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晉能控股煤業集團晉城煤炭事業部供電分公司:隱患排查“重拳出擊” 筑牢安全電網

發表時間:2021-09-24 08:56
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中國工業報 賈支渝 通訊員 李鵬飛 王晶
  隱患排查怎么做才能取得實效,讓發現的問題不再成為問題。晉能控股煤業集團晉城煤炭事業部供電分公司抓安全出新招,緊緊抓住“短板”,排除安全生產“地雷”,安全生產隱患排查治理工作不斷向縱深發展。

  以“丑”為鏡,反省進取。安全生產重在一線、根在基層。為了解生產一線班組安全生產變化新情況、新問題,供電分公司領導班子以“黨史教育”為契機,先后到各部門、各班組進行走訪調研,和生產一線班組長、員工座談,掌握了大量一手資料。截止目前,該公司40余個基層生產班組相繼開展了安全大反思、大檢查活動,每天利用班前碰頭會、班后總結會對當日發現的安全問題進行公開整改,做到發現一件跟蹤一件、根治一件。
  安全隱患排查治理工作開展之初,供電分公司部分人員心存顧慮,怕查出隱患“丟人”。針對此種情況,該公司相關負責人說道:“對于隱患排查工作,各部門要勇于‘亮丑’,俯下身子大膽查,以‘丑’為鏡,反省進取,真正達到夯牢電網安全基礎的目的。”一股“查隱患、擺實情、上臺階”的熱潮在該公司掀起。

  查改結合,根除隱患。在安全隱患排查治理工作中,供電分公司對照檢查細則,結合安全大檢查和安全專項檢查及設備狀態檢修,集中力量進行自查和整改,變事后處理為提前預防,并完善了安全隱患表彰獎勵制度常態機制。其中,趙莊工區兩名員工在日常巡檢中發現兩條重大隱患并得到相應鼓勵,極大地增強了員工發現、消除隱患的積極性。

  同時,為避免安全大檢查年年出現安全隱患的情況,推進安全管理的科學化、規范化,該公司針對檢查出來的各類問題及其整改情況、未解決的問題建立電子檔案,落實責任,逐項研究,逐項落實,把安全大檢查工作逐步引向日常化、制度化、標準化。如今供電分公司辦公系統,可以看到隱患排查治理工作更新得非常及時,不斷跟蹤落實整改情況,已經成為問題整改落實情況的匯總點和督察站,確保了安全大檢查的質量。
  以長補短,補齊“短板”。通過現場調研,供電分公司發現在目前的電網作業中,個別員工存在談起安全理論知識頭頭是道,現場操作卻麻痹大意的現象。他們認識到,這種理論和實際操作的“落差”亦是當前安全管理中的“短板”,只有盡快補上現場安全意識這個“短板”,安全生產的“木桶”才會“滴水不漏”。

  因此,晉能控股煤業集團晉城煤炭事業部供電分公司全面完善安全教育培訓管理制度,對培訓內容進行精心設置,并建立“每周學習制度”,各班組將進行“每周五題”等學習形式。在翻閱今年的培訓計劃后發現,一些相關培訓項目、競賽內容都與日常實際工作緊密相關,尤其是將平時一些習慣性違章中被忽視的“違章細節”顯化,避免了培訓與實踐脫節,有利于運行人員、檢修人員真實的業務技能水平。
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