中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 李慧源 通訊員 劉福苓
　　記者手記：山東博特精工股份有限公司原為濟(jì)寧絲杠廠，從1966年起，至今已走過四十九個(gè)年頭。企業(yè)經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的滄桑礪洗，一路走來，已從一個(gè)僅能生產(chǎn)普通車床的“三杠”作坊式車間，發(fā)展成為能夠與國(guó)內(nèi)高端裝備制造業(yè)配套的國(guó)內(nèi)關(guān)鍵功能部件專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。位于“孔孟之鄉(xiāng)”濟(jì)寧的山東博特精工股份有限公司，其獨(dú)特的地緣和文化,熏陶和滋養(yǎng)了博特人。這里是文明的圣地，這片土地孕育了超越時(shí)代，跨越國(guó)際的儒家文化，在這里，一支秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，敢于爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)用誠(chéng)信打開了一條通往世界的道路，融入了全球經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮之中，這就是火炬計(jì)劃，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)——山東博特精工股份有限公司。
　　一轉(zhuǎn)眼，離上次采訪已經(jīng)過去了三年。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)面臨了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，山東博特精工能否“頂?shù)蒙稀?、“挺得住”？業(yè)界和媒體都倍加關(guān)注。兩年一屆的第14屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展開幕在即，此前，我擬好了一份采訪提綱，通過Email發(fā)給李總，并約定了采訪時(shí)間。
　　4月11日，我如約來到博特精工公司，在李保民總經(jīng)理的辦公室，他欣然接受了我長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的采訪。他準(zhǔn)備的很認(rèn)真、也很充分。他思想深刻，思路清晰，認(rèn)識(shí)也頗有見地，對(duì)我擬定的題目做了一一回答。采訪結(jié)束，我覺得他回答的內(nèi)容很好，不忍刪節(jié)。為保存其“原生態(tài)”，故寫成這篇訪談。
　　
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：2014年，對(duì)于中國(guó)機(jī)床工具來說是一個(gè)極不平凡的一年。這一年，傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，用戶需求快速升級(jí)，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與盈利模式發(fā)生巨大變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了新常態(tài)。同時(shí)，世界新一輪科技創(chuàng)新加速推進(jìn)，集成化智能制造正在悄然興起，中國(guó)機(jī)床行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下，在過去的一年里山東博特精工的發(fā)展情況，你們?cè)谛袠I(yè)中擔(dān)當(dāng)起了一個(gè)什么樣的重要角色？您對(duì)你們一年的工作情況和表現(xiàn)作何評(píng)價(jià)？
　　李保民：是的，2014年的確是不同尋常的年份，特別是中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)，由于市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)快速升級(jí)和市場(chǎng)需求總量的急速下降，使得行業(yè)發(fā)展和企業(yè)生存面臨極大的壓力和挑戰(zhàn)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。但是，因?yàn)槲覀兘鼛啄陙恚恢眻?jiān)持眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，具備了較強(qiáng)的適應(yīng)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，市場(chǎng)定位比較準(zhǔn)確，經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)靈活，基本保持了穩(wěn)定和小幅增長(zhǎng)。山東博特精工2014年總體情況尚可，在行業(yè)中仍然保持了中上游的發(fā)展水平，全年增長(zhǎng)約在10%以上。
　　2014年，是博特精工重點(diǎn)調(diào)整的一年，公司加快了高端產(chǎn)品的布局，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)整合細(xì)分都取得了較好的進(jìn)展。2014年電主軸增長(zhǎng)50%，在高端產(chǎn)品上替代中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)品，得到國(guó)內(nèi)用戶普遍認(rèn)可。另外，我們還注重拓展非機(jī)床行業(yè)等其它領(lǐng)域的市場(chǎng)，譬如，在與航空、高鐵等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)相配套的關(guān)鍵零部件上也占得了較大的增長(zhǎng)比例。
　　去年，我們加快非機(jī)床行業(yè)的進(jìn)入如高鐵、注塑機(jī)、軍工等。我們的滾動(dòng)功能部件與軍工配套的關(guān)鍵零部件已基本形成批量。同時(shí)，我們自主研發(fā)了與全電動(dòng)注塑機(jī)配套的重載高精度滾珠絲杠副，這類關(guān)鍵核心零部件，長(zhǎng)期以來一直依賴進(jìn)口，目前國(guó)際上能生產(chǎn)的企業(yè)也是屈指可數(shù)。經(jīng)過多年的積累和創(chuàng)新研發(fā)，2014年，我們?nèi)〉昧酥卮笸黄啤脑囼?yàn)階段看，產(chǎn)品性能達(dá)到或超過國(guó)外同類水平，得到了代理商的關(guān)注和認(rèn)可，并開始小批量生產(chǎn)，用于維修和替代國(guó)外同類產(chǎn)品。最近我們又與中國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛地交流，今年5月，我們將攜產(chǎn)品參加在廣州召開的2015年第二十九屆中國(guó)國(guó)際塑料橡膠工業(yè)展覽會(huì)。今后，全電動(dòng)注塑機(jī)將成為注塑機(jī)的主導(dǎo)類型，取代傳統(tǒng)的液壓注塑機(jī)。這是未來發(fā)展的一個(gè)大方向和大趨勢(shì)。全電動(dòng)注塑機(jī)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，一是綠色環(huán)保，二是精度高、穩(wěn)定性好。目前，主要用于手機(jī)外殼、平板電腦外殼、數(shù)碼相機(jī)外殼等高端產(chǎn)品的制造，這一部分主要還是依靠國(guó)外產(chǎn)品。
　　總的來說，2014年，山東博特精工在壓力和風(fēng)險(xiǎn)面前，我們敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，把握大勢(shì)，迎難而上，穩(wěn)中求進(jìn)，取得的成績(jī)是令人滿意的。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：2014年，需求升級(jí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)全行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更新、更高、更迫切的要求。山東博特精工作為原來以主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)性生產(chǎn)企業(yè)，在新常態(tài)下，在市場(chǎng)倒逼機(jī)制的作用下，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力一定很大。你們是如何面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)“大考”，從追求速度到追求質(zhì)量，從投資驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的？有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法可以總結(jié)？
　　李保民：經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)這場(chǎng)大考，我們著力從以下四個(gè)方面入手，進(jìn)行了深度調(diào)整和創(chuàng)新突破。
　　一、堅(jiān)持效率優(yōu)先。我們以人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提升作為突破點(diǎn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，從加工手段上，增加數(shù)控機(jī)床的比例，淘汰落后產(chǎn)能，提高效率，穩(wěn)定質(zhì)量。注重消耗考核指標(biāo)與部門主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，極大的降低成本。萬元資產(chǎn)率成本下降，人均工資增加。組織結(jié)構(gòu)總體上得到了調(diào)整和優(yōu)化，取到了良好的效果。
　　二、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，這些年來我們一直在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。我們加強(qiáng)了內(nèi)部考核，強(qiáng)化管理者思路，強(qiáng)調(diào)操作者的責(zé)任，多管齊下，提高質(zhì)量意識(shí)和警示教育，加大員工培訓(xùn)和KPI考核。不能一味地你干我檢，加大對(duì)用戶的服務(wù)力度，及時(shí)溝通，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。在技術(shù)層面，我們從標(biāo)準(zhǔn)化入手，簡(jiǎn)化工藝，技術(shù)人員深入一線，努力提升上升空間，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，杜絕操作者跟技術(shù)人員之間的“脫節(jié)”。從細(xì)節(jié)上抓，一是一,二是二，絕不能模棱兩可。另外，我們還從試驗(yàn)入手，16個(gè)小時(shí)不間斷工作，通過對(duì)比試驗(yàn)產(chǎn)品壽命、噪聲等問題，找出人家的長(zhǎng)處和我們的“短板”，真正體驗(yàn)我們的不同和差距，去改進(jìn)去優(yōu)化。
　　三、抓住市場(chǎng)細(xì)分。去年，我們專注做了細(xì)分市場(chǎng)，尤其是對(duì)注塑機(jī)的配套市場(chǎng)和非機(jī)床高中端裝備制造領(lǐng)域給予了極大的關(guān)注，提升了銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。
　　四、強(qiáng)化服務(wù)。對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，不斷提高用戶使用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的信任度和滿意度。
　　2014年，在市場(chǎng)倒逼下，我們自我加壓，取得了相對(duì)滿意的成績(jī)，的確來之不易。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：作為國(guó)內(nèi)主要的滾動(dòng)功能部件設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，山東博特精工主要為國(guó)內(nèi)外哪些知名品牌的機(jī)床企業(yè)提供配套服務(wù)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于哪些行業(yè)？隨主機(jī)或單獨(dú)出口哪些國(guó)家和地區(qū)？與THK、NSK等國(guó)際滾動(dòng)功能部件巨頭企業(yè)相比，我們?cè)诋a(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)上有哪些優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特之處？如果說我們與國(guó)際知名名牌有差距的話，差距在哪里？你們是如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)取長(zhǎng)補(bǔ)短的？
　　李保民：近幾年我們一直致力于行業(yè)配套，在機(jī)床行業(yè)的產(chǎn)品占了近50%，主要配套國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠家沈陽、大連、昆機(jī)、寶雞等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。但是，隨著整個(gè)機(jī)床行業(yè)形勢(shì)的變化，我們的服務(wù)和營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了一些調(diào)整。我們開始從大企業(yè)轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)，由大批量、同質(zhì)化，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)橹行凸歉捎刑厣钠髽I(yè)配套和服務(wù)上。加大用戶的定制和配套力度。品種多了，但是，我們提升了自己的研發(fā)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。
　　另外，我們除了機(jī)床行業(yè)之外，還開始涉足包裝、軍工、冶金等行業(yè)，進(jìn)軍中高端裝備制造領(lǐng)域，并已形成小批量供應(yīng)，加大了填補(bǔ)力度，取得了明顯的成效。
　　在出口方面，我們積極參加有影響力的國(guó)際展，宣傳和提升“博特”品牌的影響力和知名度，塑造了良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。在印度、俄羅斯、韓國(guó)等國(guó)際展會(huì)上都簽了較大的合同訂單。當(dāng)然，盡管我們的產(chǎn)品作為配件單獨(dú)出口，銷量不大。但是，我們已經(jīng)做了好多年，我們從整體上已經(jīng)形成了一個(gè)意識(shí)，那就是，扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，把我們的產(chǎn)品做好，做精做細(xì)、做到極致，不斷縮小與國(guó)際知名大品牌的差距。同時(shí)，我們還在加工能力、研發(fā)手段上尋求新突破，以點(diǎn)帶面。并遵循堅(jiān)持由“試驗(yàn)———小批量———大批量”
　　路線圖，瞄準(zhǔn)和跟蹤高端目標(biāo)，循序漸進(jìn)，向高端拓展和延伸。
　　國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，從總體上講，主要在中低端上，產(chǎn)品貼近市場(chǎng)，服務(wù)及時(shí)便捷，優(yōu)勢(shì)明顯。所以，不論是中低端還是高端產(chǎn)品，有質(zhì)量就有市場(chǎng)，必須以質(zhì)取勝。道路雖然曲折，但是必須要走，不然，就無法前進(jìn)和發(fā)展。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：山東博特精工有限公司是中國(guó)滾動(dòng)功能部件行業(yè)的領(lǐng)跑者。從2003年開始，博特精工就率先自主研發(fā)了系列產(chǎn)品，在你們研發(fā)的產(chǎn)品中有不少是屬于國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品，有些填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。能否介紹一下，貴公司近年來在產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面做了哪些重要工作？開發(fā)了什么新產(chǎn)品？新產(chǎn)品在與國(guó)內(nèi)哪些知名企業(yè)的高檔數(shù)控機(jī)床配套應(yīng)用效果好，得到了很好地推廣和應(yīng)用？
　　李保民：作為國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，博特精工的確是通過承擔(dān)國(guó)家科技重點(diǎn)專項(xiàng)，帶動(dòng)和提升了產(chǎn)品檔次和水平。特別是在材料及熱處理方面我們有重大突破。通過承擔(dān)專項(xiàng)，我們加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)鋼廠、大專院校和科研院所的深度合作。標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到或超過國(guó)外，達(dá)到了我們期望目標(biāo)，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從材料指標(biāo)上看，化驗(yàn)結(jié)果已經(jīng)能與日本、德國(guó)、意大利、中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品相媲美，不輸國(guó)外。這是一個(gè)技術(shù)性的突破，意義重大。隨之而來的是產(chǎn)品可靠性的突破，現(xiàn)在應(yīng)該說，我們已經(jīng)解決了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在試用一段時(shí)間后精度喪失的突出問題。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)上，我們也有了關(guān)鍵性提升和突破，已全面達(dá)到國(guó)家重大科技專項(xiàng)的要求。
　　另外，我們的另一個(gè)突破，就是主要產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)型數(shù)控方面應(yīng)用的逐步擴(kuò)大，包括絲杠、導(dǎo)軌、主軸單元等，重點(diǎn)新產(chǎn)品主要體現(xiàn)在塑機(jī)重載用滾珠絲杠、行星滾柱絲杠、特殊導(dǎo)程絲杠、高速絲杠、高速主軸單元等方面，這些產(chǎn)品在未來都將有很好的發(fā)展前景。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：人們說，機(jī)床是裝備制造業(yè)的工作“母機(jī)”，而為中高檔數(shù)控機(jī)床配套的高精、大型滾動(dòng)關(guān)鍵功能部件又是機(jī)床的核心和重要支撐。當(dāng)前,我國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，特別是為中高檔數(shù)控機(jī)床配套的高精、大型滾動(dòng)功能部件還主要依賴于進(jìn)口，技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有一定的差距。您認(rèn)為，中國(guó)滾動(dòng)功能部件產(chǎn)業(yè)差距在哪里？如何發(fā)展才能跟得上世界的步伐？“進(jìn)口替代”———從功能部件開始，我們要趕上或者超過國(guó)際機(jī)床功能部件技術(shù)水平大概還需要多長(zhǎng)時(shí)間？
　　李保民：“進(jìn)口替代”應(yīng)該先從功能部件開始。但是，我國(guó)國(guó)產(chǎn)功能部件整體水平來說，我們與發(fā)達(dá)國(guó)家、與國(guó)際先進(jìn)水平還有相當(dāng)大的差距。這個(gè)差距主要表現(xiàn)在規(guī)模差距、研發(fā)能力的差距和品牌影響力差距三個(gè)方面。人們說，我們的一個(gè)行業(yè)不如國(guó)外一個(gè)企業(yè)。規(guī)模為什么不大不強(qiáng)？這不是偶然，一定有根本制約因素。首先是不重視。不找癥結(jié)、不摸透行業(yè)的規(guī)律，行業(yè)沒有規(guī)模上的突破怎么會(huì)起來？怎么能迎頭趕上？說趕超，這不是一年、兩年就能趕上和超過的。
　　再就是研發(fā)能力。功能部件是機(jī)床和裝備制造的核心基礎(chǔ)件，單靠企業(yè)的研發(fā)能力是不夠的。在人才層次上，功能部件企業(yè)的博士寥若晨星，真正的研發(fā)投入也是少得可憐。
　　另外，還有一個(gè)核心元素，這就是有一個(gè)認(rèn)識(shí)問題沒有突破，那就是對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)知度和品牌影響力上，人們還有一個(gè)比較嚴(yán)重的崇洋心理的問題。在這個(gè)認(rèn)識(shí)上如果沒有突破。民族品牌意識(shí)沒有形成，還談什么功能部件國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化？認(rèn)為功能部件僅僅是一個(gè)配件配套行業(yè)，不重視、不加大投入，我們與國(guó)外這種差距會(huì)拉大，差距至少有十年。除非，我們?cè)诩夹g(shù)和創(chuàng)新上有重大突破。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：中國(guó)機(jī)床工具業(yè)內(nèi)專家和制造企業(yè)負(fù)責(zé)人大多認(rèn)為，2015年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)內(nèi)需求增速繼續(xù)放緩，市場(chǎng)倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力還將持續(xù)，形勢(shì)仍偏嚴(yán)峻，后期穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型并舉格局呈現(xiàn)，行業(yè)有望走出下行區(qū)間，預(yù)計(jì)整體發(fā)展?fàn)顩r將與上年持平或小幅增長(zhǎng)。您作為機(jī)床工具行業(yè)特別是滾動(dòng)功能部件的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的代表，作為中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)滾動(dòng)功能部件分會(huì)理事長(zhǎng)，您對(duì)此是否認(rèn)同這樣一個(gè)對(duì)2015年機(jī)床行業(yè)形勢(shì)的分析和研判？您如何看待和預(yù)測(cè)2015年的包括滾動(dòng)功能部件在內(nèi)的機(jī)床工具市場(chǎng)？
　　李保民：2015年，對(duì)于我們機(jī)床工具行業(yè)來說，我把它概括為六個(gè)字，那就是“壓力、轉(zhuǎn)型、整合”。壓力——2015年，我們機(jī)床工具行業(yè)面臨的壓力仍然會(huì)很大的，行業(yè)整體情況不容樂觀，國(guó)產(chǎn)機(jī)床和國(guó)產(chǎn)功能部件需加快邁向中高端。
　　轉(zhuǎn)型——對(duì)于行業(yè)和企業(yè)來說，這是必然選擇的。怎么創(chuàng)新，怎么轉(zhuǎn)型，不是一兩句話就能說清。比如互聯(lián)網(wǎng)在銷售方面做的很好，甩開周邊環(huán)境，更高的服務(wù)，更低的價(jià)格。但我們傳統(tǒng)行業(yè)，更主要的是做好基礎(chǔ)，不能一味依靠互聯(lián)網(wǎng)。
　　整合——機(jī)床行業(yè)的整合是個(gè)路子。行業(yè)之間的介入是很好的途徑，可以涅瓈勚厴?
　　但是，最重要的還是做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)整和整合，壓縮一切保生存。握緊拳頭，想辦法，苦練內(nèi)功，找市場(chǎng)切合點(diǎn)，否則，企業(yè)將無法生存。
　　預(yù)測(cè)2015年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)將走出一個(gè)先抑后揚(yáng)的小行情。行業(yè)應(yīng)該算是有潛力的，差距大，現(xiàn)在不好，但并不代表將來不好。打好基礎(chǔ)才能高屋建瓴。為此，我對(duì)做強(qiáng)做大國(guó)產(chǎn)功能部件，心里充滿著期待，企業(yè)50年，發(fā)展很快，內(nèi)部管理改進(jìn)提高，發(fā)展速度很快，確實(shí)感受到壓力，如何發(fā)展？規(guī)劃只是一種想象，隨著形勢(shì)的不斷變化，在新常態(tài)下，我們應(yīng)該有更多的思考、更強(qiáng)的定力和更大的作為。
　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者：新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)重新起步，向未來進(jìn)發(fā)。2015年，站在這一新的歷史起點(diǎn)上，博特精工將引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，是如何規(guī)劃未來幾年的發(fā)展藍(lán)圖的？博特精工“十三五”規(guī)劃的核心和主基調(diào)是什么？下一步的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？新的動(dòng)力是什么？博特精工又將如何面對(duì)這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)？你們?cè)谥袊?guó)功能部件發(fā)展上將會(huì)有哪些新的作為？
　　李保民：做強(qiáng)做大功能部件行業(yè)一直是一個(gè)機(jī)床人的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想將一直陪伴著我去不斷的努力，去探索，去實(shí)踐！作為博特精工來講，至今在這個(gè)行業(yè)已走過近五十年的歷程，特別是改制以來企業(yè)得到了快速發(fā)展，不管是生產(chǎn)能力和規(guī)模都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。但說實(shí)話，目前的現(xiàn)狀不是很令人滿意，產(chǎn)品依然沒有徹底擺脫中低檔，行業(yè)占有率依然不高。所以，前面的道路依然坎坷，充滿崎嶇。不管從企業(yè)自身發(fā)展還是從行業(yè)角度出發(fā)，這個(gè)行業(yè)一定要發(fā)展起來，因?yàn)椋侵袊?guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸，沒有滾動(dòng)功能部件的突破，從某種意義上說就不能說中國(guó)機(jī)床是制造強(qiáng)國(guó)！博特下一步的戰(zhàn)略就是首先要保證此次轉(zhuǎn)型成功，把為中高端機(jī)床的批量供應(yīng)作為第一步。光有雄心不行，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。
　　眼下，最為迫切的首要的任務(wù)是保生存，渡過當(dāng)前難關(guān)。企業(yè)只有生存下來，才能談發(fā)展。
　　對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的下一步發(fā)展，怎么發(fā)展，如何規(guī)劃發(fā)展模式，我們思考了很多。我們一直思考和探索能否借助外力，借助資本市場(chǎng)。要呼吁社會(huì)力量關(guān)注這個(gè)行業(yè)，讓更多的社會(huì)資本投向這個(gè)行業(yè)。
　　因?yàn)闈L動(dòng)功能部件行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，太專業(yè)化了，大家感覺不到它的潛力。沒有機(jī)床的強(qiáng)大，就沒有裝備制造業(yè)的強(qiáng)大，而功能部件的滯后又將大大制約整個(gè)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗羞@一切，都需要強(qiáng)大的功能部件做支撐。從發(fā)達(dá)國(guó)家裝備制造業(yè)的發(fā)展歷史來看，他們的功能部件也是發(fā)展在先。德國(guó)、日本都有自身強(qiáng)大的功能部件市場(chǎng)，有錢能買來產(chǎn)品，買不來產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。德國(guó)工業(yè)4.0也有強(qiáng)大的功能部件做后盾。所以，先把產(chǎn)品做好，做到極致，沒有可靠的產(chǎn)品，用戶就會(huì)選擇別人的。
　　我們?cè)谝?guī)模爭(zhēng)不過國(guó)外巨頭，但是，我們可以在小行業(yè)、在細(xì)分市場(chǎng)上提高占有率，加大細(xì)分行業(yè)的研發(fā)。利用內(nèi)部機(jī)制，提升創(chuàng)新水平，堅(jiān)忍不拔，持之以恒，我們一定會(huì)做得比別人更好。
　　“雖然苦，但快樂著”，樂觀是一種態(tài)度。過去我們吃過不少苦頭，走過許多彎路。今后，遇到困難和挫折可能會(huì)更多，但是，我們懂得：“痛苦的時(shí)候，正是成長(zhǎng)的時(shí)候”——企業(yè)和個(gè)人一樣！