今年以來，漳村煤礦以“效益要穩住、發展要安全、職工要滿意”為主線，將持續加大、加強、加深技能職工培訓、培養、培育作為重中之重來抓，以打造更多優秀的技能員工為出發點和落腳點，讓技能型員工成為用之不竭取之不盡的動力，切實推動“精益高效、數智綠色、持續發展”新漳村建設。

　　導師幫帶助成長

　　“師父，你看我這樣接線路會對電圈產生瞬間沖擊嗎？”“小張啊，你這樣接是沒問題的，做得很好嘛，離出師看來不遠了。”在漳村煤礦實訓基地，開拓三隊梁晨正興高采烈地向師父“炫耀”剛檢修好的減速電機。

　　一流的技術員工成就一流的企業。今年以來，漳村礦將培養、培訓、培育高素質的技術員工作為推動企業高質高效發展的重要一環來抓，由人事科、團委、教育科等多部門聯合行動，全面推行“師帶徒”培訓機制，每名師父根據徒弟業務、性格等特點，因材施教，全面培養。同時，實行“一對師徒一份檔案”管理制度，安排專人實時跟進，進行“精、細、嚴”無死角考核，實現一線員工，尤其是青年員工“技、能、德”多層次提升，加快技能型員工的成長速度。

　　為了促進技能員工向著精專業、高技能、專技術的綜合方向提升，該礦充分利用技能大師工作室和實訓基地、職工素質培訓中心等，把現場當課堂，把問題當教材，把難題當課題，將理論知識與現場實踐結合起來，實現培訓與實際工作“無縫對接”。

　　“我是來到漳村煤礦后，通過礦上的培訓和師父手把手地傳授，一點一點積累，一步步成長，從剛參加工作的‘一無所知’到先進員工、十佳班組長，我能走得這么快，遇到了好的平臺、好師父、好機遇。”掘進一隊員工米嬌陽說道。

　　復合教學長本事

　　“三個月的頂崗實習鍛煉讓我受益良多，對礦山有了更深入認識，希望能在新崗位上學到更多知識，為礦山建功立業！”機運二隊崔文濤說。據悉，新入職員工到礦后，該礦會立即安排新入職員工理論培訓、安全教育、頂崗實習，并對頂崗對象、時間、范圍、方式、組織實施及紀律要求做出明確規定。頂崗過程充分結合崗位要求，根據新入職員工專業與技能特長，按照人崗相適、人盡其才原則，安排業務好、水平高的班組長與他們簽訂互保聯保協議。頂崗結束后，該礦還會組織專業人員對頂崗實習員工進行崗位職責、操作規范及崗位安全隱患等綜合考評，給出能力評定結果。

　　該礦把員工素質提升作為關鍵抓手，全面摸排員工持證情況，合理制定安全技能提升行動方案，規范運行學習積分工時制、周三周五學習日等制度。把堅持逢查必考作為檢驗手段，建立健全培訓評價制度，廣泛開展崗位練兵、技術比武、安全知識競賽、線上線下答題等活動，保證“三個百分百”“三個全覆蓋”“三個人人會”等落實落地，倒逼全員安全素質提檔升級。

　　搭建舞臺亮風采

　　該礦將職工書屋、職工心智體驗站變成職工大講堂、能量加油站，通過聘請專家現場授課、培訓教學、線上自學、外出對標研學、以賽促學等方式，為技能員工“補給養料”。“崗位練兵提素質、強技能，我們持續開展群監競賽、‘安康杯’競賽、職業技能競賽等多項活動，以賽促學、賽培結合，讓一線職工‘精一門、會兩門、學三門’。”該礦工會常務副主席劉琦介紹。

　　“搭臺子”學，“架梯子”干。該礦不斷完善職工創新工作運作機制，建立健全以崗位創新、班組創新、勞模創新工作室、首席技師工作室為主的員工技術創新體系。始終堅持以技能競賽為載體，創新競賽組織方式、評價方式、激勵方式，動員廣大職工勤學技能、苦練本領，不斷融入礦山發展大局，讓職工群眾在勞動競賽中得到鍛煉和成長。自2022年以來，就有200余項小改小革項目是完全由一線職工主導完成的，累計創造效益超過140萬元。機運一隊的一種自動排水裝置在23皮帶巷排水點應用，成本只有30元，在有效節省人員成本的同時，極大地提高了工作效率，按照180元/工算，每年可節約6.57萬元。生產服務中心的電機風葉拆卸專用工具最大限度的避免了電機解體檢修過程中拆壞風葉的情況出現，按1個電機風葉平均價格255元計算，預計全年可節約配件費用3.825萬元。機電隊的立井井筒防凍技術改造利用散熱器原理，將暖風均勻地分布在井筒周圍，使井筒受暖風面積不留死角，徹底解決了冬季邕子風井井筒上凍結冰問題，消除了井筒的安全隱患。（牛小科 秦貴云）

編輯：李芊諾

責編：汪黃任

審核：王棕寶