中國工業報 于成水 通訊員 高云峰 李國慶

　　山東能源臨礦集團玻纖公司紀委根據集團紀委和公司黨委的指示要求，緊緊圍繞公司2020重點工作及系統性工程推進部署和要求，積極探索新思路、新方法，充分發揮紀檢監督專責和效能作用，積極開展五級聯動執紀監督工作。

　　“五級聯動”，讓監督“更有力”。該公司紀委在紀檢干部人手少、責任重、監督面廣(沂源、沂水兩地，四個分廠)的現實情況下，公司紀委積極擔當作為，勇挑監督責任，深刻理解“三轉”內涵，正確運用執紀監督“四種形態”，積極探索公司紀委+分廠+基層黨支部+車間工會群檢員+班組青崗員的“五級聯動”監督新模式，有效提高監督力度和廣度。真正做到執紀監督橫到邊，縱到底的全覆蓋、全監督，讓腐敗無處可藏，讓關懷無處不在，為公司的健康和諧穩定發展保駕護航。

　　“五級聯動”，讓訴求“更順暢”。在紀檢監督工作上，玻纖公司堅持以網格化管理為抓手，實現公司(紀委監察科)+黨總支/支部(書記)+分廠(廠長)+車間(廉政聯絡員)+班組青崗員“五位一體”的五級聯動工作監督協調機制，充分發揮好公司紀委的監督和協調作用、黨總支/支部的戰斗堡壘作用、分廠的基層傳幫帶作用、車間聯絡員的“探頭”作用、班組青崗員的“哨兵”監控五個作用，真正形成了安全高效全覆蓋的“內部監督網”，為職工訴求及時便捷的傳遞與解決，大大提高了工作效率。

　　“五級聯動”，讓服務“更貼近”。該模式的運用，不僅有力化解各方矛盾，提升公司向心力和凝聚力，黨群干群關系更加融合，還有效解決了紀檢人手少、監督困難、監督不及時的問題，大大提高了監督效率、協調能力，真正贏得了民心。

　　“該公司自實施“五級聯動”以來，職工的訴求率、案件投訴率較去年同期均有不同程度的大幅降低，現在企業和諧了、民心穩定了、廣大干部職工的干事創業的激情更高漲了，公司呈現出一片和諧發展的良好景象。”公司紀委書記鞏新沂說。