為進一步加強作業區黨建工作水平、強化黨組織政治功能和組織功能，大慶油田采油八廠第一作業區充分利用“紅色力量”，積極探索紅色網格治理模式，為推動作業區高質量發展注入紅色動力。            

做好頂層設計。區黨委結合作業區實際，從加強頂層設計入手，制定《第一作業區委員會關于構建紅色網格治理模式實施方案》，建立紅色網格治理工作領導小組并以領導小組為統領，輻射建立作業區、班組兩級網格，將基層黨支部作為紅色網格基本單元，賦能網格員紅色使命，實現基層黨建與基層治理有機融合。

精細網格劃分。在織網過程中，按照“全面覆蓋、邊界清晰”的原則優化網格設置，將全區劃分為作業區-班組-二級網絡，劃分二級網格1個，三級網格15個，每個網格設置網格員，打造基層治理的“紅色矩陣”。

強化隊伍建設。所有黨員全員參與、擇優賦能，確保黨員充分發揮“六大員”職責，同時，打造多元化黨員群眾共同參與的網格隊伍體系，凝聚各層級、各系統工作合力，進一步增強基層黨支部的工作力量，夯實黨建管理根基，提升基礎工作水平。（高旭）