山東省政府新聞辦召開新聞發布會，介紹省屬企業新舊動能轉換工作推進情況。

　　山東省國資委黨委委員、副主任樊軍介紹，山東加快布局結構調整，明晰新舊動能轉換方向重點。研究制定省屬企業實施新舊動能轉換重大工程實施方案，研究成立省屬企業新舊動能轉換重大工程建設指揮部，對照十強產業和基礎設施建設分別成立分指揮部。充實省屬企業新舊動能轉換重大工程項目庫，省屬企業累計提報“四新”重點項目226個，總投資9900億元。

　　山東深化重點領域改革，激發新舊動能轉換動力活力。完善公司治理結構。省屬企業董事會成員基本配齊，11戶企業建立董事會專門委員會，13戶設立董事會秘書，18戶設立董事會辦公室，董事會運作日趨規范。26戶企業推行了高管人員契約化管理，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的運行機制初步形成，建立職業經理人制度邁出關鍵一步。

　　山東穩妥推進混合所有制改革，制定出臺了支持省屬國有企業引進戰略投資者的意見。積極發揮國惠改革發展基金杠桿作用和聚集效應，在母基金基礎上，累計新設子基金9只，募集社會資本180億元。出臺了關于加快實施新舊動能轉換推進省屬企業資產證券化工作的指導意見，建立了上市資源后備庫，儲備企業40戶，5戶企業正在排隊上市，7戶企業已在新三板掛牌，山東國信在香港聯交所主板上市。

　　持續深化企業內部改革。山東省屬企業基本完成集團總部“三定”工作，核定內設機構、編制人數平均壓縮10%左右，累計調整產權層級、壓減法人單位365戶，管理層級在四級及以下的企業占比達60%。完善中長期激勵機制，出臺了《關于省屬企業試行企業年金制度的指導意見》，下放了上市公司股權激勵審批權限，進一步改進了地方國有控股上市公司股權激勵管理。