即便已經(jīng)過去八年，江蘇貝特管件有限公司（下稱“江蘇貝特”）董事長洪亮依然對2016年5月大洋彼岸的那個(gè)午后記憶猶新。

當(dāng)時(shí)隨中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會赴美訪問的洪亮，在美方EJMA（美國膨脹節(jié)制造商協(xié)會）專家接待團(tuán)面前對“中國創(chuàng)造”的旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器進(jìn)行簡單介紹后，美方臨時(shí)請求增加會議議程，邀請洪亮在當(dāng)天中午放棄休息時(shí)間，對全美本行業(yè)數(shù)十位專家系統(tǒng)介紹了旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器有關(guān)技術(shù)，令美國同行肅然起敬。

“那一刻深深感覺到，我們在旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器領(lǐng)域從跟跑變成領(lǐng)跑，我認(rèn)為江蘇貝特可以稱之為旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器領(lǐng)域的‘華為’。”洪亮回憶當(dāng)時(shí)的情景難掩激動。

這是洪亮和江蘇貝特的一小步，也是中國補(bǔ)償器行業(yè)整體突圍，徹底解決“卡脖子”技術(shù)的一大步。

“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化”之路

補(bǔ)償器又叫膨脹節(jié)或伸縮節(jié)，主要利用金屬波紋管或其他彈性元件的伸縮變形來吸收管道因熱膨脹或冷縮產(chǎn)生的長度變化，從而實(shí)現(xiàn)管道的柔性連接，被廣泛應(yīng)用于各種管道系統(tǒng)中，如供熱、供氣、制冷、化工、石油等領(lǐng)域，在保障管道系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行方面發(fā)揮著重要作用。

也許你并不知道這是什么，但是你家里的暖氣管道、天然氣管道背后，都有它的存在。你更想不到的是，作為工業(yè)體系里必不可少的重要構(gòu)件，目前全球設(shè)計(jì)生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器、套筒補(bǔ)償器、球形補(bǔ)償器的主要專業(yè)生產(chǎn)商江蘇貝特，就坐落在泰州市姜堰區(qū)高新開發(fā)區(qū)的一個(gè)不起眼的工廠里。

江蘇貝特生產(chǎn)的旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白

成立于2005年的江蘇貝特，在高壓力管道上的技術(shù)突破填補(bǔ)了國內(nèi)空白，特別是旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器領(lǐng)域的技術(shù)走在世界前列，其客戶名單和保障項(xiàng)目中，寫滿了中石化、中石油、萬華集團(tuán)、北京大興機(jī)場、冬奧會等央企和重大工程的名字。

管理大師赫爾曼?西蒙在《隱形冠軍:誰是最優(yōu)秀的公司》一書中這樣界定“隱形冠軍”：在國內(nèi)或國際市場上占據(jù)絕大部分份額,但社會知名度很低的中小企業(yè)。

技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化，這是江蘇貝特走出的一條具有鮮明特色的“隱形冠軍”之路，也是在洪亮看來，中國制造突出重圍、實(shí)現(xiàn)彎道超車的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

多年來，江蘇貝特致力于占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)，確立國際標(biāo)準(zhǔn)競爭優(yōu)勢，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域成果豐碩，是目前旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器行業(yè)里國內(nèi)擁有專利數(shù)最多的企業(yè)。截止到目前，江蘇貝特董事長洪亮帶領(lǐng)企業(yè)共申報(bào)45項(xiàng)發(fā)明專利和88項(xiàng)實(shí)用新型專利，申請的PCT國際發(fā)明專利目前已在美國、加拿大、英國、法國、德國、西班牙、荷蘭、俄羅斯、南非、巴西、印度、印度尼西亞等13個(gè)國家獲得授權(quán)。

江蘇貝特董事長洪亮，他帶領(lǐng)貝特成為旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器行業(yè)里擁有專利數(shù)最多的企業(yè)

特別是在美國、歐盟等國家和地區(qū)拿到發(fā)明專利，使江蘇貝特成為全球少數(shù)幾家在旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)，有力增強(qiáng)了我國在該產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)競爭中的話語權(quán)。

此外，洪亮還先后參與制定8項(xiàng)行業(yè)、國家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，在各種專業(yè)刊物和國家級學(xué)術(shù)研討會發(fā)表多篇論文，還參與編寫了行業(yè)的工具書。值得一提的是，2006年，洪亮作為主要作者在權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《熱力工程與設(shè)備》上發(fā)表了《熱網(wǎng)管道補(bǔ)償新理念》，首次系統(tǒng)提出了新的旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器理論體系，讓更多的專業(yè)技術(shù)人員對該產(chǎn)品有了全新的理解，讓更多設(shè)計(jì)單位有據(jù)可依。

在一個(gè)從無到有的市場里，作為領(lǐng)軍者的貝特，深知培育市場、引導(dǎo)需求的重要性。洪亮全身心投入到了旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中：舉辦行業(yè)研討交流活動，發(fā)表演講、編寫工具書、發(fā)布有關(guān)論文……“從理論到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從產(chǎn)品工藝再到檢測標(biāo)準(zhǔn)，需要系統(tǒng)的完善，江蘇貝特趟出了一條沒有前人的路。”回首往事，洪亮感慨萬千。

在江蘇貝特的帶動下，第一次由我國企業(yè)為主打造形成一條完整的旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)鏈，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)升級，徹底扭轉(zhuǎn)了一直以來歐美企業(yè)占據(jù)價(jià)值鏈高端的格局。

破解機(jī)制障礙，釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力

我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體量大，在制造業(yè)中占比超過80%，提升、釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力具有重要意義。

必須清醒認(rèn)識到，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過技術(shù)改造也能成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。洪亮認(rèn)為，“以科技創(chuàng)新培育和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，有助于催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，推動全要素生產(chǎn)率大幅提升。”

以貝特的發(fā)展實(shí)踐為例，洪亮介紹說：原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)釋放了新質(zhì)生產(chǎn)力，直接催生了更高質(zhì)量、更優(yōu)性能的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場上形成差異化競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來高附加值的技術(shù)紅利。

2017年，中國石油和石化工程研究會石油化工技術(shù)裝備專業(yè)委員會將補(bǔ)償器技術(shù)中心落戶江蘇貝特；2024年4月，工信部授予江蘇貝特第五批國家級“專精特新”小巨人企業(yè)；江蘇貝特獨(dú)家主持承擔(dān)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的國家火炬計(jì)劃兩項(xiàng)和國家星火計(jì)劃項(xiàng)目一項(xiàng)、獲江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品12項(xiàng)、產(chǎn)品獲“中國好技術(shù)”稱號……這些榮譽(yù)折射出江蘇貝特多年來引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)、打造創(chuàng)新策源地的突出貢獻(xiàn)。

2016年7月，時(shí)任全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智到江蘇貝特調(diào)研

貝特經(jīng)驗(yàn)的密碼是什么？在洪亮看來：中國不缺創(chuàng)造，缺的是如何讓中國創(chuàng)造落地，也就是形成產(chǎn)業(yè)和市場。“貝特起初從一個(gè)點(diǎn)上開拓創(chuàng)新，填補(bǔ)了行業(yè)空白，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過完善后變成了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并從規(guī)范的角度做了大量工作，讓更多的社會大眾了解了旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器，為中國創(chuàng)造落地、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)，這就形成了面。”

黨的二十屆三中全會要求“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”，并作出全面部署。長期在“產(chǎn)學(xué)研用”一線實(shí)踐的洪亮對此表示，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，科技創(chuàng)新是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素，這決定了新型生產(chǎn)關(guān)系必須滿足科技創(chuàng)新的需要。

洪亮建議，“人才特別是企業(yè)的研發(fā)人才是科技創(chuàng)新的行為主體，要充分尊重科學(xué)研究規(guī)律和企業(yè)特別是民企經(jīng)營實(shí)際，加大政策和資金扶持力度，完善科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制、科研服務(wù)和保障機(jī)制、激勵創(chuàng)新的科研評價(jià)機(jī)制，全方位營造讓企業(yè)科研人員潛心研究的科研生態(tài)。”

洪亮舉例稱，頂層設(shè)計(jì)時(shí)可以適當(dāng)出臺保護(hù)新質(zhì)生產(chǎn)力的舉措，“例如經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可備案后，加大力度獎勵和扶持，讓更多技術(shù)人員有動力投身在創(chuàng)新當(dāng)中；此外，從制定標(biāo)準(zhǔn)到培育市場，要體現(xiàn)國家意志和行為，使它成為國家競爭力。”

創(chuàng)新的路上永遠(yuǎn)沒有止境，展望未來時(shí)洪亮說：面對實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技創(chuàng)新的重大前沿命題，貝特將協(xié)同產(chǎn)業(yè)各方加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，深刻吸收人工智能、萬物互聯(lián)等創(chuàng)新動能和技術(shù)趨勢，努力貫通從理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品、應(yīng)用的全周期創(chuàng)新鏈。

如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)已經(jīng)繪就的藍(lán)圖？洪亮的答案是“創(chuàng)、攻、用、推”。他坦言，“創(chuàng)”出來是源頭和根本，將起到核心帶動作用；之后聚焦面向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品“攻”出來；聯(lián)合創(chuàng)新主體，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品“用”起來；大力推動產(chǎn)業(yè)牽引下的科技創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新資源與成果向新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)集中，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，從而助力產(chǎn)業(yè)“推”起來。

說這番話時(shí)，和壓力管道打了三十多年交道的洪亮充滿信心，正如他的名字，聲音洪亮，斬釘截鐵。