為了切實(shí)加強(qiáng)干部員工工作時(shí)間以及“八小時(shí)內(nèi)外”監(jiān)督管理，有效預(yù)防出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，采油五廠第四作業(yè)區(qū)資料班經(jīng)常性組織全體員工開展普法案例警示教育活動(dòng)，扣緊主旋律，筑牢思想防線，確保班組各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

資料班黨支部從教育著手、筑牢思想防線，組織全班員工有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展黨紀(jì)法規(guī)教育、案例警示教育，讓學(xué)法成為一種常態(tài)，讓守法成為一種習(xí)慣。利用紅色網(wǎng)格治理模式，班子成員、網(wǎng)格長(zhǎng)及網(wǎng)格員每月至少深入承包崗位宣講黃賭毒、酒駕等違法犯罪反面典型案例，時(shí)時(shí)敲響警鐘，把紀(jì)法條例解讀到位、上級(jí)精神傳達(dá)到位，引導(dǎo)全體職工以及自己家屬、親人貫徹法紀(jì)法規(guī)要求、自覺遵紀(jì)守法。

黨支部還延伸監(jiān)督管理觸角，密切關(guān)注每名干部員工“八小時(shí)內(nèi)外”思想行為動(dòng)態(tài)，了解掌握員工現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并協(xié)調(diào)解決苗頭問題，通過“政治家訪”、建立員工家庭檔案等措施，還與員工家屬溝通協(xié)助監(jiān)督，對(duì)違法苗頭傾向第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間糾偏，做好“一人一事”思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)“黃賭毒”及酒駕醉駕等涉法問題治理不斷向縱深發(fā)展。（姜曉萌）