中國工業報記者  邢丹

5月11日，510中國品牌日?能源產業品牌宣傳周暨能源產業品牌建設年會（2024）（以下簡稱“2024能源品牌周”）“軟實力在國有企業高質量發展中的定位和作用”圓桌對話上，國網新疆電力有限公司宣傳部專家石懷平、國網能源研究院研究員陳光、國網能源研究院研究員劉睿、中海油能源經濟研究院研究員王曉光共同就國有企業如何加強軟實力建設等問題展開討論。圓桌對話由國網能源研究院能源數字經濟研究所副所長孫藝新主持。

加強軟實力建設是國有企業做優做強做大的必由之路。然而對于如何定義軟實力內涵，如何加快建設國有企業軟實力，提升國有企業價值創造能力，目前還缺乏普遍共識。

陳光認為，目前國有企業對于開展軟實力建設的必要性認識還不充分，對于如何推進軟實力建設也沒有形成一致意見。他表示：“國有企業推進軟實力建設的主要成效之一就是會帶來企業在“兩核”、“三作用”方面的顯著加強和提升。因為每個國有企業的核心功能、核心能力以及需要發揮的關鍵作用都是不同的，所以國有企業軟實力建設的“方案”一定是具象化的，體現為不同的發展模式，需要結合企業的實際情況有所側重地去推進。”

在石懷平看來，軟實力在國有企業高質量發展中的作用主要體現在軟實力就是國有企業的核心競爭力。軟實力所發揮的作用，具體體現在企業文化建設、品牌和價值上。一個企業的品牌形象越好，得到社會各界、各利益相關方的關注、支持和幫助就越多。反之，在發展建設過程中就會碰到很多阻力。

王曉光認為，能源央企的軟實力建設分為工具理性和價值理性。在工具理性維度，所有企業區別不大，即提升企業的品牌知名度、美譽度和社會接納度，使企業的產品在市場上更具有競爭力。而價值維度即國有企業本身的價值。以能源央企為例，無論是石油企業還是電力企業，作為企業的發展歷程是比較短的，但是為國家提供服務的時間是很長的。由于這項企業自身帶來很多外溢軟實力價值的效果，其掌握的有形、無形資產超越一般企業，這也是能源國企立足“國之大者”的特殊性。

劉睿將企業的硬實力比作征服力，軟實力比作說服力。只有當硬實力和軟實力結合起來的時候，這種實力才會讓所有人信服。在增強國有企業軟實力方面，他認為，首先，增強軟實力是可以在方向上引領國有企業綜合發展，使形成企業內核動力、形成企業家精神、形成內部共識，共同行動起來。其次，增強軟實力可以擴大國有企業在軟實力和硬實力價值發揮的邊界。最后，在當前時代背景下，軟實力不是加法，而是乘數效應，只有當國有企業的硬實力和軟實力結合起來，才可以將企業影響力的邊界不斷擴大。