以“數(shù)智驅(qū)動 研發(fā)創(chuàng)新”為主題的企業(yè)研發(fā)數(shù)智化轉(zhuǎn)型研討會 · 北京站于4月12日在用友產(chǎn)業(yè)園隆重開幕，重磅嘉賓、知名學(xué)者、研發(fā)創(chuàng)新管理標(biāo)桿企業(yè)代表等行業(yè)群英匯聚一堂，旨在以創(chuàng)新成果為典范，共謀數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略，深化數(shù)智動能驅(qū)動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　深耕數(shù)智研發(fā)，讓中國制造邁向“中國智造” 

　　會上，智石開總裁王健先生發(fā)表了致辭，他指出，從國家到社會，再到每個企業(yè)乃至個人，數(shù)智化都在高度融入其中并起到越發(fā)核心的作用。特別對制造業(yè)企業(yè)而言，數(shù)智化帶來的改變是前所未見的，無論是供給側(cè)改革還是“中國制造2035”，亦或相關(guān)“卡脖子”技術(shù)的攻堅，研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新突破均已時不我待。對于企業(yè)來講，從管理、研發(fā)、生產(chǎn)、運營相關(guān)各領(lǐng)域來看，研發(fā)體系對于整個企業(yè)發(fā)展的支撐正起到不可替代的作用。對此作為數(shù)智研發(fā)的踐行者，智石開始終致力于推動制造企業(yè)研發(fā)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深耕PLM十余載，沉淀了4000余家企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理的成功經(jīng)驗。不斷通過數(shù)智驅(qū)動，研發(fā)創(chuàng)新，幫助中國制造業(yè)企業(yè)全面塑造國際競爭力。

智石開工業(yè)軟件有限公司總裁? 王健

　　智石開副總裁李光銳先生以“數(shù)智驅(qū)動 研發(fā)創(chuàng)新——設(shè)計制造一體化解決方案”為主題，將覆蓋企業(yè)研發(fā)過程全業(yè)務(wù)場景的數(shù)智研發(fā)解決方案進行了全景展示。李光銳指出，數(shù)智時代的研發(fā)，已不只是研發(fā)部門自己的事，而是從市場調(diào)研、需求分析、方案設(shè)計與確認(rèn)、詳細(xì)設(shè)計與確認(rèn)、工藝設(shè)計與確認(rèn)、樣件試制與驗證、小批到量產(chǎn)各個組織之間分工協(xié)同的過程。在此過程中需要市場人員、管理決策人員、開發(fā)工程師、采購人員、工藝工程師、質(zhì)量工程師、制造工程師等幾乎全員的參與。研發(fā)過程中的報價、采購及樣件生產(chǎn)等，無一不是跨組織協(xié)同方可完成。智石開PLM通過與ERP深度集成，構(gòu)建了完整的設(shè)計制造一體化方案，幫助企業(yè)建立健全的研發(fā)組織體系和運行保障機制，提高通用材料、研發(fā)成果等的重用率，從而大副降低研發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，快速滿足市場需求，加快產(chǎn)品更新迭代。李光銳強調(diào)，一體化的數(shù)據(jù)規(guī)劃和一體化的業(yè)務(wù)規(guī)劃是實現(xiàn)設(shè)計制造一體化的核心，更是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智自驅(qū)的內(nèi)生力。

智石開工業(yè)軟件有限公司副總裁? 李光銳

　　設(shè)計制造一體化，打通數(shù)智化管理全鏈路 

　　研發(fā)數(shù)智化資深專家樊雪峰先生現(xiàn)場以場景體驗+產(chǎn)品秀的形式，通過“數(shù)字化工作臺構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同門戶，研發(fā)項目管理實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程的橫向拉通，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理夯實企業(yè)信息化基石，通過設(shè)計制造一體化為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)源頭，智能分析讓研發(fā)管理更智慧，低代碼快速開發(fā)彰顯企業(yè)個性應(yīng)用”六大場景，全面展現(xiàn)了智石開研發(fā)云對于企業(yè)內(nèi)生力的數(shù)智驅(qū)動和研發(fā)創(chuàng)新價值。

智石開工業(yè)軟件有限公司資深專家? 樊雪峰

　　北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司數(shù)字化架構(gòu)師趙曉劍先生帶來了“東方雨虹持續(xù)深耕研發(fā)領(lǐng)域數(shù)智化”的案例分享。作為中國建材行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，東方雨虹對集團研發(fā)業(yè)務(wù)模式的根本性思考，對流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的全局性架構(gòu)與重構(gòu)，借助研發(fā)云構(gòu)建集團統(tǒng)一的研發(fā)管理中臺，逐步完成組織和管理的變革。圍繞產(chǎn)品生命周期全過程，完善產(chǎn)品開發(fā)流程，以“項目協(xié)同+數(shù)據(jù)協(xié)同”的方式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的橫向拉通，形成了需求、創(chuàng)意、實驗、中試全過程的業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈強管控，并逐步實現(xiàn)研產(chǎn)銷高效協(xié)同。

東方雨虹數(shù)字化架構(gòu)師? 趙曉劍

　　中國航天科技集團九院激光導(dǎo)航公司信息化部部長閆雪濤先生面向“科研項目管理新模式，實現(xiàn)研制生產(chǎn)一體化”進行了精彩解讀。由于激光導(dǎo)航公司在IT技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的深度融合方面起步較晚，在研發(fā)設(shè)計端仍采用傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理模式，存在大量的業(yè)務(wù)痛點和管理難點。目前，通過智石開PLM Cloud系統(tǒng)的建設(shè)，重點針對“文檔資料管控風(fēng)險、物料管控風(fēng)險、項目管控風(fēng)險、軟件及系統(tǒng)協(xié)同風(fēng)險”四個維度，全面打通研發(fā)設(shè)計全過程，降本增效顯著。同時，對系統(tǒng)管理員、安全管理員、審計管理員，實行“三員分立”，從而實現(xiàn)高質(zhì)量、高安全、高效率的研制一體管理效能。

航天九院激光導(dǎo)航公司信息化部部長? 閆雪濤

　　西貝餐飲數(shù)字部總監(jiān)熊學(xué)民先生以“中餐菜品研發(fā)數(shù)字化”為主題，分享了西貝菜品研發(fā)數(shù)字化體系建設(shè)經(jīng)驗。鑒于中餐菜品在協(xié)同性、計劃性、區(qū)域性、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)方面的長期痛點，通過智石開PLM Cloud，西貝建立規(guī)范統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)項目全過程管控，優(yōu)化研發(fā)階段業(yè)務(wù)流程，提高產(chǎn)品研發(fā)效率，保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，降低研發(fā)成本，控制研發(fā)質(zhì)量，為中餐發(fā)展注入高質(zhì)高效的發(fā)展動能。

內(nèi)蒙古西貝餐飲管理有限公司數(shù)字部總監(jiān)? 熊學(xué)民

　　鈦瑪科集團CIO韓莉女士針對“構(gòu)建數(shù)智研發(fā)體系，落地設(shè)計制造一體化”，展現(xiàn)了鈦瑪科機電軟一體化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。基于智石開PLM Cloud，通過在統(tǒng)一編碼體系的建立和同源物料庫的定義，在設(shè)計源頭就規(guī)范數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)完成一部分或更改一部分，就可提交一部分，為生產(chǎn)制造系統(tǒng)提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源。同時，通過全生命周期的項目流程定義和管理管控，確保產(chǎn)品開發(fā)過程更加清晰、透明、可控，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，加速新產(chǎn)品上市。

鈦瑪科(北京)工業(yè)科技有限公司CIO? 韓莉

　　會議最后，參會企業(yè)客戶和行業(yè)專家針對各自在不同發(fā)展階段、不同應(yīng)用場景、不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的數(shù)智化創(chuàng)新做了深度交流。

　　當(dāng)前，以《中國制造2035》提出的制造強國戰(zhàn)略目標(biāo)為綱，以推進智能制造為主攻方向，本土工業(yè)軟件的創(chuàng)新應(yīng)用水平正在成為重要支撐。智石開將持續(xù)發(fā)揮自身在工業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域的獨有優(yōu)勢和實踐經(jīng)驗，攜手更多企業(yè)客戶輕松駕馭數(shù)智時代，迎接跨越式發(fā)展。（咸寧網(wǎng)）

編輯：李芊諾

責(zé)編：汪黃任

審核：陳雪輝