近年來，提高工業產業供應鏈韌性相關話題備受關注。工信部也多次強調鼓勵“鏈主”企業發揮龍頭牽引作用，帶動產業鏈上下游企業協同發展。

　　1月12日，陜建華山云商咨詢服務啟動會順利召開，陜建集團集采中心經理，陜建物流集團黨委書記、董事長周鵬，京東集團副總裁、京東工業北方區總經理康迪出席會議。雙方將依托京東工業的“咨詢+解決方案”能力，對陜建“華山云商”——建筑行業一站式采購的電子商城，進行業務流程、物資代碼體系、運營管理模式的優化改造。在推動“華山云商”，從向內服務陜建相關單位到向外服務產業鏈合作伙伴的過程中，更好地完善能力體系及系統規則建設，從而更好地發揮陜建集團的“鏈主”價值，把優質供應鏈資源開放給更多企業。這也是繼雙方共建供應商智能管理平臺的再次攜手合作。

　　陜西建工集團是國內規模最大的工程建筑企業之一,在行業內有著較高的知名度與影響力,每年承擔陜西半數以上的重大工程建設任務,涉及超高層建筑、橋梁建筑、地下空間開發、園林綠化工程、工業建筑等多個領域，是名副其實的行業“鏈主”。在供應鏈管理方面，陜建集團也走在了行業前列。2019年底到2020年初，陜建集團打造了建筑行業一站式采購電子商城——華山云商平臺，涵蓋了建筑行業常見的各類大宗物資和工業品。依托互聯網，華山云商不僅能夠鏈接陜建內部所有單位的需求，還整合了海量上游供應商并持續引入各種優質資源，為陜建自身的創新發展提供了有力支持。

　　為了更好地發揮鏈主企業作用，陜建集團計劃對華山云商平臺進行升級，在服務內部單位采購需求的同時，向外開放給廣大的供應鏈合作伙伴，幫助更多企業高效完成大宗物資和各類工業品的采購，提高供應鏈韌性。

　　“開放的電子商城和內采商城相比，無論是功能設計還是運營規則都存在著巨大的差異，也導致華山云商在轉型初期面臨著很多的挑戰。”陜建物流相關負責人表示。例如，在上下游客戶的管理方面，尚未建立完善的客戶管理系統，對上下游客戶缺乏明確的劃分和針對性的管理；而在結算、開票、認款等方面，由于對賬結算未線上化且缺乏規范的標準，也導致與外部客戶的往來賬務較難核對；此外產品基礎功能模塊包括移動端開發、前臺商品檢索、系統集成等方面也優化不足，影響了客戶的體驗感、滿意度。

　　為此，陜建集團同京東工業進一步合作，借助京東工業的“咨詢+解決方案”能力對華山云商的頂層設計、運營規則和軟件功能進行全面升級。具體來看，京東工業包含產品經理、項目經理、研發人員、咨詢顧問在內的技術交付實施團隊將從國家、行業及陜建業務的整體現狀進行分析和研判，并以陜建集采政策為基準，對華山云商的頂層架構和運營規則進行了重新梳理。同時，在軟件層面，京東工業的技術團隊也會基于數字化采購商城解決方案京采云對華山云商的商品材料編碼體系、結算付款流程、客戶分類管理、前臺商品檢索等功能進行了完善和補足，確保系統功能能夠滿足對外開放的需要。

　　在之前的合作中，京東工業沉淀的大量服務建筑行業的專業經驗將發揮重要作用。京東工業的品類專家就曾深入到陜建控股集團正在施工的醫院、污水處理廠等項目現場，基于工業品標準商品庫“墨卡托”為陜建各類項目中的每一類止水螺桿、止水鋼板、鋁膜拉片等專業物資明確規格參數、價格標準，幫助陜建在全國范圍內實現施工項目標準統一的商品管理、確保項目交付的質量。此外，京東工業還依托“采購大腦”產品解決方案為陜建搭建了供應商智能管理平臺,充分挖掘過往供應商的數據價值,形成可復用、可積累的供應商數智化管理模型，實現供應商管理“從管控到主動服務”的進階。

　　京東集團副總裁、京東工業北方區總經理康迪表示，京東工業也很高興能夠和陜建集團開展多輪的深度合作。工程建筑行業是相對傳統的工業領域，數智技術有著廣泛的應用場景和巨大的價值創造空間。后續，我們也期待和陜建集團一同深入洞察工程建筑行業的供應鏈管理需求，依托扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力打造一體化服務方案，服務行業的數智化轉型。（郭秀梅）　　

編輯：李芊諾

責編：張永杰

審核：陳雪輝