今年以來，河南省南陽市社旗縣（以下簡稱“社旗縣”）嚴(yán)格落實“五個一”工作機制，重抓重推“五個十”重大項目，按照時間節(jié)點，細(xì)化工作臺賬，全力推動項目建設(shè)提速增效。社旗縣效能服務(wù)中心聞令而動，與公安、紀(jì)檢等部門密切配合、通力協(xié)作，為社旗全縣重點項目優(yōu)質(zhì)高效推進提供“加速度”。

高位協(xié)調(diào)快推動。社旗縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入重點項目一線，進工地、看現(xiàn)場、問進展、解難題，“把脈問診”項目推進情況及存在的難點、痛點、堵點，著力破解項目建設(shè)瓶頸，并對相關(guān)問題向責(zé)任單位進行現(xiàn)場交辦、限期解決?？h處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“五個一”項目工作推進機制（每個項目一名分包縣處級領(lǐng)導(dǎo)、一個推進專班、一套掃碼臺賬、一周一調(diào)度、一月一點評），重抓重推“五個十”重大項目（十大產(chǎn)業(yè)項目、十大農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目、十大城建項目、十大交通能源水利項目、十大民生項目），形成以上率下協(xié)調(diào)服務(wù)重點項目建設(shè)濃厚氛圍?？h效能服務(wù)中心嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作要求，成立督查專班，建立督查臺賬，明確目標(biāo)任務(wù)、序時進度、完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人，督幫結(jié)合、掛圖督辦、精準(zhǔn)核查，確保有序、高效地推進項目開工建設(shè)。

依法嚴(yán)懲強保障。社旗縣公安局成立工作專班，依法嚴(yán)厲打擊阻礙重點項目建設(shè)和企業(yè)施工、擾亂項目正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序、盜搶建設(shè)物資等犯罪行為；嚴(yán)厲打擊以暴力、威脅等非法手段強攬工程，強迫交易，非法控制沙石等建筑材料供應(yīng)，收取“保護費”“管理費”“過路費”的涉黑涉惡行為，對危害項目建設(shè)的違法犯罪分子出重拳、下狠手，堅決予以打擊。

紀(jì)檢利劍優(yōu)環(huán)境。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門一線監(jiān)督、靠前監(jiān)督職能，由社旗縣紀(jì)委監(jiān)委組織專人專班對重點項目推進情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對項目入戶丈量、評估結(jié)果公示、補償結(jié)果公開進行全過程監(jiān)督，確保被征遷戶的利益不受損，做到依紀(jì)依規(guī)依法廉潔征拆、陽光征遷。同時，督促相關(guān)職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、資金支付關(guān)、施工人員安全關(guān)，通過持續(xù)監(jiān)督護航項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進。

作風(fēng)建設(shè)提效能。由社旗縣“觀念能力作風(fēng)提升年”活動辦牽頭，定期收集項目建設(shè)工作中的問題線索，對于由觀念、能力、作風(fēng)等主觀因素造成的問題，按照“歸口交辦”原則分別交由“一辦三組”專班跟進；對于一般性問題，由“解放思想、更新觀念”大討論工作組深入剖析挖掘背后存在的思想觀念問題，通過開展專題研討、“電視問政”等形式，明晰破題的具體思路和舉措，承諾整改的具體方法和時限；對于個性化問題，由“查破建快”工作組和縣效能服務(wù)中心跟進督導(dǎo)，確保問題解決的效率和質(zhì)量；對于久拖不決問題，由“轉(zhuǎn)提促”工作組直接介入，限定整改時限，逾期仍然得不到解決的啟動紀(jì)檢監(jiān)察問責(zé)程序。（劉俊梅  沈俊偉）