江蘇泰隆集團智能生產線
近日,在遠程“云審核”系統助力下,江蘇科興電器有限公司順利通過包括跨國電器公司ABB在內的多個大客戶的考察,進入多家知名企業供應鏈。
去年科興電器工業開票銷售同比增長9.93%。事實上,這些年,在復雜多變的全球政治經濟環境形勢及疫情反復等因素疊加影響下,科興電器一直保持堅挺發展態勢。企業負責人將成績歸功于智能化改造和數字化轉型。
智能化改造和數字化轉型,是新一輪科技革命和產業變革形勢下的戰略選擇,也是企業提質增效、搶占發展制高點的關鍵之舉。
下好“先手棋”,打好主動仗。目前,江蘇省泰興市有半數規上企業邁上“數智化”轉型之路,其中,8家建成省級工業互聯網標桿工廠,140家入列省星級上云企業,建成20個省級智能車間,數量均在全市保持前列。
答好“必答題”,增塑智造新優勢
“‘數智化’轉型不是‘選擇題’,而是實現質量變革、效率變革、動力變革的‘必修課’?!?/span>江蘇省泰興市委書記張坤強調。
新時代賦予新使命。作為一座建構在制造業“磐石”之上的城市,在地區生產總值邁上千億級臺階后,面臨保持重點指標優勢的前提下,扭轉弱項環節劣勢、贏得整體發展勝勢的時代命題。而主動搶抓數字經濟浪潮機遇,全力增塑“泰興智造”新優勢和新引擎,毫無疑問成為必由路徑。
去年,泰興上下從政策扶持、優化服務等方面全線發力,推動工業企業加速駛入“數字化發展”新賽道。
繪好“線路圖”,定好“時間表”。該市專門出臺《泰興市制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃》《關于推進制造業智能化改造和數字化轉型的若干政策》,聚焦六大特色產業,大力實施“三大工程”,統籌推進“九項行動”,設立智改數轉專項資金,通過品牌獎勵、項目有效投入獎補、貸款貼息等舉措,每年實施智能化改造和數字化轉型項目180個以上,2023年項目覆蓋億元企業80%以上,2024年實現規上企業全覆蓋。
“轉型路徑不清,企業‘不會轉’‘不敢轉’,是‘數智化’轉型的卡殼問題?!碧┡d工信局局長丁曉江說。
企業的難點,就是政府工作的重點。該市靠前服務、精準對接。建立智能化數字化技改項目庫,創建培育目標清單,涉及20個培育創建方向,邀請專家入企“問診”,幫助企業打通轉型的堵點、難點。比如,在“數智化”轉型過程中,南極機械有限公司負責人對于“企業如何改、改成什么樣”,心里始終沒有底。得知困惑后,該市工信部門組織專家走進企業把脈,并根據企業實際給出個性化方案?!皩<覀兊牡絹恚o我們指出了存在的問題,明晰了改進的方向和方法,讓我們將兩化融合、智能化做得更好更全面。”南極機械項目辦主任劉燕說。
在多方激勵和扶持下,目前,泰興91家企業進入智能化數字化培育目標清單,167個項目被列入智能化數字化技改項目庫,計劃總投資29.9億元。
打通數據鴻溝,釋放高效生產力
這些天,江蘇科興電器的信息技術人員正在抓緊調試“數字孿生”工廠的各類設備,力爭年底投入使用。
“從去年開始,考慮疫情防控常態化,客戶考察工廠和監管國家重點項目不再便利,我們開始暢想遠程看廠和遠程監管的可能性,開始籌建屬于企業的元宇宙。” 科興電器副總經理蔡強告訴記者,“數字孿生”工廠投資200萬元,是對照實體工廠,在車間安裝各種傳感器和攝像頭,通過數據收集轉換,按照1:1的比例在電腦網絡虛擬空間建立。不管看廠審核或是產品查驗,客戶都可以通過虛擬工廠實現,甚至通過5G網絡與現場員工即時通話,邀請科興的工程師和管理人員一起探討。
1996年實現財務電算化,2009年上線ERP系統,2016年自主開發MES系統,如今全面“數智化”,科興堅持了20多年。憑著這份執著,企業銷售年增速達到8.2%,快速成長為國內互感器行業領軍企業。
“以前‘數字化’改造,主要側重于內部管理,通過一些數據的收集和反饋,給決策者提供參考,提升管理能力。而‘數智化’轉型則打通生產數據鴻溝,深化云計算、大數據、人工智能、5G等新一代信息技術與制造業的深度融合,將數據真正轉化成高效生產力。”丁曉江說。
“沉睡”的數據被“喚醒”、車間變得更加“聰明”、機器人自動上下料實現自動化生產……數智化的生產場景,不斷刷新人們對制造工廠的想象。
智能立體倉庫前,輕點手中電子終端,零部件就被精準送到組裝人員手中。作為江蘇泰隆集團全資子公司,萬基傳動通過所有數控設備的聯網,實現從原材料采購、計劃下達、生產檢驗、倉儲裝配以及發貨全流程的數智化管理。轉型后,企業產能增長約40%,月產值超過2000萬元。
秉持“航母級高端保溫材料”發展理念,江蘇贏勝節能集團在“數智化”中積極探索,運用5G技術、工業互聯網、云計算等完善應用場景,打造保溫行業的商業生產平臺,企業生產效率提升超45%,用工下降47%,產品庫存下降25%。企業首席信息官張灝告訴記者,除了生產效率提升,“數智化”轉型還帶來更令人驚喜的效果。企業正由原本的材料商向行業服務商轉變,未來的贏勝不單單是一家供應保溫材料的企業,也可以給客戶提供整體節能用耗解決方案。(吳振國 徐路 黃小樂 沈凱)
編輯:李芊諾
責編:張永杰
審核:陳雪輝
請輸入驗證碼