■通訊員 周巧云 中國工業(yè)報記者 高荊萍

　　從全國五一勞動獎?wù)芦@得者到全國人大代表，這一角色的轉(zhuǎn)變對眼前這位著裝素雅、但不失女人味的女性來說，不比她破解一個復(fù)雜的尖端技術(shù)容易多少。在到省城集合、踏上進(jìn)京開會路程的前一天，記者有幸抓住了百忙之中的她。一改往日開朗活潑的性格，眼前的孫元華顯得有些深沉、內(nèi)斂，“淡化榮譽，沉淀責(zé)任”是整個采訪中她講的最多的一句話。

　　孫元華，大連重工焦?fàn)t機械設(shè)計院副院長，在中國高端裝備制造領(lǐng)域，這個“不讓須眉”的“巾幗”，用自己的智慧和汗水推動了大型焦?fàn)t機械智能化的發(fā)展進(jìn)程，大大縮短了我國在該領(lǐng)域與國外先進(jìn)技術(shù)的差距，在高端裝備制造走向綠色、環(huán)保、智能化的進(jìn)程中，似一朵艷麗的花朵，點綴著芬芳的滿徑。

機遇———垂青于有備者

　　焦?fàn)t機械是冶金行業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備。自1954年我國第一臺側(cè)裝煤推焦機誕生起，迄今為止，大連重工為國內(nèi)外冶金行業(yè)提供了700多套焦?fàn)t機械，一直占據(jù)著該領(lǐng)域的“霸主”地位，至今國內(nèi)沒有對手，國外同行刮目相看。從引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、合資合作到自主研發(fā)，一路引領(lǐng)著該行業(yè)的發(fā)展。特別是近十幾年，綠色、環(huán)保、智能化裝備發(fā)展的強勁勢頭，為從事自動化控制專業(yè)的孫元華提供了廣闊平臺，同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。

　　2004年，大連重工與世界最強大的德國一家制造焦?fàn)t機械的公司承接了兩臺太原鋼鐵公司的7.63米焦?fàn)t機械設(shè)備，這是大連重工載入史冊的里程碑式產(chǎn)品，開創(chuàng)了中國大型、高效、環(huán)保和高可靠焦?fàn)t，機械生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試的先河。孫元華憑借以往的業(yè)績，擔(dān)任了這個項目主任設(shè)計員和主調(diào)。按合同要求，設(shè)備安裝時的電氣部分由德方主調(diào)，中方協(xié)助。意外的是因為用戶要提前“出焦”，留給電氣的調(diào)試期由12個月縮短為5個月，德方無法滿足工期要求，談判的結(jié)果是德中角色互換，由中方主調(diào)，德方協(xié)助，重?fù)?dān)落在了孫元華的肩上，職場的第一大戰(zhàn)役由此打響，從此開始了孫元華事業(yè)上的奮進(jìn)拼搏。

　　調(diào)試期間孫元華幾乎每天干到下半夜，囫圇睡上幾個小時后又匆匆趕到現(xiàn)場。天氣再熱也不敢多喝水，因為上廁所要走10多分鐘的沒腳土路，但她卻以積極樂觀心態(tài)面對艱苦的工作環(huán)境和沉重的壓力。她對記者說，能遇上這樣大項目的機遇是她一生的幸事。她如饑似渴的吸吮著外方先進(jìn)的設(shè)計理念，外方對技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和工作作風(fēng)她都看在眼里，記在心上。

　　5個月后，設(shè)備按期交工了，熱試車一次成功，性能高效、環(huán)保，自動化程度在國內(nèi)同類產(chǎn)品中首屈一指，但孫元華沒有離開，為的是保證產(chǎn)品運行后出現(xiàn)問題能夠得到及時處理。

　　從春到冬，在太鋼9個月的時間里，孫元華除回家一次換了“行頭”外，安全帽、工裝、外加一個“抵御”施工現(xiàn)場飛揚的塵土和焦化廠特有的煤氣味的大口罩是她不變的“裝備”。這對于一個年輕愛美的女同志，其“殘酷”是可想而知的。

　　就是這場近于殘酷的“磨礪”讓孫元華出了“彩”。太鋼兩套7.63米焦?fàn)t機械成功投產(chǎn)，使大連重工牢牢站穩(wěn)了在國內(nèi)焦?fàn)t機械市場的領(lǐng)先地位，安裝調(diào)試媲美國外同類產(chǎn)品。如果說這兩臺產(chǎn)品孫元華的設(shè)計圖紙德方要一張張簽審，而緊接著首鋼一期4套產(chǎn)品的圖紙，外方則全部免檢。后來的梅鋼和鞍鋼的7米焦?fàn)t機械、河南首山7.63米搗固焦?fàn)t機械，等等，這些均是國內(nèi)頂尖大型焦?fàn)t機械，其電氣系統(tǒng)的設(shè)計方案多出自孫元華之手，而多數(shù)為完全的自主研發(fā)。

自信———源于底氣

　　當(dāng)今世界，沒有哪個領(lǐng)域的更新?lián)Q代比電氣更快了。從自動化到智能化再到無人操作，大連重工對傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代始終走在同行業(yè)前列。而在這些傳統(tǒng)產(chǎn)品中，冶金裝備居首位，焦?fàn)t機械則又是冶金裝備的“重頭”，因此孫元華和她的同事們所從事的工作，不僅直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還肩負(fù)著冶金行業(yè)振興與發(fā)展的重任。在無數(shù)個用戶現(xiàn)場，面對一個個陌生而復(fù)雜的問題，孫元華深感到自己經(jīng)驗和知識的不足。

　　經(jīng)驗是從實踐中得來，企業(yè)為她搭下一個很大的平臺，從1992年入職，孫元華到過的安裝現(xiàn)場不計其數(shù)，更難得的是企業(yè)先后三次送她赴德學(xué)習(xí)，最長的時間是一年，這一切都為她成為“最強大腦”注入強大的營養(yǎng)。但理論知識需要她自己“充電”。因此早在10年前，她再次邁進(jìn)她的母校———大連海事大學(xué)在職深造。當(dāng)時的她已經(jīng)成為業(yè)務(wù)骨干，又是兒子讀書的關(guān)鍵階段，在家里家外分身無術(shù)的情況下，她憑著堅韌的毅力和超人的精力，不僅完成了電氣工程碩士的學(xué)業(yè)，還自學(xué)了VB、C++、數(shù)據(jù)庫等編程語言。理論與實踐的不斷充電，使她在工作中的底氣更足，在國內(nèi)外焦?fàn)t機械電氣系統(tǒng)領(lǐng)域也更加游刃有余。

　　沙鋼的兩套設(shè)備電氣系統(tǒng)的硬件部分首次采用公司自主研發(fā)的位移傳感器轉(zhuǎn)換模塊，聯(lián)動試車時，電氣系統(tǒng)發(fā)生了嚴(yán)重故障，致使設(shè)備無法正常交工，公司連續(xù)派去數(shù)撥人馬都無功而返。用戶為此壓了4000多萬元的質(zhì)保金，甚至提出要用這個款項購買進(jìn)口電氣元件替換自制。情急之下，領(lǐng)導(dǎo)讓孫元華放下手里正在開發(fā)的新項目，趕赴現(xiàn)場。經(jīng)過兩天的現(xiàn)場勘查，孫元華準(zhǔn)確判斷問題出在電氣系統(tǒng)最難處理的屏蔽干擾上，她指揮現(xiàn)場安裝人員買來原材料，對轉(zhuǎn)換模塊裝置進(jìn)行重新焊接改造，問題迎刃而解，20天后，火紅的焦碳出爐了。

　　孫元華挽救的不止是大連重工在用戶中的信譽和4000多萬元的質(zhì)保金，更重要的是保住了替代進(jìn)口的創(chuàng)新成果。此后，大連重工制造的焦?fàn)t機械設(shè)備全部采用自主研制的位移傳感器轉(zhuǎn)換模塊，取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　近年來，孫元華的創(chuàng)新成果一個接一個：獨立開發(fā)的“智能化焦?fàn)t車輛設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺”，使調(diào)試人員不用去現(xiàn)場，坐在家里通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺即可觀測設(shè)備運行情況，進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)試、維護(hù)指導(dǎo)，目前核心單元“專家故障診斷系統(tǒng)”已被嵌入到平臺系統(tǒng)中，并應(yīng)用到其他用戶現(xiàn)場；她主持完成的“大型焦?fàn)t機械無線局域網(wǎng)規(guī)劃及研究”、“國家863項目新型液壓交換機軟硬件電氣系統(tǒng)”等新項目，打破了國外的技術(shù)封鎖，填補了國內(nèi)空白；她還將焦?fàn)t機械遠(yuǎn)程無人化操作成果“嫁接”到小型斗輪機上，工作人員在中控室以局部參數(shù)干預(yù)的方式實現(xiàn)斗輪機全程無人化操作。

　　這一切，源于孫元華不斷充實的“底氣”。

情商———決定成功的內(nèi)因

　　如果說一個人的智商是決定你對手的高低，情商則是決定輸贏的內(nèi)因。一個女性，能在重機行業(yè)電氣自動化設(shè)計領(lǐng)域這個男性世界里脫穎而出，其智商之高是不容置疑的，但采訪中，孫元華給記者的第一印象是高情商。

　　孫元華打開手機給記者看，當(dāng)?shù)弥?dāng)選為全國人大代表時，她用戶的朋友圈里的祝賀微信“爆了”，“他們好像比我還激動”，孫元華有些羞澀的對記者說。

　　這種“激動”源于她把用戶當(dāng)做“衣食父母”的理念。在長期與用戶打交道的過程中，孫元華把女性特有的細(xì)致、耐心揉入到工作中。除了正常的工作外，她常常在半夜接到用戶的求助電話，如果是當(dāng)時能說清楚的，她不厭其煩的傳教，實在講不清楚，第二天到單位再想其它辦法。十幾年來，她對用戶的求助是“有求必應(yīng)”，不管是“公方”的還是“私人”的，只要牽涉到工作，用戶的事就是她的事，很多用戶把她當(dāng)成“哥們”。

　　有一次，她代表企業(yè)去談一個意向合同，按照慣例，一個合同的價格要經(jīng)過幾個來回，可沒想到的是，這個單位的一把手看到是孫元華帶人來的，筆一揮，簽了！搞得連合同章都沒帶的她（他）措手不及，只得臨時草簽一個合同。太鋼曾把她當(dāng)成“自家人”，出資派她和太鋼人一起赴德培訓(xùn)。“高情商”贏得的“好人緣”也是孫元華成功的內(nèi)在因素之一。

　　作為設(shè)計院里的“元老”，孫元華帶過的徒弟不計其數(shù)。在一次孫元華和陳宏宇“名師帶高徒”答辯會上，聽了孫元華的發(fā)言，看了她用手機拍的數(shù)十張陳宏宇在現(xiàn)場的工作照，一位觀眾被深深感動地說，孫元華哪里是帶徒弟，分明是媽媽在教孩子啊！這樣的愛心怎么能教不好徒弟呢！

　　孫元華是學(xué)術(shù)帶頭人，也是科室負(fù)責(zé)人，她把科里的年輕人當(dāng)成自己的弟弟、妹妹，經(jīng)常跟他們分享自己在現(xiàn)場的經(jīng)驗和體會。分配任務(wù)時，不僅指出關(guān)鍵節(jié)點、注意事項，還手把手地教他們怎么干活，所有設(shè)計方案她都親自審查，避免失誤，督促他們盡快成長。

　　通過攻關(guān)小組、勞模結(jié)對子、勞模創(chuàng)新工作室等平臺，孫元華先后培養(yǎng)了14名優(yōu)秀電氣專業(yè)設(shè)計人員，有5人已經(jīng)成為技術(shù)骨干，相信大連重工將有更多的“孫元華”與她一起共擔(dān)裝備制造振興大業(yè)。