在強化安全管理、確保生產平穩運行的道路上，大慶油田采油五廠第五作業區以“三個壓實”為核心策略，全面推動各級人員履職盡責，筑起了一道堅不可摧的安全防線。

壓實領導責任，引領全員行動。這個區首先從領導層入手，堅持領導干部“五帶頭、五確保”，以身作則，率先垂范。截至目前，組織領導各類安全檢查28次，深挖細查安全隱患問題179項，并逐一整改落實。領導層的率先行動，為全體員工樹立了榜樣，形成了上下一心、共筑安全的良好氛圍。

壓實班組責任，確保風險受控。班組作為安全生產的前沿陣地，重點抓實重復性隱患問題整改和雙防平臺應用。通過強化監督檢查，實行重獎重罰機制，推動現場管理向標準化、規范化邁進。班組對標自查各類隱患297個，累計嘉獎1.5萬元，有效激發了班組員工的安全意識和工作積極性。

壓實監管責任，嚴守安全底線。為嚴守安全底線，這個區組建了5人巡飛小組，結合區域特點制定飛行路線，實施統一管理、統一指揮。通過“人防+技防”的雙重保障，對井口、作業現場等關鍵區域進行每日巡飛，對支干渠、東大海等敏感地帶進行加密巡飛，并輔以經緯相機現場打卡。這一創新舉措實現了基建施工、高風險作業、井下作業的全過程監督，共發現隱患273個，糾正違章行為16次，叫停施工現場10次，有效守護了作業區的安全底線。（周影）