中科招商集團聯(lián)席總裁敖勇冰表示，數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)主要是信息化，數(shù)字經(jīng)濟的核心是互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將成為未來一個新經(jīng)濟的“藍?！薄?/span>

　　數(shù)據(jù)是未來數(shù)字經(jīng)濟時代的關(guān)鍵

　　當(dāng)前，世界進入到了ABCD時代以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算時代，人工智能和智慧經(jīng)濟迅速發(fā)展，在手機上能看到很多東西已經(jīng)不用人腦考慮，雙腦思維時代和多攝像頭思維時代已經(jīng)到來。中國國際貿(mào)易學(xué)會會長金旭認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個非常廣而且非常深的領(lǐng)域，目前的應(yīng)用跟每個人不是沒有關(guān)系，每個人生活中、醫(yī)療中、教育中幾乎處處都有互聯(lián)網(wǎng)。但是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個新事物，不能僅僅滿足于一些“雕蟲小技”的應(yīng)用，因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是一個長期的任務(wù)，還需要繼續(xù)多加努力。

　　國家自然科學(xué)基金會管理學(xué)部專家、中國人民銀行研究員、國際工程學(xué)會會員宋鴻均表示，數(shù)字經(jīng)濟就是把現(xiàn)有的經(jīng)濟裝上智慧的大腦，有智慧的企業(yè)是有競爭力的，但是許多企業(yè)對外延注重，對內(nèi)涵不注重，就會影響整個生產(chǎn)鏈的正常運行。比如，產(chǎn)品過剩的原因是對整個數(shù)據(jù)的錯判，因此數(shù)據(jù)是在未來數(shù)字經(jīng)濟時代的關(guān)鍵。目前，算力算法數(shù)據(jù)很重要，需要把數(shù)據(jù)的標準共用，通過智能化轉(zhuǎn)型凝聚形成新的“經(jīng)濟的大腦”。

　　數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟+智慧的大腦，數(shù)據(jù)就是財富，有用的數(shù)據(jù)才是財富，不經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)沒有價值，有了物聯(lián)網(wǎng)之后數(shù)據(jù)幾何式增長，未來要采集數(shù)據(jù)，要用智慧的大腦挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的價值。宋鴻均強調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟的管理要點核心是技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵問題是技術(shù)創(chuàng)新，了解數(shù)字是經(jīng)濟的趨勢是最新的技術(shù)，也是一種智能思維方式，要研究數(shù)字市場需求、行業(yè)發(fā)展前景、競爭格局和潛在機會。

　　區(qū)域經(jīng)濟的高度主要取決于產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)的高度主要取決于科技，因此數(shù)字化生產(chǎn)管理模式采用了數(shù)字化技術(shù)，在營銷方面互聯(lián)網(wǎng)+線上線下雙結(jié)合。 “做互聯(lián)網(wǎng)金融或者是做互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)、搞人工智能，理性的數(shù)據(jù)和感性的數(shù)據(jù)不一樣，感性的數(shù)據(jù)會引導(dǎo)走向失敗，因此一定要理性分析，做到盡善盡美?！彼硒櫨f。

　　國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加快“五轉(zhuǎn)”落地

　　當(dāng)前，所有的工業(yè)企業(yè)都是圍繞著系統(tǒng)論、鍵合理論、耗散結(jié)構(gòu)和對稱理論推進的，如果加上互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，整個系統(tǒng)做起來非常專業(yè)，而不是一拍腦袋就能夠成功。宋鴻均認為，國企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方面有幾個方面的安排：第一，加快“五轉(zhuǎn)”落地。圍繞轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化，國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在上熱中溫下冷的局面將要得到改變。第二，加強“五化”提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要提檔加速，國企積極推進研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營一體化、服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化。第三，加力“五新”突破。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)要加速發(fā)展，國企集中優(yōu)勢力量攻關(guān)新技術(shù)、推出新產(chǎn)品、布局新基建、打造“專精特新”企業(yè)、培育新興企業(yè)，助力實現(xiàn)高水平科技自立自強。

　　就國企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快“五轉(zhuǎn)”落地，宋鴻均解釋說，轉(zhuǎn)意識，業(yè)務(wù)和技術(shù)共同驅(qū)動。無論是效率提升還是產(chǎn)品以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，歸根到底是要產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值，只有技術(shù)和業(yè)務(wù)進行深度的融合與協(xié)同才能推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。轉(zhuǎn)組織，業(yè)務(wù)和IT要形成聯(lián)合團隊。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展越來越快，業(yè)務(wù)技術(shù)“雙輪”驅(qū)動并非是意識上，而是要落實在組織上和工作的程序上。轉(zhuǎn)模式，采用雙模式企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過數(shù)據(jù)把過去的存量技術(shù)連接起來，在新建的系統(tǒng)中采取云的基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的微服務(wù)化的新型結(jié)構(gòu)，既能擁抱未來也是適應(yīng)過去，屬于不破的IT架構(gòu)。轉(zhuǎn)方法，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是對業(yè)務(wù)的解讀，而且是從在解讀過程中用數(shù)字化技術(shù)解讀業(yè)務(wù)中的三個核心維度。第一個是業(yè)務(wù)對象數(shù)字化，第二個是業(yè)務(wù)流程線上化，第三個是業(yè)務(wù)規(guī)則結(jié)構(gòu)化。轉(zhuǎn)文化，人人為我，我為人人。數(shù)字化轉(zhuǎn)型會導(dǎo)致企業(yè)IT架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)產(chǎn)生深刻變化，要有新的平臺和架構(gòu)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)，形成不斷疊加的新型架構(gòu)來滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

　　電力市場需要非常特殊的數(shù)字化服務(wù)提供商

　　我國在“十四五”期間遏制住煤炭消費上漲的趨勢，但是面臨的第一大挑戰(zhàn)是缺電，因此推動煤電再投資、再建設(shè)，解決能源“卡脖子”的問題。中國新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎分析，隨著新的態(tài)勢越來越多，我國電力市場越來越復(fù)雜，未來電力采購將成為用電企業(yè)核心競爭力之一。但是在“雙碳”大背景下，能源轉(zhuǎn)型是否是真實需求的爭議一直存在。

　　煤炭作為電力主要的供應(yīng)化石能源，我國煤炭消費占比已經(jīng)連續(xù)幾年下降，但是2022年再次回升，全球煤炭消費量達到80億噸歷史新高。目前，我國電力市場電價步入了非對稱上漲時期，以前是水電+火電+核電給全社會供電，現(xiàn)在變成再新造成一般套風(fēng)+光+儲能再給全社會供電，未來會形成一個下降的“拐點”。

　　我國企業(yè)一直在推動碳管理的數(shù)字化，未來“雙碳”數(shù)字化四個方面的特征：第一是測算一體，第二是能碳融合，第三是軟硬兼施。第四是重輕分離。彭澎認為，隨著更多波動性電源入網(wǎng)，在配制電力資源的時候確實需要深度的數(shù)字化。發(fā)電側(cè)和用電側(cè)兩邊的波動都在加大，需要市場配置資源更加高效，需要發(fā)電側(cè)的數(shù)字化管理和用電側(cè)的數(shù)字化管理。“基于電力市場的變化，社會衍生一些跟數(shù)字化結(jié)合的業(yè)務(wù)，需要非常特殊的數(shù)字化服務(wù)提供商。”彭澎說。（孟凡君）

編輯：李芊諾

責(zé)編：張永杰

審核：陳雪輝