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基辛格大權(quán)獨(dú)攬 哈伯特再度出山

作者: wy 發(fā)表時(shí)間:2018-06-08 16:33
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《石油大棋局:下一個(gè)目標(biāo)中國》(8)
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前 言
    第一部分 精心布棋 第一章 本性難移 “大中東”狼煙四起
    第二章 彌天大謊 石油峰值論
    第三章 始料未及 第一次石油危機(jī)
    第四章 陰魂不散 馬爾薩斯借石油還魂
    第二部分 禍起石油
    第五章 欲蓋彌彰 洛克菲勒綁架石油
    第六章 借刀殺人 兩伊戰(zhàn)爭啟示錄
    第七章 欲壑難填 海灣戰(zhàn)爭志在必得
    第八章 巧取豪奪 車臣戰(zhàn)爭與俄羅斯石油
    第三部分 峰值之爭
    第九章 橫空出世 俄羅斯石油新理論
    第十章 反攻倒算 石油峰值謊言死灰復(fù)燃
    第四部分 棋局中國
    第十一章 逐鹿中原 歐亞大陸的大棋局
    第十二章 兵臨城下 下一個(gè)目標(biāo):中國
  ......................................................................................
  石油危機(jī)達(dá)到頂峰的時(shí)間是1973年末,這一點(diǎn)很重要。那時(shí)尼克松深陷“水門事件”,基辛格自然就成為事實(shí)上的總統(tǒng),大權(quán)獨(dú)攬“能源危機(jī)”中的美國政策。他還利用國家安全事務(wù)助理的巨大權(quán)力,牢牢控制了整個(gè)美國情報(bào)系統(tǒng)。
  尼克松因水門丑聞無暇脫身,基辛格乘機(jī)說服總統(tǒng)提名他為國務(wù)卿。借此妙招,基辛格或者確切地說洛克菲勒集團(tuán)完全把持了美國的對外政策,這一切剛好在“贖罪日戰(zhàn)爭”之前完成。有些華盛頓內(nèi)部人士甚至認(rèn)定,基辛格在水門事件中扮演了重要角色,為的就是擴(kuò)大自己的權(quán)力。
  基辛格擁有兩個(gè)頭銜:總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理和國務(wù)卿,可以說是空前絕后,重要性不言而喻。在尼克松任期的最后幾個(gè)月,沒有任何人像基辛格一樣擁有無上的權(quán)力,所以他獲得1973年諾貝爾和平獎(jiǎng)純屬意料之中。
  1973年2月,尼克松建立了一個(gè)特殊的“能源三人領(lǐng)導(dǎo)小組”,即白宮特別能源委員會(huì),包括財(cái)政部長舒爾茨、白宮幕僚約翰·厄利希曼和國家安全事務(wù)助理基辛格。基辛格總是處心積慮地確保自己處于尼克松能源政策的核心班子。盡管華盛頓和世界各地?zé)o人覺察,但一切正在按部就班地依照彼爾德伯格計(jì)劃布局。到1973年初,美國原油庫存已經(jīng)處于警戒線以下了。
  舒爾茨在財(cái)政部的副手是威廉·西蒙,此人曾是華爾街券商,后被舒爾茨委以重任,擔(dān)任石油政策委員會(huì)的主席。他在20世紀(jì)90年代一直資助新保守主義的智庫。1974年夏,西蒙與沙特石油大臣亞馬尼會(huì)面,沙特方面強(qiáng)烈提議歐佩克大幅增產(chǎn)以抑制價(jià)格上漲。基辛格卻指示國務(wù)院不予理會(huì),巴列維也拒絕了兩人的計(jì)劃。按照基辛格和巴列維的意愿,油價(jià)仍舊維持在高價(jià)位。時(shí)任美國駐沙特大使詹姆斯·阿金斯口無遮攔,說亞馬尼深信美國或者至少是基辛格“根本沒想把油價(jià)降下來”。此后不久,阿金斯就被基辛格掃地出門了。
  1974年初,尼克松把一位白宮高級官員派到財(cái)政部,想要研究如何讓歐佩克降低油價(jià)。但這位官員吃了閉門羹,他在備忘錄中寫道:“不愿讓石油降價(jià)的是銀行界的大亨,他們極力主張利用高油價(jià)帶來的‘石油美元再循環(huán)’牟利。這個(gè)決定錯(cuò)誤之極……”
  石油價(jià)格上漲為紐約的銀行業(yè)換來了真金白銀,尤其是大衛(wèi)·洛克菲勒的大通曼哈頓銀行。巴列維國王把伊朗國家石油公司的收入全部存在那里,按1974年歐佩克上漲后的價(jià)格,每年約為140億美元。
  確保歐佩克“石油美元再循環(huán)”順利實(shí)施,少不了另外一個(gè)關(guān)鍵人物,那就是當(dāng)時(shí)的財(cái)政部長助理杰克·貝內(nèi)特。起初他在埃克森任職,后于1971年被基辛格安插到財(cái)政部。在那兒他還有一個(gè)搭檔保羅·沃爾克,也是洛克菲勒的部下。他倆共同建議尼克松總統(tǒng)撕毀布雷頓協(xié)議,讓美元與黃金脫鉤并改為浮動(dòng)匯率。
  1971年的這個(gè)決定只是1973年石油危機(jī)的序曲。實(shí)際上,關(guān)閉美元窗口正是為了在1974年把美元從金本位改造成石油本位。這一舉動(dòng)影響深遠(yuǎn),讓原本頹勢的美元扶搖直上。
  這樣一來,埃克森、美孚、德士古、雪佛龍、海灣石油、BP、殼牌在上市公司中富甲一方,年利潤遠(yuǎn)超不少國家的GDP。歐佩克的石油美元利潤都投到了美英大銀行,像大通曼哈頓、花旗、漢華實(shí)業(yè)、美國銀行、巴克萊、勞埃德、米德蘭。然后又從那里變成貸款,借給巴西、阿根廷等石油進(jìn)口國,給20世紀(jì)80年代的第三世界債務(wù)危機(jī)埋下了伏筆。
  為了再三確保英國政府在石油危機(jī)和石油美元再循環(huán)中與美國步調(diào)一致,維克多·羅斯柴爾德勛爵被安排到首相辦公室。他出身于歐洲銀行世家,曾任皇家殼牌研究部主任,在1971~1974年石油危機(jī)期間任希思首相國家政策審查辦公室主任。羅斯柴爾德勛爵當(dāng)時(shí)和基辛格交往頻繁,早在1973年10月石油禁運(yùn)之前,他就告訴希思要對即將到來的歐佩克價(jià)格沖擊做好準(zhǔn)備。
  大約20年前,哈伯特作出美國石油將在1970年達(dá)到峰值的著名“預(yù)言”,1974年“能源危機(jī)”果然如火如荼。此時(shí),他在《國家地理》雜志上又發(fā)表了一個(gè)大膽的預(yù)測,認(rèn)為“如果當(dāng)前形勢繼續(xù)發(fā)展下去”,全球石油產(chǎn)量將在1995年達(dá)到峰值。他沒有解釋原因,顯然也不重要。如果說20世紀(jì)50年代人們對他將信將疑,現(xiàn)在則是推崇備至。
  1975年,美國國內(nèi)石油價(jià)格居高不下,美國國家科學(xué)院突然宣布認(rèn)可哈伯特關(guān)于油氣枯竭的估算,以及他對美國石油峰值的預(yù)測,并承認(rèn)科學(xué)院在此前樂觀的估計(jì)有誤。
  洛克菲勒帝國再次啟用哈伯特,目的就是讓公眾相信,資源將很快被耗盡,世界必須完成向“零增長”的范式轉(zhuǎn)變。這將是迄今為止最大膽也是影響最深遠(yuǎn)的政策建議。他們準(zhǔn)備利用年輕人的激進(jìn)和宣傳的誤導(dǎo)發(fā)動(dòng)一場全球環(huán)境運(yùn)動(dòng),謊稱70年代的“能源危機(jī)”證明了哈伯特石油峰值理論的正確性,世界需要為控制能源使用做好準(zhǔn)備。(未完待續(xù)

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