中建七局一公司基礎設施分公司聚焦問題關鍵，突出導向，狠抓重點，以“四常”為抓手筑牢安全生產“防線”。

常打安全“監督拳”。定期組織召開安全生產月度會議，開展安委會、節前安全生產部署會等共8次，系統部署工作，協調解決項目安全生產問題。針對監督發現的問題，以“談話提醒”“下發隱患整改通知單”等方式督促主責部門加快推動具體整改工作，與各部門協同聯動，形成整改合力，不斷增強監督合力。

常念安全“緊箍咒”。開展早班會、班前安全教育233次，“三鐵六律”教育43次。監督夯實“零目標”安全管理理念，編制年度安全檢查計劃，安全生產費用投入計劃，部門安全生產目標責任書、百項重要工作事項清單、六專等清單，進一步加強過程管控。

常筑安全“防火墻”。針對基礎設施類項目日常安全檢查內容進行歸整，下發相關安全檢查重點。主要包含通用部分、施工準備、橋涵工程、路基、路面、隧道、特殊季節與特殊環境，要求各項目專職安全管理人員在日常檢查中，以此為參考內容，防范各類風險管控，全面提升安全監管能力。

常促安全“氛圍點”。根據《職業病防治法》宣傳周活動的通知》文件要求，分公司特邀河南省應急救援協會開展職業健康主題宣講活動3次，印發宣傳材料80份，出動宣傳人員10人，宣傳受眾人數114人。按照第16個全國防災減災宣傳周相關要求，累計開展宣傳活動2次、安全生產警示教育3次、組織應急演練1次、組織觀看《安全生產責任在肩》，集團《防線》系列警示教育片8次。