2015年以來，五糧液成立了扶貧開發攻堅領導組，通過選派扶貧干部掛職蹲點、依托地方資源建立產業基地、以購代捐促進產業生產、建設釀酒專用糧基地等多項舉措，因地制宜幫扶對口貧困區縣發展優勢產業。

　　宜賓市興文縣地處烏蒙山區，曾是四川88個貧困縣之一，也是四川省最大的苗族聚居縣。受自然、地理、歷史、文化和經濟等原因影響，當地產業發展長期滯后，居民收入較低。在對口幫扶興文縣的過程中，五糧液將扶貧車間建在村上，讓當地貧困村民在家門口實現就業。同時，積極協助幫扶地區解決產品滯銷難題，打造農民增收、農業增效、農村增綠的精準扶貧創新模式，使扶貧效應得以持續。

　　通過推進產業扶貧、打造扶貧車間，五糧液對口幫扶的縣域經濟產業發展得以加快，致富活力也得到了有效的激發。據不完全統計，僅在興文縣玉屏鎮九角村、共樂鎮新陽村等貧困村建設的扶貧車間，就幫助500多名村民實現了就業脫貧。

　　在興文縣，五糧液以企業經營的理念推動產業融合發展，打造種養搭配、產業融合的五糧液青山巖竹林（苗圃）產業示范基地，以紙漿竹為主發展竹石盆景、林下種養殖業等輔助產業，使貧困戶戶均增收8000元以上。

　　從上游的糧食原料種植，到中游加工釀造，再到下游的營銷推廣和服務，產業鏈長、產業跨度大是五糧液做好扶貧工作的獨特優勢。

　　理塘縣平均海拔4300米，素有“天空之城”的美譽。自2018年對口幫扶以來，五糧液針對理塘的生態優勢，捐贈300萬元并整合1600余萬元援建了極地果蔬基地，實現產值1500萬元，提供就業崗位80余個，向群眾分紅150余萬元，使貧困戶人均增收2萬元以上。

　　依托主業建設產業示范基地，成為五糧液工業反哺農業、發揮優勢、結合主業實現扶貧的特色模式。為了助力貧困地區經濟可持續發展，五糧液還牽頭籌建村集體資產經營管理公司，構建“五糧液+村集體資產管理公司+農戶”模式，讓資金變為股金，讓農民成為股東。

　　回望走過的脫貧攻堅之路，五糧液以大愛托起了貧困地區脫貧致富的期望。2015年以來，五糧液累計投入整合精準扶貧幫扶資金超過26億元，對口幫扶的宜賓市興文縣、屏山縣和甘孜藏族自治州理塘縣實現了高質量脫貧摘帽，直接對口幫扶335戶1382名建檔立卡貧困戶脫貧，受益貧困群眾達到15萬人以上，惠及群眾近100萬人。

　　目前，以五糧液集團黨委書記、董事長李曙光為脫貧攻堅領導組組長，五糧液已經建立起領導抓總、分管領導抓細、部門統籌、黨組織和干部落實的責任體系，形成了指揮部+參謀室+作戰隊三位一體的扶貧組織架構，實現了企業的高質量發展與脫貧攻堅同頻共振。