé)任目標(biāo)考核”的運(yùn)行模式，拓寬成本管控新路徑，搶占降本增效新賽道，全面提升安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理水平。前三季度，利潤(rùn)總額較序時(shí)計(jì)劃增加5820.16萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

成績(jī)的取得，得益于該礦領(lǐng)導(dǎo)班子非凡的智慧膽識(shí)、戰(zhàn)略定力和堅(jiān)毅勇氣，敢于向矛盾處發(fā)力、向困難處攻堅(jiān)；亦得益于廣大干部職工繃緊弦、不放松，為企業(yè)改革發(fā)展付出的艱辛努力、作出的突出貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)新不息，時(shí)刻在奔跑

走進(jìn)該礦140506綜采工作面，液壓支架整齊排列，一眼望不到頭。隨著采煤機(jī)的不斷移動(dòng)，大塊的煤炭掉落在刮板運(yùn)輸機(jī)上，從1000米深的井下，輾轉(zhuǎn)運(yùn)到地面，日產(chǎn)原煤穩(wěn)定在萬噸以上。

安全生產(chǎn)，掘進(jìn)先行。該礦聚力掘進(jìn)提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)掘錨一體機(jī)、錨桿鉆車應(yīng)用，提高單進(jìn)水平。建設(shè)1111采區(qū)軌道大巷、北翼軌道石門（北段）掘錨一體機(jī)快速掘進(jìn)作業(yè)線，1111采區(qū)軌道大巷單進(jìn)達(dá)到103m/月，較2023年提升13％；持續(xù)優(yōu)化掘進(jìn)隊(duì)伍人員配置，初步建成“一煤兩巖”三支60人高效掘進(jìn)隊(duì)伍，在巷道支護(hù)工程量增加的情況下，完成掘進(jìn)工效1.84m/人，較2023年同期提升16％。

著力智能化工作面建設(shè)，該礦在煤炭智能開采、高端裝備應(yīng)用上持續(xù)發(fā)力，以提升綜合機(jī)械化采倔為提質(zhì)增效制勝法寶，保持每年一個(gè)智能化采煤及掘進(jìn)工作面常態(tài)化運(yùn)行。

鎖定建設(shè)一流智能化示范礦井目標(biāo)，該礦全要素推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，以“智能生產(chǎn)”降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)，以“智能管理”提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能，以“智能生活”提升職工幸福指數(shù)，邁出智能化礦井建設(shè)新步伐。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。該礦致力于煤礦科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，把工作重點(diǎn)放在“體系融合、業(yè)務(wù)整合”上，對(duì)人員定位、WiFi6/5G移動(dòng)通信、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等多系統(tǒng)進(jìn)行融合，打通安全生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管控的數(shù)據(jù)鏈路，使人、財(cái)、物等互聯(lián)互通、全面受控，建立起一套資源共享、決策快速的智能化生產(chǎn)指揮中心，實(shí)現(xiàn)重大災(zāi)害隱患實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)識(shí)別、有效預(yù)警、超前預(yù)控的主動(dòng)保障，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)智能保障和智力支持。

聚焦四新技術(shù)應(yīng)用，培育新動(dòng)能。該礦實(shí)施集團(tuán)公司首屆揭榜掛帥項(xiàng)目《千米深井軟巖巷道圍巖控制技術(shù)研究》，組織成立地壓治理專班，建立地壓治理示范巷道，提出“強(qiáng)支、卸壓、改性”支護(hù)理念，探索形成“探、治、護(hù)、卸、支、檢、監(jiān)”深部軟巖礦壓綜合治理“七字訣”，并積極推廣至礦井各頭面，降低回采期間兩巷維護(hù)工作量，有效減少巷道變形和失修率，減少后期巷道維護(hù)支出，節(jié)約了綜合支護(hù)成本和提高了掘進(jìn)工效，地壓治理成效顯著。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。該礦堅(jiān)持“技術(shù)+創(chuàng)新+經(jīng)濟(jì)+服務(wù)”一體化發(fā)展，向“新”向“智”而行的步履更加鏗鏘有力。

“融創(chuàng)”黨建引領(lǐng)，探索共建共享

國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)如何融入中心工作？黨組織在企業(yè)中怎樣發(fā)揮作用？該礦黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，從探索共建共享實(shí)踐中尋求最優(yōu)方案。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，該礦在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入礦井治理各環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)黨建品牌及企業(yè)文化建設(shè)融入思想、融入管理、融入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)深度融合。

鞏固“一盤棋、一條心、一家人”和諧理念。以開展“我與企業(yè)共奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為主題主線，該礦通過評(píng)選共建共享發(fā)展成果優(yōu)秀視頻、主題征文，層層開展大討論活動(dòng)、征集“我對(duì)企業(yè)有話說”合理化建議，評(píng)選“礦興我榮奮進(jìn)有我”先進(jìn)人物，采編優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡視頻《奮進(jìn)口孜東礦》，形成同心同向同行的磅礴之力。

“不讓一家受寒，方為天下之暖。”該礦本著“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享”的理念，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。常態(tài)化開展春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、職工互助保障等活動(dòng)及職工健身運(yùn)動(dòng)、讀書分享、主題演出等群眾性文體活動(dòng)，不斷提升職工幸福感、歸屬感。今年以來，用于改善“兩堂一舍”和職工福利設(shè)施支出超100萬元。

實(shí)施薪酬差異化考核。該礦完善工資分配政策，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工資增量向一線及臟苦累崗位傾斜，提高職工勞動(dòng)積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階、企業(yè)經(jīng)營(yíng)提水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司預(yù)計(jì)的在崗職工人均年收入達(dá)到16.3萬元目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“保工資、穩(wěn)隊(duì)伍、提干勁、促生產(chǎn)”良性循環(huán)。

推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。該礦通過建設(shè)水系、覆土增綠，變昔日矸石山為今日休閑地；先后完成矸石山“福祿島”“平安亭”“富貴島”等“口袋”景觀建設(shè)。同時(shí)，建成綠植盆栽、鐵藝雕塑、黨群陣地等景觀區(qū)，著力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色礦山，努力打造出礦在園中、路在林中、人在綠中的花園式礦區(qū)。

……

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。該礦正以昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)，奔跑在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，書寫出更加精彩的發(fā)展成就，以實(shí)際行動(dòng)為推進(jìn)公司“三業(yè)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)。（高闖）