為促進精益數字化賦能新質生產力發展,在9月19日至21日在天津舉辦的“2024精益數字化創新大會”上，愛波瑞智能制造研究院重磅推出“LDC精益數字云”一體化持續改善平臺,受到與會嘉賓的高度評價。

愛波瑞集團總裁趙禹詳細介紹了該平臺的功能與優勢

以最佳精益管理實踐為內核，愛波瑞智能制造研究院融合精益管理技術、信息技術、智能算法打造的“LDC精益數字云”，包括EMBP（問題通）、CIBP（協同寶）、BIBP（決策通）、OTBP（準交寶）四款數字精益化軟件，分別從管理瓶頸點挖掘、組織協同與持續改善、全流程準時交付管理、數據支撐決策等層面，為中國制造業企業構建起一個極低成本、易于上手、靈活適配研、產、供、銷、存等多樣化應用場景的、一站式精益數字化管理平臺，創造性地推出了精益數字化整體解決方案。

——LDC-EMBP（問題通），是一款數據驅動的“小快靈”SaaS級軟件。通過及時高效的異常響應與協同、可視化進度追蹤及多維統計分析，幫助企業降低異常處理周期，提高運營效率，構建“準、快、短、低、優”的智能管理模式，打造智慧透明的數字化工廠。

——LDC-CIBP（協同寶），涵蓋任務管理、課題管理、改善提案三大模塊。任務管理包含場景化任務管理模板、任務全流程管控、可視化任務網絡創建、個人專屬任務看板、多維統計分析六大核心功能，旨在幫助制造業管理者進行項目的全生命周期管理。課題管理和改善提案則從全員改善維度出發，以數據驅動、價值創造的方式，激發全員參與改善，助力企業提質增效。

——LDC-BIBP（決策通），作為企業經營管理的“數字孿生系統”，融合行業標準管理模型庫，對訂單準交率、計劃達成率、良品率、存貨周轉率、齊套率等進行穿透計算、實時可知，以企業經營全維度視角的可視化，為企業高層及管理人員提供智能決策支持。

——LDC-OTBP（準交寶），以準時交付為目標導向，通過工藝管理、生產管理、電子看板、采購管理、訂單管理、計劃管理等諸多功能，實現生產～交付流程進度的全透明化展現，賦能生產運維，提高企業準時交付能力。

愛波瑞集團總裁趙禹先生在發布儀式上詳細介紹了該平臺的功能與優勢。

“LDC精益數字云”作為精益數字一體化持續改善平臺，緣自愛波瑞20多年精益管理實踐的結晶。平臺內置了世界頂尖企業與經過愛波瑞沉淀的改善體系和模型，并通過揭榜掛帥、積分與榮譽系統、AI知識庫、改善調度臺等功能，充分激發組織改善氛圍、培養人員改善技能、識別優秀人才、創造改善收益。

作為中國精益管理第一品牌,愛波瑞在過去的20多年間，曾為全國4000多家企業和集團提供了精益管理和智能制造等項目服務，并為40余萬制造人提供了咨詢指導和培訓服務。

中國中車、中航工業、中國兵器、中國西電、中國一重、中國石化、中國船舶集團、際華集團、中煤科工集團、中國商飛、沈鼓集團、東北工業集團等國內眾多行業領軍企業，都因受益于愛波瑞的精益導入而成為業內的精益標桿。

“LDC精益數字云”作為精益數字一體化持續改善平臺，業已經受了實戰的檢驗，被參與試用的客戶譽為“中國制造業企業實施全過程、全要素精益數字化的最優化解決方案”。

對接愛波瑞精益數字云平臺，聚焦異常管理、全員提案改善、課題管理等，企業各類型任務監控覆蓋率可達100%、研發型項目執行時間至少縮短20%、全員提案改善激活率接近100%。

利用精益數字化整體解決方案，以訂單交付全價值鏈為范圍，以DQC（準時交付/質量穩定/成本受控）為基本主線，可讓客戶擁有建立業務流程的數字自動化能力；在全要素賦碼實現業務數字化的同時，構建數字追溯鏈，可使交付達成率提升30%～50%、良品率提升10%～20%、在制品周轉率提高30%～50%、在制品庫存降低30%～50%。

愛波瑞集團總裁趙禹指出，“LDC精益數字云”不僅是一個精益管理的數字化系統，更是企業構建持續改善文化、提升競爭力的強大工具。隨著該平臺AI能力的不斷升級，制造企業在推進精益數字化的過程中，將會獲取更為智能化的解決方案，實現改善的全生命周期的高水平數字化管理。（中國工業報記者  張永杰）