新起點(diǎn)，新征程，新篇章。大慶油田采油八廠生產(chǎn)保障大隊(duì)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)在管理上抓深抓細(xì)，搶前抓早有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，全力以赴跑好新年開(kāi)局第一棒。

以練促學(xué)，強(qiáng)化高危作業(yè)基本功。著力構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，生產(chǎn)指揮中心帶動(dòng)班組演練高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，有力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理工作；不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行組織力度，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行逐一分析，結(jié)合事故案例對(duì)崗位員工進(jìn)行警示教育。同時(shí)，全面推廣高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，持續(xù)推動(dòng)該廠高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理工作邁向新的臺(tái)階。

嚴(yán)抓管理，提升服務(wù)再上新臺(tái)階。在車隊(duì)車輛和車庫(kù)管理上，細(xì)化“五個(gè)管控”舉措，從車輛調(diào)動(dòng)、人員指派、交通安全等五個(gè)方面，做到提前分析、保障到位、嚴(yán)格管控；創(chuàng)辦健康企業(yè)食堂，提倡“三減控三高”，選擇健康工作生活方式，穩(wěn)步提升服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

突出產(chǎn)量和效益，保障供應(yīng)堅(jiān)實(shí)有力。物資供應(yīng)做到“三個(gè)先”，即生產(chǎn)安全急需優(yōu)先、勞保選型民意優(yōu)先、基層服務(wù)需求優(yōu)先，堅(jiān)決保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管控，完善把關(guān)方法，保障采購(gòu)物資本質(zhì)安全；在突出產(chǎn)量保障供應(yīng)同時(shí)不忘突出效益，明確回收品種，實(shí)現(xiàn)廢舊物資應(yīng)收盡收，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，降低流失風(fēng)險(xiǎn)。（李曄）