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[CFIE]加快建設人與自然和諧共生的世界一流煉焦煤企業:山西焦煤集團有限責任公司——中國工業碳達峰優秀企業系列報道五十六

來源:中國工業新聞網 發表時間:2024-05-09 23:49
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為深入貫徹落實黨中央、國務院關于“做好碳達峰、碳中和工作”的決策部署,經報國家碳達峰碳中和工作領導小組辦公室有關領導同志后,中國工業經濟聯合會自2022年起,從征集范例、調查研究和宣傳培育三個維度開展中國工業碳達峰“領跑者”企業遴選和研究工作,找出并宣傳推廣企業優秀成果與案例,助力工業領域更好地開展碳達峰和高質量發展工作。

截至目前,全國范圍內共有105家工業行業領軍企業(2022年42家,2023年63家)成為中國工業碳達峰“領跑者”企業。根據工作計劃,中國工業經濟聯合會將在有關部委、地方政府和行業組織的支持下,持續做好中國工業碳達峰“領跑者”企業遴選和研究工作,到2025年累計找出300家,到2030年累計找出1000家中國工業碳達峰“領跑者”企業,并在每年的中國工業碳達峰論壇上發布當年的中國工業碳達峰“領跑者”企業研究成果(含企業名單)。

現將調研過程中了解到的一些優秀企業成果和案例進行系列報道,為各地方、行業、企業做好工業碳達峰工作,實現工業綠色低碳轉型和工業高質量發展提供范例參考和路徑借鑒。

黨的十八大以來,習近平總書記站在國家發展和安全的戰略高度,多次對推動我國能源生產和消費革命作出深刻論述。作為具有國際影響力的煉焦煤生產加工企業和市場供應商,山西焦煤集團有限責任公司(以下簡稱“山西焦煤”)堅持以習近平生態文明思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,深刻把握生態文明建設“五個重大關系”,以綠色低碳為方向,以“雙碳行動”為牽引,以技術創新為支撐,加強煤炭清潔高效利用,推進分布式清潔能源開發,深入實施能耗“雙控”和碳達峰,協同推進降碳、減污、擴綠、增長,加速建設人與自然和諧共生的世界一流煉焦煤企業。2022年,山西焦煤被中國工業經濟聯合會評為首批中國工業碳達峰“領跑者”企業。

一、建立完善“雙碳”管理體系

山西焦煤堅決貫徹落實國家雙碳“1+N”政策。強化頂層設計,成立了由董事長、總經理任雙組長的推進碳達峰碳中和工作領導小組,構建起“集團公司-子分公司-礦廠”三級“雙碳”管理體系。堅持規劃引領,依據全國、全省碳達峰碳中和行動方案,編制了《山西焦煤集團碳達峰行動方案》,明確了2025年夯基、2030年達峰的戰略目標和八大低碳行動,全面推動山西焦煤綠色低碳高質量發展,同步制定了《山西焦煤碳排放管理辦法》,規范了“雙碳”全業務“端到端”管理流程。

二、聚焦煤炭主業智能化改造

在推進碳達峰碳中和目標過程中,煤炭資源的穩定高效開發是能源穩定供應的“壓艙石”,也是結構優化升級的“穩定器”。山西焦煤一方面高效開發煤炭資源,以“2025年大型煤礦、災害嚴重煤礦及其他具備條件煤礦基本實現智能化”為總體目標,按照“試點示范、總結經驗、全面推進”三個階段,壓茬推進煤礦智能化建設。另一方面,高效搭建總體架構,從打造數字化管理體系、保障智能化建設先行、推進綜采智能化建設、探索掘進智能化路徑、分類推進礦井智能化建設等五方面協同發力。目前,累計建成27座智能礦山、179個智能化采掘工作面,初步形成了集“一個大數據中心”“一張網”“一張圖”“一個應用平臺”和N個應用子系統于一體的智能化煤礦信息系統體系。

三、推進分布式清潔能源開發

山西焦煤堅持全方位構建清潔低碳安全高效的能源體系。完善多種能源布局,在集中式光伏電站建設、礦區分布式光伏開發、余熱余氣利用等方面取得了突破性進展,進一步提高清潔能源開發與利用率。目前,已完成靈丘60MW光伏發電項目等7座光伏發電站,總裝機97MW,年發電量1.3億度,節約標煤4.3萬噸/年,年減少二氧化碳排放量約12萬噸,同步完成5000余畝荒漠化土地治理。有效盤活空間區域,加強對采煤沉陷區、工業場地、礦區閑置荒山、矸石生態修復區域等空間的規劃利用,突出區域風光資源優勢,建設了分布式光伏發電等項目,持續推動相關產業與新能源的耦合利用。

圖1:山西焦煤光伏電站

四、強化瓦斯抽采利用“全鏈條”管理

通過構建瓦斯抽采利用“全鏈條”管理體系,以及“分質利用,效率優先”梯級利用模式,為煤炭企業瓦斯治理提供了“山西焦煤”方案。下好“先手棋”,統籌推進瓦斯發電等綜合利用工程建設,按照“列出清單、制定規劃、成立專班、分步推進、落地見效”的總體要求,嚴格遵守瓦斯抽采與利用“三同步”(同步規劃、同步實施、同步使用),積極推廣瓦斯抽采相關先進裝備、工藝和技術應用,實現了效益效率最大化。打好“主動仗”,以提升瓦斯綜合利用率為目標,堅決做到應抽盡抽、先抽后采、煤與瓦斯共采和以抽保用、以用促抽;全面開展低濃瓦斯利用技術研究,推進企業與科研院所、專業機構間的緊密合作,堅持以高水平科技自立自強支撐引領高質量發展。目前,山西焦煤所屬10座瓦斯突出礦井、20座高濃度瓦斯礦井全部建有瓦斯抽采裝置,建成瓦斯發電站20座,裝機容量149.98MW,年發電量6.42億度,年利用瓦斯量為2.5億立方米;建成瓦斯鍋爐8臺(10t/h),年利用瓦斯量1562萬立方米。2023年,山西焦煤抽采瓦斯綜合利用率達50%,減少二氧化碳排放330余萬噸。在建瓦斯發電項目5個,總裝機容量15.9MW,建成后可新增瓦斯利用量2600萬立方米,減少二氧化碳排放量34萬噸;規劃建設的瓦斯發電項目有2個,總裝機容量18MW。

圖2:杜兒坪礦瓦斯發電站

五、堅持礦井水“防治用”一體化治理

山西焦煤緊緊圍繞“一泓清水入黃河”目標,扎實推進水污染防治,以標準化污水廠創建工作為重點,著力推動礦井水“防治用”一體化治理。在“防”字上下功夫,著力促進井下清潔生產,推廣綠色開采、保水開采,堅持井下滅火、抑塵等材料必須選用環保型材料,嚴禁井下廢乳化液、廢機油、濃縮液等隨意傾倒,做到“防”字當頭、源頭減污。在“治”字上做文章,以精益化管理為抓手,深入開展標準化污水廠創建,通過強化污水廠基礎管理和實施相關工藝改造,進一步提升礦井水處理的自動化、智能化水平,達到工藝完善、化驗規范、自動加藥、集中控制、在線監測調度的集成目標。重點關注礦井水深度脫鹽示范項目建設,扎實做好礦井水達Ⅱ類水質提標改造課題研究。在“用”字上出實效,堅持“應用盡用”,將滿足回用標準的礦井水用于周邊工業生產、國土綠化、生活雜用、生態補水,統籌建設回用設施和管網,進一步加強水資源節約集約利用,實現多方共贏。目前,山西焦煤所屬192個礦井水處理廠和生活水處理廠全部完成了標準化創建,創建率達100%,污水廠整體運行成本同比下降5%以上。

圖3:斜溝礦礦井水處理廠

圖4:經坊煤業污水處理廠

六、實施煤矸石“產排治”全流程管控

在強化煤矸石治理方面,山西焦煤堅持“減量化、資源化、無害化”目標,建立了煤矸石“產排治”全流程管控體系。通過優化采掘工藝,實施井下智能分選改造,減少原煤含矸量;通過充填開采、地面回填、修路筑路、制作建材等煤矸石治理方法齊頭并進,提高煤矸石綜合利用率;通過建設矸石山生態治理示范礦廠,開展歷史遺留矸石山專項整治,推進煤矸石生態回填,煤矸石規范處置率達100%;通過與山西大學等高校和研究機構開展煤矸石“無害化資源化”綜合利用研究,拓展煤矸石資源化利用和消納途徑,提升固體廢物安全規范處置、生態修復和綜合利用水平;通過大力開展礦區美化綠化硬化、打造園林式礦井和社區等舉措,持續優化礦區環境。2023年,河曲露天礦“排土場綠化與復墾綠植優選與效果監測評估”項目入選“煤炭行業中國好技術”獎。目前,山西焦煤已創建部、省級綠色礦山41座,綠色礦山創建比例達44.5%,2024年底綠色礦山創建比例將達70%以上。

圖5:杜兒坪礦治理后的矸石山

七、打造“多式聯運”綠色物流新模式

在綠色物流方面,山西焦煤一是優化煤焦運輸結構,積極推廣新能源、清潔能源車輛應用,促進物流運輸潔凈化、低碳化、綠色化;二是優化運輸組織效能,大力發展多式聯運,推動大宗物資、中長距離貨物運輸“公轉鐵”“公轉水”“散改集”;三是推動煤炭公路運輸數字賦能,優化升級公路煤炭管理信息平臺,推廣運力信息數據采集標準化。目前,國六、新能源車貨運量占比已達60%,原料煤入洗、廠區短倒新能源車、清潔能源車占比達40%以上,500公里以上煤炭運輸鐵路貨運量占比達95%以上。

圖6:智能綠色能源物流體系多式聯運示范工程

八、提升煤炭清潔高效利用水平

在推進焦化產業超低排放改造方面,山西焦煤先后向焦化企業投資20余億元,用于備用干熄焦改造、VOCs深度治理、無組織排放管控和廠區短倒車輛清潔化等項目落地見效,有效降低能源消耗和污染物排放量。2023年,焦化企業氮氧化物等主要大氣污染物排放同2020年相比減排20%以上,焦炭單位產品綜合能耗達行業標桿水平。山西焦煤旗下山西焦化被工信部確定為2023年度國家級綠色工廠。

圖7:山西焦化生產現場

在強化碳資產管理方面,山西焦煤在煤電企業建立了涵蓋碳戰略、碳計量、碳交易等全價值鏈的碳資產經營管理體系,在2021-2022年第二履約期僅興能電廠就實現碳配額盈余300萬噸,實現碳資產收益2億元。

在實施煤電節能減排方面,山西焦煤大力推進燃煤電廠煙氣余熱深度利用、汽輪機通流部分改造等項目建設,有效提升了煤電機組運行水平,600MW煤電機組供電煤耗已全部降至290克標準煤/千瓦時。在中國電力企業聯合會組織的2022年度電力行業火電機組能效水平對標活動中,山西焦煤所屬興能電廠成為獲得AAAA級及以上優勝稱號機組臺數最多的電廠。

聯系人:中國工業碳達峰項目組

電  話:010-62385286、010-62386769

郵  箱:cfie62385286@163.com

編輯:袁海霞

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