豐富培訓(xùn)載體。對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，對培訓(xùn)業(yè)務(wù)重新劃分，加大自主培訓(xùn)力度。基層隊組結(jié)合生產(chǎn)實際制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，編制授課教案，組織員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)培訓(xùn)工作從“獨角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變。同時，將技能大師、勞動模范、創(chuàng)新達(dá)人、“草根”專家請上講臺，為青年員工“點對點”支招講技術(shù)、“面對面”說法傳經(jīng)驗、“實打?qū)崱秉c撥提干勁，實現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的人才培育。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)手段。以培訓(xùn)分級化、操作實訓(xùn)化為基礎(chǔ)，通過多媒體教學(xué)、現(xiàn)場實操、互動教學(xué)等多種形式，組織員工開展技術(shù)比武、崗位技能、應(yīng)急管理等培訓(xùn)，把“培訓(xùn)、練兵、比武、激勵”有機(jī)融合，為員工搭建成長成才的平臺。堅持以考促學(xué)，嚴(yán)格教考分離，完善全員考試、現(xiàn)場抽考制度，建立全員安全培訓(xùn)電子檔案，確保培訓(xùn)取得實效。

　　拓展培訓(xùn)內(nèi)容。為切實保障設(shè)備設(shè)施安全，該公司分專項開展綜掘電工、綜采維修工等多工種培訓(xùn)，并通過筆試、實操等方式檢驗培訓(xùn)效果，有效提升員工的安全素質(zhì)；堅持抓大不放小，利用崗前儀式、“每日一題”等時段對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會；通過“安全技能培訓(xùn)日”活動以及操作技能培訓(xùn)班等形式對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，形成以“每日一題、每周一課、每月一考”為主要形式的全員培訓(xùn)體系。（劉明星 肖偉）

編輯：李芊諾

責(zé)編：汪黃任

審核：王棕寶