基于對汽車行業數智供應鏈發展的專業分析，報告指出全鏈路、數智化的供應鏈服務在汽車產業中會發布獨特的價值：與傳統的線下貿易不同，以京東工業為代表的供應鏈技術和服務解決方案提供商在信息共享程度、全鏈路體驗和實現智能化等方面為客戶持續創造價值和差異化的服務體驗。

　　新型工業化催生供應鏈數智化升級

　　隨著數字經濟與實體經濟加速融合，新型工業化正成為產業的發展趨勢，對供應鏈的數智化轉型提出了更為迫切的需求。而全球經濟環境的持續動蕩，又將供應鏈的韌性和抗風險能力擺在了突出的位置上。新冠疫情、地緣沖突、貿易戰等諸多不確定因素使得供應鏈的延遲和不可預測性增加，企業需要考慮如何提高供應鏈的穩定性，并采取預防措施以減少未來類似事件對供應鏈的影響。今年以來工業產業利潤持續下滑，各企業紛紛開展全方位的降本增效，其中供應鏈降本增效的內涵也不斷被擴充。在傳統的供應鏈模式下，企業對于供應鏈的管理往往僅限于商品采購這一單點環節，對于成本管控也更多局限于商品的價格成本。數智化供應鏈通過引入大量的數智技術和數據資產，使企業對于供應鏈的管理能力和管控范圍得到空前強化，越來越多的企業不僅僅關注商品的價格成本，也將管理成本、運營成本優化作為供應鏈管理的重要目標。

　　數智化引領供應鏈服務模式

　　在國務院發展研究中心市場經濟所王微所長看來，進入產業互聯網時代，數字技術的價值從提升交易效率轉變為提升產業效率。實體企業需要借助數字經濟企業的供應鏈優化自身采購渠道、完善倉儲管理和物流配送，可以節約財務成本、提高管理效率。

　　縱觀以汽車行業為代表的工業企業的供應鏈模式，以京東工業為代表的數智供應鏈服務商已經走出了一條與傳統貿易代理商不同的路徑。報告認為，相較于傳統的線下貿易服務模式，京東做為供應鏈技術和服務解決方案的提供商在以下幾個方面為客戶創造價值和差異化的服務體驗：

　　首先是全鏈對單點的優勢。對比傳統的只在交易環節實現數字化的服務模式，數智化供應鏈不僅僅是以交易方式將產品帶給客戶，它還涉及提供價值和建立長期的客戶關系。數智化供應鏈把整個供應鏈作為一個整體評估，以實現盡可能高的效率，服務水平和客戶體驗。

　　其次是主動對被動的優勢。傳統的貿易代理型服務商只能對客戶需求進行被動響應，而數智化供應鏈服務已經能夠做到主動預測和實時動態引導采購執行。數智化供應鏈是動態的，能夠快速適應不斷變化的環境。它們實時運行，是具有集成系統和流程的高度敏捷的“價值網絡”。

　　最后是是智能對手工的優勢。智能化是數智供應鏈區別于傳統供應鏈的又一重要特征，即利用人工智能和云計算等技術，實現供應鏈數據的智能化采集。智能化技術應用到整個供應鏈鏈條中，可以減少人工干預，以節省時間，提高質量，降低成本和營運資金需求，并幫助制造企業提高利潤，而這些都是采用手工處理、基于個體企業流程的傳統供應鏈無法在同一水平上提供的優勢。

　　于此同時，供應鏈數智化帶來供應鏈顯性成本與隱性成本的“雙降”，也已經成為大量工業企業的共識。億邦智庫聯合中國物流與采購聯合會公共采購分會共同發布的《2023數字化采購發展報告》就指出，供應鏈數字化不僅可將商品直接價格降低13%，還能夠通過標準化、類目化的商品管理規范和審批流優化、合規加強等方式降低34%的供應鏈管理成本，用優化履約和倉儲方案、優化配套服務、縮短交易鏈條等手段降低46%的供應鏈運營成本。在效率方面，更是能通過增強供應鏈全鏈條的協同性，將供應鏈響應速度提高21%。

　　中國四大汽車集團之一的長安汽車，近年來就通過加強智能前置倉建設推動物料管理的精細化。過去車企往往投入大量人力通過手工方式統計庫存，這一方式雖然能夠掌握庫存情況，但效率卻較為低下。長安汽車通過引入智能前置倉，首次實現了以數智技術記錄完整的企業物流管理流程和財務管理信息，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現倉儲信息的數字化管理，大幅降低管理成本。而這些經由數字系統沉淀下來的數據，還能夠通過智能算法進行深度分析，提前預測月度物料清單外可能用到的高頻物資進行提前備貨，更好地滿足應急采購需求。

　　京東工業：引領供應鏈全鏈數智化服務模式

　　京東工業作為京東集團旗下工業供應鏈技術與服務解決方案提供商，也是行業中最早洞察到這一趨勢的企業之一。沿著打通產業鏈各環節、提升產業效率這一思路，京東工業率先提出了供應鏈全鏈路數智化的布局思路并持續推動落地應用，通過打造一條橫跨不同行業、兼容不同類型物料的數字高速公路，讓數據多流動、讓商品少跑動，最終顯著改善供應鏈韌性、降低供應鏈成本。

　　今年京東工業更發布了供應鏈“全鏈解決方案”，在供給端，該方案能夠通過商品數字化、采購數字化、履約數字化和運營數字化將制造商、分銷商及代理商等分散的產業鏈環節連接起來，建立一個“萬倉合一、萬單合一”的供應網絡，推動供需的最優匹配；在需求端，則在推進采購數字化幫助企業降低成本的同時，以數智化一站式解決工業企業供應鏈環節的諸多痛點，幫助企業實現內部的數字化轉型與建設，從點到線、從面到網、從內到外地構建高效、安全、穩定的數智化供應鏈體系。

　　目前，京東工業“全鏈解決方案”已經在包括汽車行業在內的大量工業企業中試點應用，有效解決了供應鏈彈性、成本與效率平衡的難題。據統計，得益于供應鏈全鏈路數智化模式，京東工業在中國的工業供應鏈技術與服務市場實現了最廣泛的客戶覆蓋，于2022年服務約6900個重點企業客戶和逾260萬個中小企業客戶，重點企業客戶包括50%左右的中國《財富》500強企業及逾40%的在華全球《財富》500強企業。（郭秀梅）

編輯：李芊諾

責編：汪黃任

審核：陳雪輝