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智造基石 | 貝克休斯:在中國市場的數(shù)字化發(fā)展密碼

©原創(chuàng) 作者: 耿鵬飛 發(fā)表時間:2024-12-02 10:55
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中國工業(yè)報 耿鵬飛

進(jìn)博會對于全球數(shù)字化企業(yè)而言,是展示實力和拓展商機(jī)的黃金舞臺,成立于1907年的貝克休斯(BakerHughes)格外重視這個平臺。今年是貝克休斯連續(xù)第七次參加進(jìn)博會,也是連續(xù)第五年以獨立品牌身份參展,其參展主題“EnergizingNowandfortheFuture(為現(xiàn)在和未來賦能)”,參展內(nèi)容亮點頻現(xiàn)。

在這個全球化的舞臺上,貝克休斯這家全球能源技術(shù)領(lǐng)域的巨頭全方位地展現(xiàn)了油田服務(wù)與設(shè)備和工業(yè)與能源技術(shù)解決方案,體現(xiàn)了應(yīng)對全球能源變革步伐不斷加快以及可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的承諾。

中國制造業(yè)展示強(qiáng)大韌性

中國市場既是其國際市場的關(guān)鍵組成部分,也是重要的業(yè)務(wù)增長地,對于深耕中國40多年的貝克休斯來說,亦是如此。

1979年,鄧小平先生參觀了貝克休斯位于休斯頓的鉆頭研發(fā)中心。自那時起,貝克休斯便開啟了同中國的合作。45年來,貝克休斯一直致力于中國能源行業(yè)的發(fā)展:貝克休斯向西氣東輸項目提供了約150多套壓縮機(jī)組,至今運(yùn)行良好;協(xié)助客戶積極參與中國頁巖氣勘探開發(fā);和中國客戶在海外“一帶一路”市場上有著深入合作等。

過去幾年,貝克休斯不斷擴(kuò)大在華投資、引入新的產(chǎn)品線滿足中國及海外市場需求。2022年,其在中國市場業(yè)績斐然,增長率高達(dá)兩位數(shù),讓業(yè)界為之矚目。而斬獲國內(nèi)巨型海上勘探開發(fā)項目——入駐澄邁油服1號深水設(shè)備裝配公共服務(wù)平臺,更是其業(yè)績增長中的濃重一筆。貝克休斯全球副總裁、中國區(qū)總裁曹陽透露,這個項目經(jīng)過艱辛開采,在今年三季度末首次產(chǎn)氣,為貝克休斯帶來了不錯的業(yè)績表現(xiàn)。

2023-2024年,盡管行業(yè)的周期性如大海的潮汐般影響著市場,但貝克休斯如同穩(wěn)健的巨輪,保持穩(wěn)定前行。銷售端的增長穩(wěn)如泰山,員工人數(shù)和運(yùn)營工廠管理亦堅如磐石,同時工廠交付和執(zhí)行能力的提升如同不斷打磨的利刃,讓效率節(jié)節(jié)攀升。

采購數(shù)據(jù)隱藏著貝克休斯對中國制造業(yè)實力的認(rèn)可密碼。相比四、五年前,其采購量近乎翻番,這背后是中國制造業(yè)交付周期和質(zhì)量的優(yōu)勢支撐著貝克休斯在國內(nèi)外業(yè)務(wù)的雙向拓展,成為其財富增長的強(qiáng)勁后盾?!拔覀兩羁痰馗惺艿街袊圃鞓I(yè)在全球范圍內(nèi)所具備的強(qiáng)大競爭力和韌性?!辈荜栂蛑袊I(yè)報說到。

以數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)對三重挑戰(zhàn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,各大傳統(tǒng)油服企業(yè)紛紛強(qiáng)化自身“能源科技公司”的屬性,加大科技投入和布局。貝克休斯也不例外,作為成立超百年的跨國油氣行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備及服務(wù)巨頭,貝克休斯在最近幾年一直處于轉(zhuǎn)型發(fā)展中。2019年底,貝克休斯正式提出碳減排目標(biāo),大踏步地投資發(fā)展能源技術(shù)和新的業(yè)務(wù)線,推動企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

而在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的棋局中,貝克休斯也面臨著挑戰(zhàn)。曹陽向中國工業(yè)報表示,能源市場主要有三重挑戰(zhàn):第一是能源的可負(fù)擔(dān)性,即能源價格能不能保持相對穩(wěn)定;第二是能源的可持續(xù)性,即能否降低碳排放;三是能源的安全性,即一個國家是否有能力提供最基本的能源需求。

針對這“三難”困境,貝克休斯以技術(shù)為劍、產(chǎn)品為盾、服務(wù)為甲胄,積極應(yīng)對。在中國市場,油氣資源的獨特現(xiàn)狀決定了能源策略的走向。油少煤多的局面下,保障能源安全成為首要考量,而中國在減排方面的卓越表現(xiàn),如煤炭二氧化碳排放控制技術(shù)和油氣清潔化利用的成果,如同隱藏的寶藏等待挖掘。

在油氣產(chǎn)量的動態(tài)變化中,雖有油已達(dá)峰且高比例進(jìn)口的現(xiàn)狀,但貝克休斯在致密油、致密氣等非常規(guī)油氣開采領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,尋找新的利潤增長點。曹陽認(rèn)為,目前油氣領(lǐng)域開發(fā)的趨勢是“兩深一非(深層、深海、非常規(guī))”,這三個方向都對技術(shù)提出了很多挑戰(zhàn)。而貝克休斯憑借其在頁巖氣開發(fā)、海洋開發(fā)、深??瓶己涂扇急嚥傻确矫娴募夹g(shù)優(yōu)勢,搶占先機(jī)。

據(jù)了解,貝克休斯的兩大業(yè)務(wù)板塊——油田服務(wù)與設(shè)備(OFSE)和工業(yè)與能源技術(shù)(IET),如同兩架馬車并駕齊驅(qū)。OFSE為油田服務(wù)提供核心裝備和解決方案,IET在工業(yè)和能源技術(shù)研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域開疆拓土,特別是碳捕獲和儲存解決方案等領(lǐng)域。

值得一提的是,貝克休斯全新的數(shù)字化解決方案平臺CordantTM在此次進(jìn)博會上首發(fā)。CordantTM將先進(jìn)的硬件技術(shù)與企業(yè)級軟件即服務(wù)(SaaS)產(chǎn)品和分析相結(jié)合,覆蓋了能源與工業(yè)價值鏈,以連接工業(yè)資產(chǎn),為油氣、化工及其他工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)提供更高水平的生產(chǎn)效率、性能和減排能力。

數(shù)字化領(lǐng)域是貝克休斯在中國市場布局的關(guān)鍵要塞。LeucipaTM和CordantTM兩大數(shù)字化平臺,前者聚焦油氣生產(chǎn)開發(fā),后者覆蓋多領(lǐng)域綜合性應(yīng)用。CordantTM在國外化肥等領(lǐng)域的成功應(yīng)用,彰顯了其價值。在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和數(shù)據(jù)來源方面,貝克休斯謹(jǐn)慎前行,在考慮中國數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全要求的同時,發(fā)揮硬件產(chǎn)品收集信息的優(yōu)勢,為數(shù)字化發(fā)展保駕護(hù)航。

三大戰(zhàn)略夯實中國的長期主義

實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革,需要實現(xiàn)包括氣候目標(biāo)在內(nèi)的多元化目標(biāo),支持經(jīng)濟(jì)增長,同時消除能源結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中對就業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)等社會經(jīng)濟(jì)因素的影響,確保平穩(wěn)過渡,是能源結(jié)構(gòu)改革的核心策略。

貝克休斯有三大全球發(fā)展戰(zhàn)略:升級核心業(yè)務(wù)、投入拉動增長和布局最新前沿。這三大戰(zhàn)略與中國的能源轉(zhuǎn)型分步走思想不謀而合,而且在中國市場有相應(yīng)的調(diào)整。

升級核心業(yè)務(wù)是說貝克休斯有長達(dá)數(shù)百年的歷史和傳承,核心業(yè)務(wù)也是其競爭力所在,因而在核心業(yè)務(wù)上需要革新現(xiàn)有能源業(yè)務(wù),提升傳統(tǒng)化石能源產(chǎn)業(yè)的效率和競爭力,為貝克休斯現(xiàn)在和未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

投入拉動增長即專注于投資具有增長潛力的工業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。在中國能源轉(zhuǎn)型的發(fā)展背景之下,熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)憑借能源高效利用和環(huán)保的屬性,是一個關(guān)鍵的減排突破口。此次在進(jìn)博會上展出的NovaLT16燃?xì)廨啓C(jī)是貝克休斯劃時代的產(chǎn)品。這套結(jié)合目前最新前沿科技的燃?xì)廨啓C(jī)可以做到連續(xù)四年運(yùn)行無需維護(hù),并具備燃燒100%氫氣的技術(shù)能力,熱電聯(lián)產(chǎn)效率高達(dá)80%。這款燃?xì)廨啓C(jī)可用于各個工業(yè)領(lǐng)域例如造紙、制造業(yè)、食品加工等等。

布局最新前沿即貝克休斯將在前沿的未來能源技術(shù)領(lǐng)域投入大量資金以推動能源及工業(yè)領(lǐng)域的脫碳。包括探索全新的能源方向,例如二氧化碳的高效捕集、利用和存儲等。在新能源發(fā)展沖擊傳統(tǒng)油氣工業(yè)的浪潮中,貝克休斯敏銳地捕捉到新的商機(jī),從國際引入先進(jìn)項目和技術(shù),例如在氫的儲運(yùn)領(lǐng)域探索綠色甲烷技術(shù)。在這個領(lǐng)域,貝克休斯與其合作伙伴一起探索和解決最為核心的技術(shù)難題,并為未來的商業(yè)化鋪開奠定基礎(chǔ)。

在投資的戰(zhàn)略棋盤上,貝克休斯落子有聲。曹陽表示,一方面,貝克休斯在中國的投入涵蓋資金、資源、人員和技術(shù)等多個維度,如同精心培育的花園,期待繁花似錦。另一方面,貝克休斯拉動合作伙伴共同成長,形成強(qiáng)大的商業(yè)生態(tài)。

從長期來看,盡管外界有外資波動等雜音,但貝克休斯對中國市場有著磐石般的信心和長期承諾。中國市場的多樣性和中國企業(yè)的快速反應(yīng)能力讓曹陽印象深刻,貝克休斯也在不斷向中國企業(yè)學(xué)習(xí),提升對本地市場的適應(yīng)能力。未來,貝克休斯將緊緊圍繞中國市場對能源的需求,特別是對低排放能源的需求,不斷提升自身技術(shù)、競爭力和服務(wù)水平。


作者:耿鵬飛

編輯:龔忻

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