編者按

　　天津石化項目成功交付，是國機重裝人汗水和智慧的凝聚，是重裝人堅韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)精氣神的傳承和發(fā)揚，是國機重裝融合科工貿(mào)協(xié)同力量，助力高質(zhì)量發(fā)展的縮影；是國機重裝踐行用戶承諾的生動實踐，蘊藏著中石化和國機重裝共同的信任和期待，是兩個企業(yè)遵循 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念，持續(xù)推動我國石化產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，培育具有全球競爭力的精品案例。

■ 馮丹

　　2019年7月1日，是中國共產(chǎn)黨成立98周年。這一天，國機重裝全面完成天津石化煉油升級改造項目，并成功交付用戶，以實際行動向黨的生日獻禮。

　　回首研制過程，歷盡艱辛，但國機重裝所有參戰(zhàn)員工無怨無悔……

精誠合作，金石為開

　　天津石化項目是國機重裝二重裝備為中國石油化工股份有限公司天津分公司承制的煉油升級改造項目260萬噸/年渣油加氫裝置，同時也是中石化天津分公司在國內(nèi)石化容器產(chǎn)品全壽命周期在役檢測的試點產(chǎn)品，對國內(nèi)石化容器產(chǎn)品未來在役檢測和服役周期有著重大標(biāo)志性意義，將改變石化行業(yè)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)新的效益增長點。

　　據(jù)了解，該項目其中1臺上流式保護反應(yīng)器、1臺熱高壓分離器和4臺加氫反應(yīng)器共計6臺設(shè)備由二重裝備核電石化公司承制。

　　項目自2018年3月在二重裝備投產(chǎn)以來，面對工期緊，質(zhì)量高，任務(wù)重等困難，二重裝備盡一切可能，協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的資源，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，確定了二重裝備和鎮(zhèn)江公司兩地協(xié)同作戰(zhàn)方案。前期由二重裝備核電石化公司完成筒體和中小件等產(chǎn)品的精加工、堆焊及所有配套設(shè)施，最后轉(zhuǎn)至鎮(zhèn)江公司組焊后出產(chǎn)，從長江碼頭運抵天津港后，再由二重裝備萬路公司負(fù)責(zé)將整體設(shè)備運往安裝現(xiàn)場。

　　像這樣跨單位、跨區(qū)域，長時間、多部門、多地點、多臺產(chǎn)品同時開工的協(xié)同作戰(zhàn)，組織難度不言而喻。雖然對二重裝備來說，已經(jīng)不是第一次了，在去年創(chuàng) “兩個世界之最”的鎮(zhèn)海項目沸騰床渣油鍛焊加氫項目中也有應(yīng)用，但經(jīng)驗依然抵擋不住擺在面前的困難和挑戰(zhàn)。

　　環(huán)節(jié)保障仍然不可缺少，從每周至少一次的項目專項協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場技術(shù)交底會、質(zhì)量風(fēng)險防控會到每天一次的現(xiàn)場交接會，項目組提計劃、排方案、定措施，有力地確保了各單位、各部門、各工序間的組織銜接問題。通過各兄弟單位和全體干部職工的勠力同心，精誠合作，在整個項目的運行過程中，沒有一件產(chǎn)品因為組織協(xié)調(diào)的原因耽誤工期。

風(fēng)險防控，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　為保證天津石化項目質(zhì)量，由二重裝備牽頭，聯(lián)合質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)各個系統(tǒng)，首次將壓力容器項目納入風(fēng)險防控。

　　在2018年5月順利召開天津石化項目風(fēng)險防控啟動會后，二重裝備核電石化公司對各個制造關(guān)鍵點進行了仔細(xì)梳理，制定了關(guān)鍵風(fēng)險防控點，成立了天津石化風(fēng)險防控工作組，每季度組織召開風(fēng)防工作會議。通過對項目執(zhí)行狀態(tài)、風(fēng)險防范項的開啟以及關(guān)閉情況、經(jīng)驗反饋等情況的了解，形成了風(fēng)防落實記錄、監(jiān)督檢查記錄、后評價報告等，制定了一系列行之有效的可靠方案，充分調(diào)動了風(fēng)防主體責(zé)任單位的主體風(fēng)防意識，有力地推進了風(fēng)險防控工作落地落實。

　　調(diào)研結(jié)果顯示，二重裝備將該項目的鍛造、焊接、熱處理等工序列為風(fēng)險防控重點環(huán)節(jié)，共識別風(fēng)險項150項，關(guān)閉150項。對比其他未進行風(fēng)險防控的項目，生產(chǎn)制造質(zhì)量得到明顯提升。

黨建引領(lǐng)，黨員發(fā)揮先鋒模范作用

　　2018年夏天，當(dāng)天津石化項目在二重裝備核電石化公司集中堆焊的時候，正值最難熬的三伏天。在那高溫、潮濕又悶熱的日子里，核電石化公司天津項目黨員突擊隊主動請求延遲或放棄高溫假，積極投身到戰(zhàn)斗中去。黨員突擊隊員們以 “搶進度、保質(zhì)量、保節(jié)點”為目標(biāo)，上演了一幕又一幕感人的故事。

　　電焊工何權(quán)修，作為電焊三班的班長，主要帶領(lǐng)團隊負(fù)責(zé)中小件的堆焊，為了搶回中小件來件晚的時間，他帶領(lǐng)同事們想方設(shè)法，通過小改小革，改變法蘭裝夾方式，達到事半功倍的效果。車工鐘前成，孩子剛剛出生，還沒有好好體驗初為人父的喜悅，便主動請求參與到大倒班中來，接二連三地為從堆焊作業(yè)區(qū)下來的工件加工坡口、凸臺等。起重工鄧軍，為了不讓一件產(chǎn)品在轉(zhuǎn)運過程中因為等待行起浪費時間，每天穿著從未干過的工作服，在堆焊作業(yè)區(qū)和機加作業(yè)區(qū)之間來回奔波。常?？吹剿橆a兩側(cè)都掛著一串串晶瑩剔透的汗珠，眼神堅定，手勢干脆利落的指揮著一件件幾噸、幾十噸甚至上百噸重的產(chǎn)品做著空間曲線運動……

　　在黨員突擊隊的共同努力下，從7月到9月，歷時接近100天，核電石化公司黨員突擊隊，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心操作，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，克服了環(huán)境惡劣、勞動強度大、產(chǎn)品到件晚等各種困難，最終不辱使命，以高度的工作責(zé)任心和精湛的技術(shù)水平，搶回進度，最終確保了該項目6臺設(shè)備40余個筒體內(nèi)壁堆焊全部一次合格，按時間節(jié)點順利發(fā)往鎮(zhèn)江公司，為項目后續(xù)按期出產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

大局面前，分工不分家

　　在整個天津石化項目從投產(chǎn)到用戶現(xiàn)場安裝的推進過程中，涉及到單位不只有鑄鍛公司、萬路公司、鎮(zhèn)江公司，還有很多中小件及焊材等材料供應(yīng)商，以及交通、路政、高速等管理部門，期間的困難很多很多。

　　辦法總比困難多。二重裝備鑄鍛公司在短期內(nèi)全面共建，圓滿完成40余件筒體的投料鍛造工作。核電石化公司以黨建引領(lǐng)，將黨建工作與天津項目生產(chǎn)有機融合，穩(wěn)步推進項目完成攻堅戰(zhàn)。鎮(zhèn)江公司在接到接力棒后，科學(xué)組織，快速進入狀態(tài)，完成筒體組裝和水壓試驗等工作。6臺設(shè)備抵達天津港后，二重裝備萬路運業(yè)克服道路交通限制、橋梁限載、路上指示燈監(jiān)控架限高等困難，使6件單臺產(chǎn)品超過千余噸的設(shè)備順利走過30公里運達安裝現(xiàn)場。

　　這每一個人、每一道工序、每一個故事，勾勒出天津項目生產(chǎn)過程中一個個美麗動人的剪影。這剪影背后彰顯的更是國機重裝這個大家庭里，每一個單位、每一個成員的全局觀和責(zé)任心，大局面前，分工不分家。