2024年9月9日，宜賓市危廢處置項目（二期）項目經理部隆重舉辦了2024年“質量月”活動的啟動會，項目公司的重要文件精神得以準確傳達，活動方案及相關要求得到詳盡闡釋，各項活動的開展時間也作出了妥善安排。

會上，項目經理彭岸就如何提升項目質量提出了六大要點。第一點，項目全體員工必須深入學習質量職責和管理動作清單，采取明確職責、規范流程、強化考核等措施，確保工程質量安全穩步推進。第二點，加強質量整改的及時性，保持一絲不茍的整改態度，早發現、早整改，避免質量缺陷的再次發生。第三點，重視圖紙與方案的一致性檢查，確保施工過程的準確性，避免因施工與圖紙、方案不符導致錯誤和延誤。第四點，堅決杜絕偷工減料行為，嚴格確保工程質量達標，避免安全隱患和質量問題。第五點，要充分利用各類宣傳平臺，確保質量宣傳工作深入人心，提升全體員工的質量意識。第六點，加強培訓與學習，項目總工、質量總監對項目員工及分包隊伍進行質量培訓與圖紙規范學習，提升專業技能和管理能力，筑牢質量安全防范墻。

會議尾聲，與會人員共同宣誓，并在活動主題橫幅上簽字后拍照留念。本次會議的順利召開，標志著宜賓市危廢處置項目二期“質量月”活動正式啟動。項目全體成員將積極落實各項活動任務，以質量為核心，追求卓越，確保項目安全、高效、優質推進。（白金龍）