大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。新質生產力的發展，離不開傳統行業的支撐，需要不斷利用新技術、新模式改造提升傳統行業。國家已經將提供新技術、新模式的應用場景和培育新產業、提升傳統產業，以實現加快新質生產力發展作為2024年的重點工作。

發展新質生產力，簡單來說，是指通過引入創新技術，根據不同區域、不同行業，重構設備、技術與人員之間的關系，合理優化生產體系，實現高效協同的生產模式。當前，新質生產力作為關鍵詞已寫入政府工作報告，被列為2024年十大工作任務之首。這一鮮明信號，凸顯出我國對于加快發展新質生產力的重視和迫切，同時也意味著我國企業將不斷增添新動力、發揮新優勢，推動各行業高質量發展。

產業數字化、智能化是推動新質生產力快速發展的主要力量。同時，產業數字化轉型也在地方經濟發展中發揮了至關重要的作用。以制造業大省廣東省為例，早在2022年，廣東制造業總產值便突破了15萬億元，占全國制造業總產值的八分之一。廣東省制造業發展如此蓬勃迅速，離不開數字化轉型所帶來的巨大增益。然而，對于傳統制造業來講，數字化轉型并非一蹴而就。多數企業在面對企業上下游以及企業內部的溝通過程中，早已習慣了以口頭或紙質的方式傳遞信息，面對數字化辦公所帶來的變革，轉型過程非常緩慢。另外，一些企業對于數字化轉型了解不夠，認為只要使用軟件辦公就等于實現了轉型，盲目轉型最終致使企業內部軟件繁多，步驟和流程卻沒有得到簡化。在此情況下，企業能否找到一家專業的軟件合作商，成為了數字化轉型能否實現的關鍵因素。

優秀的軟件合作商，會根據企業情況定制專屬ERP，使企業切實感受到數字化轉型所帶來的變化和助力。以軟件行業的領軍企業智邦國際為例，智邦國際二十余年沉淀，以其首倡的“企業一體化”理念打造的“一體化ERP”，為企業定制專屬數字化轉型方案，減少冗長辦公流程的同時，將企業的訂單、財務、采購、生產以及出庫等環節全流程數字化，不但讓企業員工易于上手，同時也將全流程整合為一，避免企業在使用多個軟件過程中所帶來的不便。

智邦國際認為，企業實現數字化轉型，不能生搬硬套，而是要根據所屬地區市場環境和政策法規以及企業發展情況定制針對性轉型方案，同時在開發辦公軟件時，要根據企業的生產流程、設備和人員調整業務流程，讓企業員工通過“企業一體化ERP”，在最短時間內，以最少的流程步驟高效完成工作。因地制宜、靈活應變、優化結構、高效協同，正與人大會議中所傳達的新質生產力方針不謀而合。

智邦國際產品體系

智邦國際的“企業一體化”理念，通過產品與業務的長期落地實踐，為廣東地區眾多制造業增強發展新動能提供了有力支撐。

案例一：廣東陽誠機械科技有限公司在企業發展過程中，隨著不斷發展擴大，對自身產能預估分析的需要愈發迫切。為避免超排產、訂單積壓和延誤交貨期限，從而促使企業經濟效益與名譽受損，經過多維度對比篩選，決定與智邦國際展開合作。陽誠機械通過智邦國際的機械行業管理系統支持，將各類生產要素融入同一平臺，全流程監控企業生產協作及運轉過程，確保生產環節精細化，在簡化繁瑣生產步驟的同時，準確把握生產進度，確保交貨期限準確無誤，同時還快速提高了產能和產量。

案例二：佛山市天港科技制造有限公司隨著業務不斷發展，規模逐漸擴大，企業管理層深刻意識到數字化轉型的重要性，經過反復考察調研，最終決定與智邦國際簽約。通過智邦國一體化ERP的支持，天港科技成功將生產、銷售、庫存和財務以及人資等功能模塊融合為一，將所有數據錄入到同一平臺，全面實現線上管理企業全流程。目前，天港科技通過一個平臺集成全業務、全流程、全員工，用互聯互通破解信息孤島難題，企業效率和效益節節高升。

案例三：廣州千寶機械實業有限公司面對激烈的同質化競爭，原有傳統管理方式信息分散、流程脫節、低效內耗等問題逐漸顯現。選擇與智邦國際合作后，通過智邦國際一體化ERP實時匯集生產、業務等各方信息，自動生產多維度報表，將企業全流程、所有環節層層穿透，讓管理人員一目了然。通過一體化管理所帶來的發展新動能，千寶機械輕松實現從銷售環境到柔性生產以及交貨的全流程管控，提高企業運轉效率的同時，大大降低了管理成本。

授予儀式

智邦國際獲“中國一體化ERP連續5年銷量第一”市場地位確認

如今，新質生產力成為國家工作任務，我們有理由相信，智邦國際將在未來以自身專業技術和先進理念引領更多企業實現數字化轉型，從而推動區域經濟發展，擴大新質生產力成果，為國家經濟增長注入新的活力。