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尋找新質生產力標桿 | 大全集團:用數字化轉型催生全新盈利模式

作者: 余娜 來源:中國工業新聞網 發表時間:2024-05-14 21:43
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4月的江蘇鎮江揚中,風和日麗。鎮江默勒電器有限公司的生產線上,一片繁忙。

在總裝工廠的自動化電纜生產線上,記者看到,一次電纜加工參數可實現自動載入,送線、定長裁切、剝皮、打標、壓接一體化生產一氣呵成。在抽屜自動化裝配線上,技改實施前產能僅為4542只/月,實施后達到7608只/月,增幅達67.5%。通過數字化升級改造,工廠關鍵制造工序的數字化產線覆蓋率達到100%,大量高效機器人賦能制造加工各環節,“智造”出的高品質配電產品從這里發往全國。

“低壓配電柜(成套設備)最大的特點是定制化,必須根據客戶需求進行前端研發與設計。圍繞如何提高效率,我們建設了智能化抽屜單元生產線、柜體框架機器人組裝線、自動化電纜生產線,實現了數字化管理,橫向協同;數字化制造,縱向貫穿。”鎮江默勒電器有限公司行政部經理徐然向中國工業報記者介紹。

鎮江默勒電器有限公司是中國低壓成套電器領域知名企業,也是大全集團的全資子公司。在產業數字化踐行上,走在前列。

“在廣大客戶心目中,‘大全’品牌已與‘數字化’深度綁定。大全集團深入推進智能制造項目,借助數字化管理平臺持續領跑,引領行業數字化轉型。自動化、智能化生產線的引入,以及物聯網等先進技術的運用,使得生產流程更加精確高效。”大全集團有限公司總裁徐翔近日接受中國工業報記者專訪時表示。

徐翔透露,大全集團正加碼推進綠色化、智能化產品的全球布局。通過大全品牌,讓國內外客戶深刻了解中國品牌的實力。以德國為中心,大全集團已在歐洲市場設立辦事處。進軍美國變壓器市場,將為其在北美市場的拓展帶來全新機遇和挑戰。

借助數字化管理持續領跑

數字化轉型為大全集團帶來更多發展機遇,也催生了全新盈利模式——智能制造、數字化服務等。

徐翔向記者介紹,數字化轉型大大提高了產品的質量穩定性,產能與人員需求同步增長。相較2019年底,大全集團目前的員工總數增長了76%,達到17000余人,且目前尚有人員缺口。

“大全集團為快速響應客戶個性化定制需求,實施了‘數字大全’戰略,大力推進從產品研發、設計、制造到交付全過程的信息化、數字化,實現了制造商和用戶的互聯互通。”徐翔介紹,“這是大全集團推進‘新質生產力’的重要體現。”

徐翔表示,他所理解的“新質生產力”,是以科技創新為核心,以人才為基礎,通過優化資源配置和提升生產效率,實現高質量發展目標。

“在新能源發電領域,我們開發了72.5kV干燥空氣絕緣開關設備,以干燥空氣取代傳統SF6氣體,減少產品碳排放,主要應用于66kV遠海大容量風電和陸上大型光伏發電項目。高電壓等級風電產品這一領域,一直被西方主要電氣供應商所壟斷,我們研發的產品解決了66kV無氟環保型開關設備難題,實現了100%國產化。目前該項目經過2年的研發試制,已經完成了型式試驗,預計今年年內完成掛網運行測試。”談及大全集團近年來代表性的技術突破,徐翔表示。

另據獲悉,大全集團近期投入最大的一個科研技改項目是堿性膜(AEM)電解水制氫項目。從核心材料“堿性膜(AEM)、催化劑”到“膜電極、電堆、電解槽”,大全集團全部自主研發,自主可控,徹底解決了核心材料被國外“卡脖子”的難題。目前,該項目已通過南京市江北新區行政審批局立項和環評審批,完成廠房建設,并于3月底正式投產。

值得一提的是,大全集團還在不斷培育壯大新興產業,聚焦新一代信息技術、新能源、新材料等重點領域。通過持續投入、技術創新和產業整合,不斷拓展市場空間,提升競爭力和影響力。

將品牌建設視為核心戰略

作為電氣、新能源、電力電子、智能元器件等領域的領先制造商,大全集團始終將四大主營業務與品牌塑造相結合。

“我們緊密遵循國家對品牌建設的戰略指引,深入學習貫徹習近平總書記關于推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變的指示,將品牌建設視為發展的核心戰略之一,在以下幾個方面實現品牌與主營業務的深度融合,努力把‘大全’打造成具有國際影響力的中國品牌。”徐翔表示。

第一,堅持技術創新引領。作為電氣、新能源、電力電子、智能元器件行業的領先制造商,大全集團以技術創新為核心競爭力,不斷推動產品和服務的創新升級。通過國家能源局授牌的研究院和國家級技術中心等平臺,深化科技創新,主導和參與制定了70項國家及行業標準,獲得2125件專利,其中發明專利296件,確保了技術領先,為品牌建設提供了堅實的技術支撐。

第二,堅持綠色智能制造。響應國家雙碳戰略,大全集團積極推動智能制造和綠色發展,通過實施“數字大全”戰略和建設智能制造示范工廠,促進生產過程的信息化、數字化、網絡化和智能化,實現了高效、低碳、環保的生產模式。

第三,堅持客戶需求導向。在品牌建設過程中,大全集團始終堅持以市場和客戶需求為導向,提供定制化、一體化的解決方案。針對“風光柴儲”全產業鏈的需求,提供全套電氣設備和智能元器件,助力能源變革和雙碳戰略。

第四,堅持社會責任與品牌文化。大全集團堅持與社會共享企業發展成果,長期支持醫療救助、教育助學、安老助殘、災難救助、基礎建設、社會公益等多個領域的公益事業,累計捐款4000萬元。同時,注重品牌文化的建設,通過弘揚“四千四萬”精神和創新理念,增強內部凝聚力,提升品牌的文化軟實力。

不局限于國內,緊跟國家“一帶一路”建設步伐,大全集團依托中字頭企業“抱團出海”,加速拓展海外市場。

資料顯示,自2015年以來,大全集團先后在巴基斯坦、孟加拉、伊朗等國實現了近5個多億人民幣的訂單業績;2023年在越南設立大全越南分公司;與印尼APP集團簽訂一系列框架合同,并計劃今年在印尼設立辦公室;在沙特政府要求“沙化”的背景下,大全集團與當地合作伙伴進行產能與技術輸出合作,已有落地訂單;2024年更計劃在馬來西亞、烏茲別克斯坦等地設立辦事處。

“2024年,我們計劃圍繞‘全球大業,百年大全’愿景,積極響應國家建設‘一帶一路’號召,開展一系列品牌活動,包括參與國內外重要行業展會,比如漢諾威工業展、中東國際電力展、越南國際新能源展、亞洲能源展、上海國際太陽能光伏展。通過加強與全球伙伴的合作交流、推進綠色化、智能化產品的全球布局。讓國內外客戶,通過大全品牌,深刻了解中國品牌的實力與魅力。”徐翔透露。

作者:余娜

編輯:袁海霞

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