1月16日，民航資源網2022-2023民航年度最佳雇主獎項榜單正式揭曉。春秋航空榮獲民航年度最佳雇主、最受大學生喜愛雇主兩項大獎。            

春秋航空是中國首批民營航空公司之一，國內第五家在A股上市的航空公司。截至2023年11月，春秋航已擁有122架空客A320系列飛機，航點覆蓋中國、東南亞、東北亞的主要商務和旅游城市，經營航線320余條。春秋航空現有在職員工9700余名，來自26個少數民族，有近30個國家或地區的員工在春秋航空就職，員工平均年齡31周歲，近三年來不斷招錄高校畢業生入職，多元化、年輕、高學歷的員工隊伍為春秋快速發展注入了源源不斷的活力。

貫徹六穩六保，積極構建和諧勞動關系

為構建和諧勞動關系，春秋航空始終秉承“奮斗、遠慮、節儉、感恩”的企業文化核心價值觀，堅持以人為本，堅持依法構建，堅持共建共享，堅持改革創新，努力實現員工與企業的共同發展。公司嚴格執行國家法律法規，采用多樣化靈活的用工方式，包括有勞動合同制、勞務派遣制、聘用制等，在內部工作流程上，通過綜合管理手冊和部門手冊，詳盡規定了員工勞動關系管理各流程的操作規范要求。在員工管理制度上，除了定期修訂《員工手冊》外，公司還建立了一系列員工管理制度，使勞動關系管理有章可循。春秋航空連續多年被政府各級單位評為勞動關系和諧企業，2019年春秋航空榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”。

三年疫情防控期間，春秋航空積極響應國家號召，妥善處理各類勞動關系，確保不裁員，穩就業，堅決保障一線員工、基層員工收入。同時，對于一線因公隔離人員，有針對性的制定了一系列隔離關愛和獎勵政策。

關愛員工暖人心，提升員工幸福感

每年暑運期間，春秋航空都持續開展“夏季送清涼”關愛活動，部門及以上管理干部走上機坪，每年在上海虹浦兩場走訪慰問職工8700人次，總部加各基地，暑運期間發放防暑降溫清涼飲品超過3500余箱。

春秋航空每年底的困難員工慰問活動已經持續開展十多年。每年春節前，在工會的組織下，從春秋航空總裁到各部門的部門總經理，都會安排上門慰問公司和部門困難員工，送上公司關愛慰問金和新春祝福。每年年末公司組織慰問困難員工50余人，全年慰問病困員工超過720余人次。公司飛行部和客艙服務部，設置了專門的外籍員工服務專員，為外籍員工服務。每年圣誕、新年，以部門為主體，公司分管主要領導參加，組織多場次的外籍員工聚會慶祝活動。日常也會定期組織團建和表彰活動，提升外籍員工對公司的歸屬感。

春秋航空工會、團委、部門每年會組織各種類型的員工文體活動，使員工在緊張的工作之余，能夠放松身心，提升團隊凝聚力。在工會的指導下，公司各部門組織150次覆蓋公司員工90%以上。

員工福利薪酬保持公平性、競爭力

作為快速成長的民營航空企業，春秋航空秉承建立對內具有公平性、對外具有競爭力的薪酬體系的設計理念，并結合企業和崗位的特點，實行短期激勵和長期激勵相結合、固定收入和浮動收入相結合、通用薪酬體系和專業薪酬體系相補充的方式，以吸引、保留和激勵優秀的人才，促進員工和企業的雙贏。

在福利管理上以人為本、積極為社會發展承擔企業責任，除了社會保險、勞動保護等法定性福利外，還結合公司特色和人文關懷的理念設計了針對全體員工及家屬的免票、健康體檢、節日禮品、團建基金以及車餐貼等福利項目。從員工成長和承擔社會責任的理念出發，春秋航空設計了員工培訓、先進獎勵和義務獻血獎勵等福利，同時配合政府的留才政策，為員工提供人才公寓、優秀人才住房補貼、人才引進等各類落戶、居住證積分辦理等政策服務。在福利管理方面，我司仍將持續探索可以體現人文關懷、促進人才發展的福利設計。

構建科學合理的職業發展通道

為滿足員工職業發展需求，引導員工能力的持續提升，促進員工與公司的共同發展，公司構建了科學合理的職業發展通道與任職資格體系。

春秋航空依據人才發展戰略，行業特性，以及崗位工作性質、任職資格或管理模式相似性的原則，按照職位族、子族（類）、崗位三層的區分方式實施崗位分類、細化管理。

通過任職資格體系，春秋航空有意識的將人員選拔（內外部選聘標準）、人員培養（職業發展規劃）、人員應用（盤點繼任、輪崗鍛煉）、人員保留（薪酬激勵、全面回報）串聯形成閉環，促成人才以加倍速度成長，做到組織發展與員工意愿雙向匹配。

深化人才培養，不斷提升職業能力

人才是企業發展最重要的資源，對于企業來說，將“人”變成“人才”是企業成功的不竭動力。在“深化管理轉型，加強人才培養”的戰略主題要求下，持續拓寬員工發展路徑，建立健全員工培訓體系和訓練大綱，不斷提升員工能力， 使員工成為富有創造力和具有高生產率的人才。

春秋航空根據員工層級、專業、崗位的不同，制定了業務類、條線專業類、關鍵儲備人才類、通用類、管理類等不同的人才培養計劃，全面推廣培訓體系和訓練大綱落地，采用在線培訓和線下培訓相結合的培訓形式，讓員工成長成才。

自2018年起，根據上海市人力資源和社會保障局《關于開展上海市技能大師工作室及首席技師資助工作的通知》，春秋航空制定了嚴謹的首席技師管理、評聘流程，推薦了一批符合條件的專業帶頭人參與到選拔環節中，累計有李兵兵等四名員工獲得上海市首席技師稱號，沈淵、邱豪奇兩名員工獲得長寧區首席技師稱號，公司配套了對應的資金進行技師工作室的建設和技能推廣。自2019年起，累計712名新學徒參與了新型學徒制項目培養。與此同時，春秋航空共計7個項目得到了師資培訓資助，85名教員得到了匹配的專業能力提升。2020-2022年，結合疫情動態及政策指引，抗疫情練內功，開展在線培訓項目的申報，累計申報項目20個，累計申請補助3657人次。

2022年，經備案并結合政策指引，春秋航空開展了航空運輸地面服務員、民用航空器機械維護員職業的高級工認定工作，2023年新增倉儲管理員職業，并開展了航空運輸地面服務員、民用航空器機械維護員兩個職業二級（技師）等級的考核認定工作。通過自主評定，2022-2023年，公司累計858人獲得高級工（三級）證書，145人獲得技師（二級）證書，完善了民營企業員工職業等級評價體系。（張芳）