1月15日，在芳扶116-斜162井生產(chǎn)現(xiàn)場，大慶油田采油八廠第五作業(yè)區(qū)技術(shù)管理室機(jī)采管理張旭東和劉西洋，頂著嚴(yán)寒巡查油井運行情況，幫助基層班組解決原油生產(chǎn)問題，這是第五作業(yè)區(qū)開展下基層幫扶活動的一個縮影。

爭當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)“先行軍”。這個作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)管理人員從持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，聚焦原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等重點工作，深入基層一線當(dāng)“參謀”，變“辦公室”聽匯報為“沉下去”強(qiáng)管理，變“電腦旁”看報表為“下基層”抓生產(chǎn)。截至目前，作業(yè)區(qū)“兩室一中心”機(jī)關(guān)干部深入基層解決生產(chǎn)難題、查找現(xiàn)場安全隱患百余個。

爭當(dāng)探索實踐“試金石”。這個作業(yè)區(qū)技術(shù)人員緊緊圍繞全年原油生產(chǎn)中心任務(wù)，立足油藏綜合治理，認(rèn)真梳理摸排作業(yè)區(qū)當(dāng)前生產(chǎn)運行機(jī)制和工作流程，與基層班組崗位員工一起發(fā)掘問題、查找不足，進(jìn)行有針對性的專業(yè)技術(shù)幫扶，瞄準(zhǔn)各基層班組生產(chǎn)中疑難問題，制定整改措施，幫助基層解決技術(shù)生產(chǎn)困難。

爭當(dāng)拼搏肯干“攻堅隊”。該作業(yè)區(qū)實行重點工作重點任務(wù)專班制，“兩室一中心”機(jī)關(guān)干部積極踐行一線工作法，優(yōu)化注水調(diào)整穩(wěn)老井、推進(jìn)關(guān)井治理盤死井、強(qiáng)化過程銜接提措施、加快產(chǎn)能建設(shè)搶新井，靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅突破條塊管理壁壘，集中優(yōu)勢兵力，力爭在最短時間內(nèi)解決生產(chǎn)運行過程中難點、堵點問題。（豐 華）