為深入推進紅色網格治理工作走深走實，大慶油田采油五廠第四作業區注采405班黨支部強化網格設計，豐富宣教形式，創新教育載體，積極探索以“網”為工作基礎、以“格”為運行依托的網格化治理方式，持續提升預防員工違法犯罪工作治理提檔升級。

支部持續強化網格治理，依托網格單元，設立黨支部書記、紀檢委員、黨員骨干監督幫教小組，實現全員參與，積極發揮紅色網格治安綜治“協管”作用，扎實做好排查與動態管控，建立一人一事信息表，落實包保責任，采取談心談話、重要事項報告等舉措，強化“八小時內外”監督管理，有效做到及時掌控員工思想、工作和生活動態。

同時，該班組持續靠實管理舉措，圍繞春檢工作安排和業務領域重點工作，明確重點檢查內容、充分運用治安綜治工作管理經驗，通過網格督促各崗位網格員抓實員工日常管理，建立完善教育、警示、監督、懲處等措施，針對日常檢查出的問題及時制定整改措施，落實整改責任，加強跟蹤督導，確保整改到位。

在法治教育上，班組開展“法制教育快車”活動，推出“職務犯罪、黃賭毒、酒駕醉駕”典型案例宣講，每月利用班前會開展政策學習、法規宣貫、案例剖析，下發視頻案例、警示教育短片，通過以案說法的形式，不斷提升干部員工遵紀守法思想意識和行為能力，警醒和告誡干部員工不要觸碰法規紅線，遠離違法犯罪。(姜曉萌)