大慶油田水務環保公司南區銷售公司扎實做好迎接中央生態環境保護督察準備，全面實施安全生產升級管控，圍繞“一聽二看三協商四總結”檢查法，畫好“安全教育、現場監督、服務用戶”“三張臉譜”，唱好安全生產“重頭戲”。

宣傳教育唱“紅臉”。分公司積極落實《大慶油田2024年10月份安全總監例會暨迎接生態環保督察調度會議紀要》工作安排，采取“全面覆蓋、點面結合”的宣教方式，全方位、多角度、立體化解讀宣傳國家環保方針政策。利用“警示教育會”“中心組學習”等宣傳載體，學習黨的二十屆三中全會精神，將重點和要點傳遞到每名職工。組織參加“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”網絡知識競賽，拓寬安全環保知識面，引導職工轉變思想理念，切實把學習效果轉換為安全生產的不竭動力，參學率達100%。

現場監督板“黑臉”。以積極迎檢為契機，充分結合網格化管理模式，扎實開展安全生產綜合治理專項整治活動，進一步加強“薄弱環節、薄弱崗位、薄弱人員、薄弱地點”四個薄弱環節管控，組織對各管理地點開展隱患排查整治活動，逐條管線勘察、逐座閥井巡察、逐塊水表核查，全面掌控管網運行狀況，對查出的問題建立臺帳、梳理分類、逐項整改、落實到人，同時舉一反三，針對以往出現的問題，深入查找原因，做到檢查無死角、無遺漏，有力助推安全管理高效化、隱患治理精準化，將“一聽二看三協商四總結”檢查法貫穿全過程。

服務用戶綻“笑臉”。分公司在嚴格落實各項“剛性”制度的基礎上，深化安全生產承包點檢查督導管理，堅持領導干部帶頭，發揮“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾作用，分組深入基層各營業所、各班組，對在崗人員的崗位風險隱患、應急處置程序、操作制度規程等安全點項進行抽查教育，對防護用具使用情況、閥井水表設備設施狀態情況進行“撒網式”排查，同時根據管轄用戶對水質的要求，以“隨檢+抽檢”的雙檢法，做好17個水質檢測點的水質監測工作，為管轄用戶提供優質供水服務。（韓熠凡）