近年來，長(zhǎng)城鉆探地質(zhì)研究院積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新變化，聚焦科技人才引領(lǐng)這一重點(diǎn)，以人才強(qiáng)企工程為依托，全力實(shí)施“引才育新”、“科技興院”、“提質(zhì)增效”和“惠民愛民”四大工程，在理念上破舊立新、方式上守正創(chuàng)新、載體上推陳出新，切實(shí)讓人才隊(duì)伍建設(shè)工作轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來、活起來，不斷提升企業(yè)人才隊(duì)伍硬實(shí)力，為奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)一流服務(wù)型科研院所提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。

納新聚力新活力，不斷夯實(shí)“引才育新”工程。地質(zhì)研究院堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，拓寬招才引智渠道，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的引才體系，彌補(bǔ)人才斷層缺口。地質(zhì)研究院黨委高度重視“育新成才”工程，通過組織新員工參加大慶精神學(xué)習(xí)、青馬工程培訓(xùn)等，助力新員工完成角色轉(zhuǎn)變，樹立遠(yuǎn)大理想，培育有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年，在推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)中展現(xiàn)青春作為、彰顯青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力量。以“嚴(yán)守法律與紀(jì)律底線，扣好人生第一粒扣子”為主題，為新入職員工上了一堂生動(dòng)的廉潔教育課，引導(dǎo)新入職員工深刻領(lǐng)會(huì)黨的自我革命的重要思想，準(zhǔn)確理解全面從嚴(yán)治黨治黨治企的形勢(shì)任務(wù)，深刻了解廉潔自律的必要性，樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀和依規(guī)依紀(jì)依法做事的意識(shí)，為新入職員工扣好廉潔從業(yè)的“第一粒紐扣”。創(chuàng)新實(shí)施“3+2+X”人才培養(yǎng)模式，以技術(shù)為錨點(diǎn)，“技術(shù)論文交流會(huì)”、“氣井分析會(huì)”等活動(dòng)為載體，結(jié)合技術(shù)技能難點(diǎn)、盲點(diǎn)，建立以“青工講述”、“師帶徒”和“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)等多種方式結(jié)合的培訓(xùn)模式，助力青年科技人才快速成長(zhǎng)。近五年來，20余名新員工迅速蛻變?yōu)榭蒲泄歉桑诟髯詫I(yè)崗位上大放異彩。

技能傳幫新序列，大力實(shí)施“科技興院”工程。地質(zhì)研究院充分發(fā)揮專家傳幫帶的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，依托科研、生產(chǎn)項(xiàng)目，以開展解決實(shí)際生產(chǎn)問題為導(dǎo)向的科技攻關(guān)和技術(shù)支持。選聘27名二、三級(jí)工程師，搭建二級(jí)工程師方向引領(lǐng)、三級(jí)工程師專業(yè)主導(dǎo)、四級(jí)工程師輔助的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)和雙向選擇，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才的積極性、主動(dòng)性。鼓勵(lì)青年人才與技術(shù)骨干參與重大科技研發(fā)項(xiàng)目、揭榜掛帥、申報(bào)中國(guó)石油青年科技專項(xiàng)和參與集團(tuán)公司青年科技創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等，在實(shí)戰(zhàn)中“摸爬滾打”，在重大項(xiàng)目中“精雕細(xì)琢”，涌現(xiàn)出一批政治素養(yǎng)深厚、理論功底扎實(shí)、攻關(guān)實(shí)力突出的青年技術(shù)領(lǐng)頭人。建立“以賽促訓(xùn)”常態(tài)機(jī)制，大力開展“學(xué)增智強(qiáng)管理、崗位技能練兵”活動(dòng)，積極對(duì)標(biāo)斯倫貝謝等國(guó)際頭部企業(yè)和川慶鉆探等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先同行，查找自身差距和技術(shù)短板，通過復(fù)制“購置先進(jìn)軟件-集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)-優(yōu)勢(shì)技術(shù)自有化”的模式，先后購置GR、Techlog、OFM等十余個(gè)先進(jìn)軟件，并培養(yǎng)出一批掌握核心技術(shù)、作戰(zhàn)實(shí)力強(qiáng)的精兵強(qiáng)將，打響關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

全員創(chuàng)效新探索，精準(zhǔn)施策“提質(zhì)增效”工程。地質(zhì)研究院科技人才組建綜合地質(zhì)室、地質(zhì)工程一體化研究室等20余個(gè)基層班組，將每個(gè)班組作為獨(dú)立阿米巴單元，編制阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施方案，細(xì)化權(quán)責(zé)分工，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，構(gòu)建“全員管技術(shù)、全員管增效”的管理體系，推動(dòng)“提質(zhì)增效”工程取得實(shí)效。以“工作室為引領(lǐng)、專家團(tuán)隊(duì)為支撐、各級(jí)技術(shù)人才和全體員工為基礎(chǔ)”的全員創(chuàng)新創(chuàng)效體系為指導(dǎo)，針對(duì)近年來套變井比例高、壓竄難防難控等“卡脖子”技術(shù)難題，攻關(guān)形成裂縫分級(jí)刻畫技術(shù)、壓竄通道識(shí)別技術(shù)、四維地質(zhì)力學(xué)建模技術(shù)等優(yōu)勢(shì)技術(shù)，保障近兩年來威遠(yuǎn)區(qū)塊水平井“控變防竄”水平和壓裂改造效果顯著提升。2024年，三個(gè)產(chǎn)建平臺(tái)順利完成施工，單井平均測(cè)試產(chǎn)量達(dá)27.5萬方/天，創(chuàng)歷年來最高紀(jì)錄，優(yōu)質(zhì)技術(shù)支持保障威遠(yuǎn)區(qū)塊連續(xù)三年穩(wěn)產(chǎn)15億方以上，為頁巖氣高效開發(fā)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

關(guān)愛人才新舉措，精心共筑“惠民愛民”工程。地質(zhì)研究院工會(huì)以當(dāng)好科技工作者“娘家人”為宗旨，施行一系列關(guān)愛人才的新舉措，建設(shè)有溫度、可信賴的科技工作者之家。實(shí)行黨委聯(lián)系技能人才溝通制度，通過分層次、多渠道、全覆蓋的雙向溝通機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)科技人才的關(guān)心關(guān)愛。針對(duì)新員工、青年員工開展“一對(duì)一”談心談話，針對(duì)班組建設(shè)、員工思想動(dòng)態(tài)開展跟蹤談話，針對(duì)員工新婚、生子等重要節(jié)點(diǎn)和困難職工開展家訪活動(dòng)，解決員工“急難愁盼”問題。結(jié)合“兩化一升”、“合規(guī)管理”和“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)，提升科技人才凝聚力和向心力，創(chuàng)造更加奮發(fā)向上、和諧互助的科研團(tuán)體。成立丹心人才服務(wù)站，及時(shí)、高效、貼心地為全體員工提供政策咨詢、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、心理咨詢、通用能力提升等服務(wù)。建立“民‘聲’直通車”，為員工發(fā)聲增加渠道，讓人才傾訴有對(duì)象、煩惱有人解，激發(fā)科技工作者活力，增強(qiáng)青年員工獲得感和歸屬感。（盧亞亞  王楠）