中建二局裝飾公司北京分公司“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”，重點推進CCB建融家園項目黨支部建設，以項目履約為核心，形成“項目攻堅為主、外圍協調為要、三心服務為好”的工作模式，推動黨建與生產深度融合，助推城市更新板塊成為公司的核心競爭力。CCB建融家園項目黨支部，榮獲二局基層黨建“十佳示范黨支部”。

一是項目攻堅，打造“攻堅型”黨員先鋒隊

CCB建融家園項目黨支部組建“攻堅型”黨員先鋒隊，以項目履約為核心，引領青年突擊隊，聚焦重點、難點，在項目建設、安全生產、科技創效等方面發揮先鋒模范作用。

實施“1+N突擊隊”行動。設置黨員先鋒崗，組建多個“1名黨員+N名青年”青年突擊隊，參與到項目攻堅，推進安全生產，加大降本增效，實現科技創效130.95萬元。強化黨員立足崗位建功，佩戴黨徽辦公、張貼黨員先鋒隊標識，制定黨員進現場打卡清單，并納入月度攻堅評比，激勵大家踐行職責使命。實施“一人一層”攻堅行動。通過實施揭榜掛帥攻堅競賽行動，實行按樓層分片包區，項目5名黨員主動認領“一層樓”，全面對接認領樓層區域的施工協調，開展“黨建引領月度攻堅”競賽活動3場，完成7項攻堅行動，并按月度考核公示，評選金銀銅三個等次，月底進行表彰獎勵。

二是外圍協調，打造“半日結”紅色調解室

CCB建融家園項目黨支部組建“黨員+骨干”居民調解小組，將辦公地前移，定點設置在工地門口，公開調解小組聯絡方式，以“主動預防+高效完結+內援輔助”模式，加強“未訴先辦”，密切聯系群眾，構建和諧友好關系。

落實主動預防機制。堅持主動上門走訪，安撫群眾上百戶，因人施策，建立動態跟蹤臺賬。在項目節點期，開展3次集中上門告知行動，并聽取群眾意見。通過優化施工工藝、錯峰穿插施工、高壓降塵噴灑裝置與防塵棚相結合的多種高效管理模式，做到了噪音、揚塵等問題的有效控制。運行高效完結模式。針對群眾反饋的問題，建立問題清單，按照“1小時找原因、2小時解問題、1小時必反饋”機制，責任落實到人，實行動態閉環管理，累計實現“半日內”解決并反饋完結161個問題，增進了項目與居民的和諧關系。挖掘內援輔助調解。與社區黨員、熱心群眾走訪關懷、建立感情，促其成為項目與群眾的“連接器”，不斷增強群眾基礎。多名熱心“內援”群眾主動幫助，熱心參與協調，化身群眾意見“傳聲筒”，傳遞周邊居民真實想法，有助于調解小組“精準施策”。

三是三心服務，打造“心連心”黨員服務隊

CCB建融家園項目黨支部組建“心連心”黨員服務隊，落實“我為群眾辦實事”，以服務項目、社區、工人為目標，彰顯央企擔當，以“暖心、舒心、貼心”為理念，提升項目服務的保障力和凝聚力，助力項目高質量建設。

開展“暖心”行動。項目黨支部與社區密切交流，攜手社區開展入戶慰問送去米面糧油、維修一些殘破的門窗，對老人關懷等上門服務36場，拉進項目與屬地關系對接，營造良好施工外部環境。組織青年，走進社區修繕塌陷污水井、修復車棚休息椅、檢修房屋、清理消防通道雜物等16場服務，不斷營造社區與項目的良好和諧氛圍。開展“舒心”行動。針對群眾反饋的工程施工噪音、交通堵塞等問題，項目對樓頂拆除采用液壓剪替代電錘作業。項目大門口配備交通疏導員對進出貨車進行交通疏導，避免交通擁堵保障居民及過往行人出行安全。主動上門回訪，重點安撫、關心慰問、耐心解答，實現與居民的“零距離”溝通。開展“貼心”行動。黨支部積極配合公司、分公司踐行“飾界溫暖”，慰問項目管理人員及農民工4場。黨支部主動作為，在元宵、端午、夏至等重要時間點，對項目工人開展了“送元宵”“送粽子”“送清涼”等系列關心慰問活動，不斷增強對項目工人的關心，為項目建設打下堅實基礎。

北京分公司將繼續做好項目全周期黨建規劃，發揮黨建引領作用，因地制宜、創新方式，推進項目與黨建工作深度融合，為項目高品質履約保駕護航，為企業高質量發展貢獻智慧和力量。（丁晨）