從10月份開始，水礦控股決定在全公司范圍內開展為期三個月的“整頓思想、作風、紀律，提高工作質量、工程質量、安全保障能力、工作效率”工作，旨在通過深入整頓，推動黨員干部轉變思想、改進作風、嚴明紀律，為公司安全健康發展奠定堅實基礎。

“三整頓、四提高”工作將持續至12月31日，整頓對象涵蓋本部各部室所有人員及公司所屬各單位副主管級以上管理人員。

整頓工作分為四個階段進行。第一階段為學習教育階段，主要組織學習習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神和相關安全生產管理制度，結合近年來發生的安全事故案例，全面開展警示教育，筑牢思想基礎。第二階段為組織討論和全面查擺問題階段，認真剖析事故案例原因及根源，對照上級巡視巡察及各類監督檢查反饋問題，進行全面查擺和檢視。第三階段為集中整頓和召開總結會議階段，針對查擺出的問題，制定切實可行的整改措施，明確整改時限，并召開總結會議對整頓工作進行總結。第四階段為效果評估階段，領導小組辦公室將對各單位及個人填報的問題整改推進情況進行動態跟蹤、監督、評估，確保整頓工作取得實效。

水礦控股此次全面開展“三整頓、四提高”工作，既是對公司內部管理的一次全面梳理和提升，也是對公司未來發展的一次有力推動。（李寶川）