10月29日，聯(lián)翔股份公布2022年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告，前三季度聯(lián)翔股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.42億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2045萬(wàn)元。

　　2022年至今，在復(fù)雜嚴(yán)峻疫情影響、房地產(chǎn)下行以及下游需求疲軟，建筑裝飾材料行業(yè)面臨“陣痛”期。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，聯(lián)翔股份堅(jiān)持創(chuàng)新和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，憑借頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抵抗住了外部不利因素，在同行中取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)。

　　持續(xù)的研發(fā)投入 公司盈利能力強(qiáng)勁

　　公告顯示，聯(lián)翔股份總資產(chǎn)為7.35億元，相對(duì)于上年度末的4.20億元，同比增加74.78%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益也有明顯增加，由上年度末的3.34億元增加到本報(bào)告期末的6.67億元，同比增長(zhǎng)99.51%。報(bào)告期末，公司資產(chǎn)負(fù)債率僅為9.36%，比2021年末降低約11.18個(gè)百分點(diǎn)，負(fù)債水平保持低位。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司不斷加大研發(fā)投入。報(bào)告期內(nèi)公司研發(fā)投入724.02萬(wàn)元，研發(fā)費(fèi)用率為5.12%，而在過去的三年，每一年研發(fā)投入均超過1000萬(wàn)元，在同行業(yè)內(nèi)處于前列。

　　目前，公司所在行業(yè)遇到了利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象。報(bào)告顯示，2022年前三季度公司毛利率為42.04%，較去年同比下滑6.53個(gè)百分比，不過值得注意的是，公司盈利能力依然保持穩(wěn)健。據(jù)行業(yè)內(nèi)47家已發(fā)布三季度報(bào)的來(lái)看，公司毛利率大幅高于行業(yè)均值18.69%，位居前列。

　　創(chuàng)新加速成果落地 聯(lián)翔股份多元業(yè)務(wù)發(fā)展

　　聯(lián)翔股份深耕墻布行業(yè)多年，依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、良好的銷售服務(wù)，在墻面裝飾行業(yè)積累了較好產(chǎn)品口碑與企業(yè)形象，“領(lǐng)繡（LEADSHOW）”和“領(lǐng)繡墻布|菁華”墻布已經(jīng)成為墻布領(lǐng)域的知名品牌，在過去的數(shù)年中榮獲了諸多各類榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行承壓的當(dāng)下，包括公司上下游產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的全國(guó)各行業(yè)均遭受了不同程度的影響。聯(lián)翔股份加速調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，走出了獨(dú)具特色的發(fā)展道路。

　　聯(lián)翔股份在細(xì)分市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，推出3個(gè)子品牌「隨影」、「良品頌」和「完美宣言」，即分別對(duì)標(biāo)不同層級(jí)的消費(fèi)群體，使得品牌影響力更加切入消費(fèi)者理念，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。

　　公司對(duì)標(biāo)價(jià)格敏感的消費(fèi)群體，采用C2B模式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與工廠的兩點(diǎn)直線連接，使之享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益，讓消費(fèi)者收獲“極致性價(jià)比”的家居軟裝產(chǎn)品。

　　此外，公司持續(xù)在墻布、窗簾的基礎(chǔ)上進(jìn)行多品類拓展，新增“墻板”業(yè)務(wù)：通過“刺繡+墻布+墻板”相結(jié)合的方式，注入環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式新增。新增“裱糊匠”模塊，完成墻布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最后一公里，完成墻布從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后全鏈條打通，提升消費(fèi)者服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)墻布全流程閉環(huán)。

　　線上線下齊發(fā)力 聯(lián)翔股份未來(lái)值得期待

　　在傳統(tǒng)銷售模式方面，聯(lián)翔股份經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)建立了覆蓋境內(nèi)除港澳臺(tái)以外的31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的巨大銷售網(wǎng)絡(luò)。公司已建立較為完善的經(jīng)銷商開發(fā)與管理制度，能夠多渠道收集經(jīng)銷商客戶資源，對(duì)渠道建設(shè)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商客戶進(jìn)行整理與篩選，與有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系。

　　對(duì)于當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代浪潮，聯(lián)翔股份針對(duì)線上流量增長(zhǎng)，頻頻發(fā)力短視頻與直播、小程序等，并已取得了一定成績(jī)。其中經(jīng)銷商門店抖音號(hào)已達(dá)千家，并舉辦了多次全國(guó)聯(lián)動(dòng)直播，為經(jīng)銷商擴(kuò)大私域流量池。

　　同時(shí)，聯(lián)翔股份建立領(lǐng)繡新零售全域營(yíng)銷平臺(tái)，搭建1家天貓線上旗艦店加上N家線下品牌的“天貓輕店”運(yùn)營(yíng)矩陣。自2022年3月底上線天貓旗艦店：領(lǐng)繡家居旗艦店，至今已完成140余家樣板門店的打造計(jì)劃。

　　優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是業(yè)績(jī)的保障。聯(lián)翔股份組織全渠道線上線下展開“得產(chǎn)品得天下”培訓(xùn)，幫助所有門店提升專業(yè)知識(shí)，提升產(chǎn)品“專業(yè)化”優(yōu)勢(shì)，拉近門店與公司黏性。開展“攀登者”計(jì)劃，攀登結(jié)合銷量，鑄就“勇者不懼，力攀高峰”的強(qiáng)者信念，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商之間精神“鏈接”。

　　持續(xù)優(yōu)化公司治理聯(lián)翔股份降本增效

　　除了面對(duì)行業(yè)變革和競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部形勢(shì)，聯(lián)翔股份也在推進(jìn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行調(diào)整。

　　公司投資建設(shè)的智能立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（WMS）實(shí)現(xiàn)了墻布、窗簾原材料及半成品儲(chǔ)存立體化、使用調(diào)度自動(dòng)化和操作便捷化管理，大幅提高了公司產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度效率、生產(chǎn)管理精確性和廠房空間利用率，強(qiáng)化了公司的生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)，為公司擴(kuò)大產(chǎn)品種類，細(xì)化生產(chǎn)流程提供了技術(shù)支持。

　　同時(shí)，公司建立了制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）系統(tǒng)，將智能立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)及訂單管理系統(tǒng)進(jìn)行深度融合，采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動(dòng)計(jì)算技術(shù)，對(duì)墻布、窗簾產(chǎn)品全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管控。

　　通過例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、管理評(píng)審、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗和使用目標(biāo)。

編輯：李芊諾　　

責(zé)編：張永杰

審核：陳雪輝