在美麗的山西省交城縣西汾陽村工業園區，有一家鑄造企業——山西鑫瑞達冶金機械制造有限公司，該公司成立于2003年，依托當地鑄造資源、區位、技術、交通等基礎優勢，建成了生產25000噸，以高錳鋼、合金鋼為主的生產基地。

　　“我公司主要生產礦山及工程機械配件產品，在高錳鋼與合金鋼鑄造、機加工等方面具有豐富經驗，可鑄造單重25噸以下的高錳鋼和合金鑄鋼件產品，主要產品種類有：進口圓錐破碎機耐磨件、進口鄂式破碎機耐磨件、金屬破碎機耐磨件、斗齒、鏟牙、錠模、鏈板等，產品遠銷北美、南非、加拿大、歐洲、東南亞等地?！惫径麻L呂永強介紹說。

　　在新建成的現代化廠區，我們看到重達20余噸的重型碳鋼件正在裝車，還有更多的成品件擺放在車間準備運往外地；工人們正在緊張打磨加工鑄件；一摞一摞的模具，顯示著生產的旺盛需求，到處都是一派火熱的生產景象。一家南方企業負責人前來洽談業務，在參觀了企業管理、生產情況、生產成品后，伸出大拇指連說“好好！”。

　　堅持細化管理，強化質量管控。公司按照創新升級總體部署，圍繞“優化人力資源配置，落實責任體系”工作組織實施了機構扁平化改造，減少了管理層級，提高了工作效率；并重新優化確定了各部門的崗位編制，強化崗位靠競聘、崗變薪變的崗位動態管理機制，努力壓縮用工總量。同時，以公司全面推進依法治企工作為契機，調整修訂、完善了公司管理制度，通過管理制度的升級，提高了工作效率。始終堅持質量第一的觀念，認真做好產品質量提升這篇文章。該公司堅持和推廣全面質量化管理，不斷充實技術力量，并常年聘請鑄造及冶金行業的專業人士駐公司指導和培訓，采用ISO9001質量認證程序進行管理，建立健全了一套完整的管理與質量保證體系，以過硬的產品質量和完善的售后服務贏得了國內外客戶的廣泛信賴和贊譽。 

　　堅持“降本增效”，強化內部管理。完成鑄件產品生產布局的優化整合，并優化生產組織模式；對裝有大功率設備的生產單位，合理調整班次，避峰就谷，降低能耗。圍繞“降庫存”工作，優化了庫存期量標準，加大了生產節拍管理力度，嚴格控制投入產出，有效控制了產成品、工序在制品、原材料的庫存量。 

　　堅持提升黨建，護航生產經營。一方面，在公司全體黨員中開展了“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動；調整配備了年輕的黨支部班子，確保了黨建工作有效開展。另一方面，推進企業法治建設。落實“一崗雙責”；以“明準則 知條例 守紀律”為主題，開展廉潔從業黨課，組織學習了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，對職工進行廉潔從業宣傳教育，確保公司資金安全、廉潔、規范、高效使用。 

　　堅持安全生產，守牢安全防線。一是抓好安全技能教育和培訓，緊緊圍繞機械鑄造企業存在的較大風險點、事故的應急處理、中頻爐使用及相關法律法規等內容進行培訓，提升全員的安全意識和安全管理人員的日常管理能力。二是對鑄造生產全過程加強控制。加強鑄造生產設備的日常點檢和巡視，對設備的限位以及傳動部分進行認真的檢查，確保在設備進行生產前消除安全隱患；加強操作人員的管理，規范操作人員的安全操作。三是建立鑄造車間的安全臺賬和安全檔案。為確保安全臺賬和安全檔案工作的實效，設立了專職人員進行單獨管理，做到安全會議有效落實，安全檢查規范，安全教育培訓及時到位，安全臺賬資料記錄準確完整。

　　公司分管技術的副董事長表示，“我公司離高質量發展的總要求還存在不少差距，尤其在‘綠色鑄造’和‘智能鑄造’上差距明顯。在智能鑄造技術、裝備層面上，存在著智能化程度較低，網絡化不夠充分，智能化軟件工具、建模工具、仿真工具、優化工具等缺少成熟的技術基礎支撐，亟待進一步開發。下一步，我們將加大投資，在綠色鑄造、智能鑄造上做文章，促進企業高效發展、持續發展。”

　　去年以來，在行業整體發展較為低迷的情況下，公司積極進行轉型升級，更新發展理念，強化精細管理，加大科技創新，不斷開發科技含量高、附加值高的新產品，向管理要效益，向創新要發展，老客戶穩定發展，新客戶不斷增加，企業呈現出高質量發展的興旺態勢。 (王軍 瑞明 澤林）

編輯：李芊諾

責編：汪黃任

審核：張永杰