中國工業報記者 霍悅

隨著多家鋼鐵冶煉行業上市企業陸續披露2024年上半年業績預告，鋼鐵行業的寒冬似乎仍在持續。

房地產市場投資持續低迷、下游需求緊縮、鋼材價格同比回落幅度較大、鐵礦石均價同比上漲、鋼鐵生產成本保持較高水平，面對這種“強供給、弱需求、低價格、高成本”的運行局面，“困極思變”下鋼鐵行業出現了明顯變化，鋼鐵供應鏈已越來越成為新質生產力的重要內容。

“與上下游企業建立緊密的合作關系，通過信息共享和資源整合，提高整個供應鏈的效率和響應能力。”談及鋼鐵供應鏈企業賦能新質生產力，中國金屬材料流通協會執行會長兼秘書長陳雷鳴如是表示。

構建完整供應服務鏈條

“鋼鐵工業是經濟體系中的基礎產業，是我國工業化和城鎮化的重要支撐。經過幾代鋼鐵人的艱苦奮斗，鋼鐵工業已經成為最具國際競爭力的產業之一。”中國鋼鐵工業協會黨委常委、副會長唐祖君介紹，我國擁有完整的鋼鐵產業體系，包括規劃設計、技術研發、施工建設、裝備制造、生產運營、營銷服務等，產業鏈上各環節相互協同、支撐、促進，形成了整體競爭優勢。

終端用鋼企業，在采購鋼材原料階段，存在原材料市場價格波動較大、種類繁多成分復雜、采購周期長、履約過程中有跌價失信等風險；在庫存管理與生產調度階段，面臨經常性的缺貨、營運資金占用、庫存周轉率低等問題；在產成品銷售階段，受產品營銷成本、產能變現速度、創利水平等多方面影響。

顯然，在供需結構快速變化、產業鏈上下游企業邁向高質量發展的背景下，鋼鐵產業鏈上下游各個節點、端口的企業對供應鏈的運營成本和效率提出的新要求。

廈門建發鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“建發鋼鐵”）是廈門建發股份有限公司旗下聚焦鋼鐵產業鏈的供應鏈業務運營的專業集團。從偏安于南方一隅的小貿易商，到發展成為鋼鐵供應鏈行業龍頭，穿越行業周期，建發鋼鐵集團走出了自己的發展路線。“2023年，公司整體年營收達2600億元，鋼材年經營總量超6000萬噸，鐵礦年進口量超4500萬噸，國際貿易總額近80億美元。”廈門建發股份有限公司副總經理、建發鋼鐵總經理程東方向記者介紹道。

建發鋼鐵集團形成覆蓋鋼鐵產業鏈全鏈條的供應鏈業務布局，構建“礦—成材—再生資源”完整的鏈路閉環，為鋼鐵產業客戶提供包含物流服務、信息服務、金融服務、商務服務等四類基礎服務的LIFT供應鏈服務。基于這些服務要素，為客戶整合物流、信息、金融、商品、市場五大資源，規劃鋼鐵供應鏈解決方案，在“建發云鋼”“鋼鐵物流云”等自主研發數字化平臺賦能下，持續提升和優化鋼鐵供應鏈服務水平。

“新質生產力通過整合創新資源，促進新技術的應用，從而為傳統制造業注入新的活力。”程東方表示，對于鋼鐵供應鏈而言，其功能的創新不應局限于資源整合、流程優化，未來將是跨區域、跨產業的組織協同，從而促進供應鏈的各個參與主體運行更有效率，助力產業伙伴發展新質生產力。

助力產業鏈協同增效

鋼鐵產業擁有獨特的供應鏈特征，涉及步驟眾多，且工藝復雜，同時在其生產與銷售過程中，需要依靠大量物料和資金支持以保證企業的穩定運營。而鋼鐵供應鏈以關鍵企業為核心，涵蓋了采購、加工、銷售等多個環節，始于原材料的購買，經過加工轉化為鋼材，最終實現產品的市場分銷。原料供應商、制造商、經銷商、貿易公司和下游用戶，在此過程中被連接為一個緊密的鏈條。

“以前我們做生意是簡單的背對背貿易模式，利用時間跟空間的信息差，來賺取利差實現盈利，但現在的商業環境已經發生很大的改變，信息相對透明，利差空間被壓縮。”程東方坦言，“所以我們做供應鏈運營，幫客戶提供市場信息、做結算、做物流、做倉儲……賣的產品不是利差，而是服務。”

程東方告訴記者，在新發展背景下，鋼鐵供應鏈可以從資源、金融、科技、物流四個方面，賦能千行百業。具體體現為：建發鋼鐵集團能夠快速整合終端產線所需各種鋼材產品原料資源，保障生產需求與供應，配合線上平臺等數字化手段，實現了生產用鋼材原料端到端可見性，這是資源賦能。

在風險管理方面，衍生品的應用現在已經逐漸普及，在資金服務方面，建發鋼鐵構建了一套完整的風險信用評估體系，快速響應產業鏈上企業的結算、融資的需求，這是金融賦能。

借助信息技術手段，將以線下為主的業務模式轉變為線下線上并重，將原來逐級傳遞式的工作方式轉變為及時共享、協同并行，將大量手動操作的工作內容轉變為系統自動智能化處理，這是科技賦能。

整合船東、海外港口、海外倉庫等物流資源，為客戶提供集約化物流采購、物流方案規劃、進出口通關、庫存管理等各類物流服務，并發揮跨境物流管理能力和海外倉優勢，規劃高效的運輸和倉儲方案，為國內外客戶打通全球物流新通道，這是物流賦能。

深耕產業，建發鋼鐵集團在母公司廈門建發集團有限公司、廈門建發股份有限公司的推動助力下，與河鋼集團、海爾集團、美的集團、寧德時代等企業開展深度交流與合作，持續探索工程、基建、制造、汽車、能源、船舶、家電等多種服務場景下的系統化的鋼鐵供應鏈解決方案。“在供應鏈領域深耕了20余年，我們一直相信供應鏈就是共贏。”程東方表示，在降成本、獲取資源、庫存管理、抗風險能力等方面，彼此的協同合作，能夠為雙方帶來收益，實現供應鏈上下游互贏互利。

而在中國鋼廠布局海外、熱潮涌動之下，“我們依托全球布局優勢，整合物流、信息、金融、商品、市場五大資源，為出海的中國產能提供‘火箭軍’（供應鏈服務）支持。”程東方舉例說道，在馬來西亞，建發鋼鐵與中國出海的鋼廠協同，通過成熟的國際市場渠道和客戶資源，助力出海企業海外投產并快速實現銷售和產能變現。