為切實加強重點產業招商力量、加快培育產業集群、進一步提高招商隊伍專業化水平，全面提升招商引資工作成效，河南省濮陽市濮陽縣重新調整重點產業招商專班、重點產業鏈“雙長制”“1+3+5”專業招商隊伍，5月29日濮陽市政府召開全縣招商引資加壓推進會議安排部署，并采取八大措施強力推動先進制造業新材料、新能源、綠色食品、新一代信息技術四大集群11個產業鏈招商引資。

強化領導帶頭機制。濮陽縣級領導干部帶頭招商，對有意向投資的國內外500強和知名行業龍頭企業，親自拜訪、出面接待；對重大招商項目推進問題，親自協調解決；要親力親為，帶領專班（小組）一班人，搞好產業謀劃，積極開展產業招商，原則上每名縣級領導每月至少外出招商1次。

強化產業招商機制。強化招商專員的穩定性和專一性，招商專員一旦確定原則上不得輕易調換人員，確需調換的要及時報縣委開放招商工作領導小組辦公室同意，替代人員要迅速到位。各招商專員要將本專班的招商引資作為主責主業，把主要精力投入到抓招商、抓項目、抓服務。各產業招商專班（小組）牽頭單位主要負責同志嚴格落實“二分之一”工作法，每月外出招商不少于1次。其他招商專員要常態化在外招商，每周外出招商不少于2次。

研究制定產業政策。各產業招商專班（小組）研究分析國家、省、市相關產業政策對我縣產業集群重點產業鏈影響和機遇，主動對接，積極爭取國家、省、市相關部門產業政策支持。

完善定期通報機制。建立產業招商定期通報制度，加強對招商工作的跟蹤督導。濮陽縣委開放招商工作領導小組辦公室每周通報各專班（小組）外出招商情況，每月通報專班（小組）招商在談、項目簽約與資金到位、項目運行等情況。

強化全程服務機制。各產業招商專班（小組）緊盯年度招引目標任務，對在談項目，實施全過程跟蹤、全方位服務、全身心推進，促進項目快速簽約、快速落地。各專班、產業鏈要積極協調相關部門，及時破解項目談判中的制約條款，對疑難問題，及時提交縣委開放招商工作領導小組辦公室，報縣委縣政府統籌推動。

強力推進項目建設。每月由各專班（小組）長召集召開專班工作調度會議，聽取工作進展，對獲取的項目信息，就其產業定位、投資強度、環境安全、效益稅收等方面是否符合規定開展研討。各產業招商專班（小組）之間主動對接，每周要有聯系，每月有目標有進展，研究項目推進中的困難問題。對納入重點項目和招商項目庫的產業鏈項目，加大協調力度，加強要素保障，定期研判調度，優先實施容缺辦理、承諾制、模擬審批等機制，助推項目早建成、早投產、早達效。

強化激勵獎懲機制。繼續實行招商引資工作目標管理責任制，對各專班下達招商引資目標，納入全縣綜合考評體系。采用周動態、月通報、季考核、半年考評、年終總評相結合的辦法進行考核。由縣委開放招商工作領導小組辦公室組織相關單位對各專班目標完成情況進行考核，考核結果作為評先評優的重要依據。對招商引資有功單位和個人進行表彰和獎勵。

強化協調聯動機制。濮陽縣委開放招商工作領導小組辦公室做好統籌，各產業招商專班（小組）樹立招商引資“一盤棋”思想，既各自為戰，又相互配合，資源共享、信息互通，構建責任明確、統籌高效、協同發力的招商格局。各專班對獲取的不符合本專班主導產業的項目線索，及時通過縣委開放招商工作領導小組辦公室轉交相關專班，以提升招商資源利用效率。（張英藍）