企業(yè)如何成為“未來企業(yè)”，如何轉(zhuǎn)型升級?怎樣與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向穩(wěn)步同進(jìn)?

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)性的工程，想要實(shí)現(xiàn)全行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，需平衡領(lǐng)域間、不同規(guī)模下的企業(yè)發(fā)展情況。堅(jiān)持具體問題具體分析。本文將從兩個維度解讀智邦國際如何與國家政策趨勢同頻，全力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　聚焦制造業(yè)，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化升級

　　2020年，國務(wù)院國資委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，對推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出全面部署。其中，對制造、能源、建筑等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級給予高度關(guān)注。《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出到2025年，70%的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化。

　　我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，擁有全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)體系。關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展，對于整體提高中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程具有重要意義。

　　針對制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理重點(diǎn)，智邦國際為不同的業(yè)務(wù)類型的企業(yè)提供了定制化解決方案。如今，智邦數(shù)智一體化ERP“行業(yè)型”解決方案已涵蓋了機(jī)械、設(shè)備、電子、電工電氣、儀器儀表、醫(yī)療器械等重點(diǎn)行業(yè)，解決方案中的一體化管理功能布局側(cè)重點(diǎn)與其他行業(yè)解決方案也有明顯不同。以內(nèi)部一體化為例，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷一體化，可實(shí)現(xiàn)銷售訂單直接轉(zhuǎn)至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)的物料分析策略支撐準(zhǔn)確高效的物料分析，精確降本。業(yè)財(cái)一體化則更關(guān)注制造業(yè)企業(yè)的成本管理，倉儲一體化著重考驗(yàn)供應(yīng)鏈韌性。這與金融行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等所需的一體化模塊功能有所不同。

　　智邦數(shù)智一體化ERP以“企業(yè)是一個整體”為前提，深化至底層數(shù)據(jù)、流程、業(yè)務(wù)板塊等。在服務(wù)支撐上，智邦國際有針對不同行業(yè)的解決方案專家，輔助企業(yè)從了解數(shù)字化到升級管理理念、部署解決方案、打造行業(yè)燈塔等轉(zhuǎn)型全生命周期。

　　智邦國際董事長兼CEO陳沐陽先生表示，將全方位為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型方案支持，助企業(yè)找到一條順暢通往智能升級的轉(zhuǎn)型之路。

　　同時，為豐富制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型理論，智邦數(shù)智化研究院深入行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，編寫制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型報告和行業(yè)白皮書，為企業(yè)提供世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型趨勢內(nèi)容和政策解讀，做制造業(yè)企業(yè)的智囊團(tuán)，真正智慧賦能。

　　貼心方案為中小企業(yè)解決轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

　　中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是助企紓困之舉，也是提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性的關(guān)鍵舉措。近日，工業(yè)和信息化部開展數(shù)字化賦能、科技成果賦智、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)全國行活動，加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐是其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在我國，中小企業(yè)數(shù)量大、最具活力，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，中小企業(yè)智能化程度代表著一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能。

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，中小企業(yè)始終面臨著“不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的困境。同時，因中小企業(yè)對成本管控更敏感，轉(zhuǎn)型升級所花費(fèi)的時間、經(jīng)濟(jì)成本等是否能滿足其預(yù)期至關(guān)重要。智邦數(shù)智一體化ERP可實(shí)現(xiàn)“按需部署”，即企業(yè)無需一次性購買一整套大型管理軟件，而是可以根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況按需部署，當(dāng)出現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新功能或新技術(shù)時，可做升級和擴(kuò)展。既能滿足現(xiàn)階段的發(fā)展所需，又能為未來長久使用打下基礎(chǔ)。

　　針對中小企業(yè)員工在使用過程中面臨的“適用性”問題，智邦國際“521”服務(wù)體系可提供全方位的服務(wù)支持，減輕中小企業(yè)員工培訓(xùn)壓力，同時降低企業(yè)使用系統(tǒng)的時間成本。

　　為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)，智邦國際從企業(yè)解決方案部署初期就將一體化管理思維植入企業(yè)管理之中。企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大，將以一體化、數(shù)智化面臨行業(yè)挑戰(zhàn)，聚焦合力，更有競爭力。

　　當(dāng)然，面向全規(guī)模類型企業(yè)，智邦國際也為大型企業(yè)、集團(tuán)型企業(yè)、復(fù)合型企業(yè)提供轉(zhuǎn)型助力。以集團(tuán)型企業(yè)為例，智邦國際打造了“集團(tuán)型·天策系列”一體化ERP，一站式解決多公司多業(yè)務(wù)集中管理難題。得益于一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和底層數(shù)據(jù)邏輯，集團(tuán)與多家分公司、子公司之間可輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透，全鏈路一體化業(yè)務(wù)協(xié)同，輔助企業(yè)精準(zhǔn)決策集團(tuán)總部與子公司間、子公司與子公司間均可實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)作，真正發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，收獲數(shù)字化效益。

　　關(guān)注制造業(yè)、重視中小企業(yè)，只是智邦國際的“點(diǎn)”。一直以來，智邦國際關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，與政策趨勢動向同頻。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全行業(yè)爆發(fā)，轉(zhuǎn)型升級是每個企業(yè)的必然選擇。為企業(yè)提供數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型方案，智邦國際在技術(shù)攻關(guān)深研，不斷豐富隊(duì)伍建設(shè)，從知識傳播到人才培養(yǎng)，從技術(shù)研發(fā)到行業(yè)共創(chuàng)，數(shù)智一體化生態(tài)建設(shè)升級創(chuàng)新，為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)動力。（河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺）

編輯：李芊諾

責(zé)編：汪黃任

審核：王棕寶