關心青年職工成長，就是關心國家發展，同時也是關心企業發展。企業發展離不開有創新、有激情、有活力的年輕人。近年來，山西宏達集團通過教育、培訓、引導等多種手段為青年職工成長成才、創業發展提供平臺，讓他們在集團高質量發展中奉獻青春和力量，有力地促進了企業發展和青年職工健康成長。

　　抓思想政治教育 促進企業發展

　　宏達集團經過二十多年的發展，已從過去的小打小鬧，土法工藝的黑、大、粗，發展到現在的裝備先進，技術一流的現代化生產企業，形勢發展對職工的素質提出了更高的要求。以前企業所用人才大部分都是周邊村村民，文化水平低，年齡老化。隨著現代化技術工藝上馬，企業逐步進行人才更替，不斷充實，如今現代化復合型人才成為企業主力。為了讓青年職工更好地為企業發展出力流汗，真正樹立他們的主人翁意識，宏達集團狠抓青年職工的黨風黨紀，遵法守紀，愛崗敬業和傳承紅色基因，爭做時代新人的愛國主義教育。不論大小會議，不分節假日，適時安排專項培訓教育活動，讓全體黨員干部、青年職工樹立愛國、愛黨、愛人民、愛企業的決心和信心，增強他們的信念和理念。他經常結合自己的實際獻身說法，要大家珍惜我們國家發展的大好形勢。

　 集團黨委書記、董事長說：黨中央對我們民營企業重視了，民營企業發展趕上了時代發展的步伐，我們民營企業才有今天，這一切都得益于我們國家改革開放四十年的成果，得益于中華人民共和國七十年繁榮發展。我們真正感到中國逐步由站起來，富起來，到強起來的成長歷程。中國在世人面前，大國擔當的精神風貌越來越凸顯。以習近平為核心的黨中央，團結帶領全國各族人民創新發展，科學發展，這就是習近平總書記倡導的實現中華民族偉大復興戰略成果。青年人法制觀念強化了，愛國熱情和激情明顯提高，愛崗敬業，拼搏奉獻的熱情更加高漲，企業發展也有了強大的后勁和動力。

　　抓技術技能培訓 提高員工素質

　　宏達集團經過二十多年的爬坡過坎，艱難爬行，設備不斷更新換代，人員進行更新交替，一大批學歷高，技術精的青年人來到了宏達，在這呂梁山下，十里鋼城彰顯他們干事創業的激情，但是由于許多人才專業不對口，沒有接觸過鋼鐵行業，給他們發揮潛能帶來阻力，為此，張會民董事長清醒認識到，現代化企業，現代化的裝備，必須有現代化新型工人來操作。于是，他要求人力企管部在招聘人才時，注重技術人才的選用，把更多的知識型人才充實到生產一線。

　　   今年5月份，集團高速棒材投產，由于設備現代化成度極高，前期雖然對員工進行過班前培訓，但還是滿足不了生產需要。

　　   年僅22歲的周磊，是河津市柴家鄉北張村人，大學畢業后在建龍集團進行實習，后來聽說宏達集團招收技術人才，他在集團高速棒材生產線投產后第二天就來報名，由于他學的是電氣自動化專業，高速棒材生產急需這樣的人才，于是他入職后盡快投入工作，為集團高速棒材生產發揮出了光和熱。

　　   宏達集團從2017年開始，發展步入了快車道，為了能讓員工技術技能、安全、環保意識提高和加強，集團制定了職工培訓計劃。

　　    聘請太鋼專家楊小虎為客座教授，堅持每月至少四天培訓時間，從最基礎和日常安全行為開始，并且按照培訓計劃，分階段進行考試，做到所有技術崗位都能持證上崗。

　　除了外聘專家，集團還抽調內部專業技術人員進行講課。

　　截至目前，集團先后開展煤氣工、電焊工、風機工、電工、質檢、化驗等技能培訓，共有二千多人次參加培訓，參加培訓人員占集團員工60%。

　　在這一論培訓中，先后涌現出夫妻互相監督，父子互相鼓勵等典型的人和事。

　　冶煉廠維修主任崔國鵬，今年36歲，進廠十幾年了，一直在這個崗位上由一般員工成長為技術骨干，他自認為自己什么都懂，什么都會，學不學無所謂，因此，復習提綱到手不認真學習，而是在家玩抖音，同在集團擔任天車工的妻子薛娟珍見后督促他，薛娟珍說：你現在是主任，肩上擔子重，你手下還有那么多人，你自己不好好學習，怎么帶領員工學？你保證不了安全生產，如何保證我們小家的幸福和安全？如何保證集團安全生產？怎么對得起董事長和我們父母與孩子。上小學的孩子在一旁也插話說：爸爸，我們老師都說了，任何工作都要注意安全，安全工作大于天。聽了妻子和孩子的話后，崔國鵬深感內疚，他認識到自己的錯誤和不足，立即開始學習，為了能加快學習盡快掌握和提高，妻子說我們互相提問，這樣記得牢。

　　經過緊張學習后，夫妻二人在考試中取得了好成績。此事被分管生產的副總經理李強知道后，他在每一次安全培訓之前都把此事講給大家聽。為了表彰先進，鼓勵先進，鞭策后進，集團專門召開會議，授于崔國鵬妻子薛娟珍“安全監督之星”榮譽匾牌。此事河津電視臺和運城電視臺先后進行了報道。

　　抓技術培訓，提高員工技術技能，是宏達集團常抓的工作。2018年，集團投資100萬元聘請深圳易企通科技有限公司，進行為期半年的“組織能力提升與執行團隊打造”的大型培訓。上到副總，下到一般員工都是本次的培訓對象，培訓內容包括《組織管理優化調研》、《鋼鐵行業組織管理對標》、《如何蛻變成為最有價值的員工》等。

　　據了解，兩年來，集團先后開展了技能培訓和安全演練，同時還采取了走出去的方式學習，先后派員工到臨汾星源集團、新絳高義、稷山銘福等鋼鐵企業學習。

　　積極引導 為集團發展注入新活力

　　從2008年至今，集團每年都要開展金秋助學活動，為集團和周邊村考上二本以上院校的大學生進行資助。共有600多名大學生享受到宏達集團金秋助學的紅利，資助金額達二百多萬元。同時還為小張村建小學、文化活動中心，為周邊的張吳、北王、旭紅、忠信、人民、琵琶垣、閆家洞等村和河津第二中學建校捐資達5000多萬元，成為遠近聞名的愛心使者。

　　董事長張會民是軍人出身，他對退伍軍人情有獨鐘，凡是復原軍人到集團上班，他都根據每個人的實際情況優先安排崗位。復原軍人武康英，部隊復員后到集團上班，先后在不同崗位工作過。每干一行他都嚴格要求自己，時刻以軍人的標準要求自己，連年立功受獎，多次被河津市和運城市總工會授予二等功，每年都被集團評為優秀廠部長。

　　由于軋鋼三廠設備選用德國西馬克生產線，技術要求高，今年六月份，他由軋鋼一廠廠長調整為軋鋼三廠廠長，上任后，為了盡快掌握先進設備的性能，他就帶領他的團隊刻苦鉆研，認真請教，每逢有德國專家來回訪，他就跟在翻譯后面認真聽，細心學，把一些關鍵數據記在心中。他的刻苦學習精神，不僅感動了翻譯，更感動了德國專家，他們說宏達人的精神讓我佩服，宏達人品格讓我信服，我們今后應該加強合作，共同發展。

　　供應部長寧鵬云，雖然只有30多歲，已經擔任部長好幾年了，在集團屬于年輕的廠部長。今年5、6月份，集團原料供應出現問題，他同年輕的集團副總張麗上代縣，奔西安，進料場、下礦井、看貨源、查品味，不怕臟不怕累，為集團原料供應提供了可靠的保證，讓集團在生產中沒有因為原料問題而受到影響。

　　銷售部賀宏偉、信息部張國鵬等一批年輕的員工和中層干部，他們在自己的崗位上同樣做出了突出的貢獻。這樣的事在宏達集團數不勝數，因為在每一位宏達人的心中都有一個夢想，集團發展我是一份子，在宏達的長河中我是一滴水，在宏達建設中我是一粒沙，一塊磚，宏達為我的創業提供了平臺，為我們的生活提供了保證，我要為宏達的發展貢獻青春和力量。

　　現在宏達集團3000多名員工，絕大部分是周邊村的，他們在家門前就業，解除了后顧之憂，也消除了空巢老人和留守兒童現象的出現。在宏達集團，有一家三代，有父子、還有夫妻同在集團上班，工作之余不僅能照顧老人和孩子，還能管理好自己的責任田，真是生產、生活、致富三不誤。