創(chuàng)立于2004年的可喜安集團(tuán)，可謂見證并深度參與了中國大健康產(chǎn)業(yè)從崛起到爆發(fā)，再到如今規(guī)范化發(fā)展的歷程。自國家在2009年提出“大健康產(chǎn)業(yè)”，各類健康型企業(yè)和產(chǎn)品迎來重大發(fā)展機(jī)遇，其中，便包括家用醫(yī)療器械。

從遭搶購到被“質(zhì)疑”

折射家用醫(yī)療器械的激蕩風(fēng)云路

可喜安電位溫?zé)嶂委焹x是可喜安自創(chuàng)立以來推出的首款產(chǎn)品。在那個家用醫(yī)療器械并不普及的年代，可喜安電位溫?zé)嶂委焹x以“躺著就能享受健康”的新奇形式和出色性能，短時間內(nèi)受到了市場的認(rèn)可。2009年后，隨著大健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，可喜安電位溫?zé)嶂委焹x進(jìn)一步在市場上推廣開來。

就在可喜安意氣風(fēng)發(fā)走向全國時，伴隨大健康產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，大量企業(yè)涌入家用醫(yī)療器械賽道，行業(yè)開始出現(xiàn)不一樣的聲音。由于大健康產(chǎn)業(yè)起步期在規(guī)范和制度方面的相對匱乏，導(dǎo)致市場亂象頻出。一些不法商家以次充好，甚至是拿假冒偽劣產(chǎn)品銷售給老年群體，導(dǎo)致整個行業(yè)的口碑直線下降。在這種背景下，包括可喜安在內(nèi)，幾乎所有家用醫(yī)療器械品牌都被這些不良現(xiàn)象所累，飽受爭議。

從遭搶購到被“質(zhì)疑”，這是家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展歷程中的一段縮影。

以“體驗(yàn)”模式突圍

家用醫(yī)療器械的“剩”者為王

來到近幾年，可以視為家用醫(yī)療器械行業(yè)良幣驅(qū)逐劣幣，走向規(guī)范化發(fā)展的幾年。在此期間，那些假冒偽劣產(chǎn)品和不規(guī)范的銷售模式逐漸出局，反之，優(yōu)秀的企業(yè)依靠用戶口碑和時間沉淀完成了蛻變?？上舶簿屯ㄟ^品牌力和產(chǎn)品力的展現(xiàn)，一路突圍，一路成長為家用醫(yī)療器械的知名企業(yè)之一。

在可喜安健康生活館的發(fā)展歷程中，除了可喜安電位溫?zé)嶂委焹x廣受用戶認(rèn)可的出色性能外，有一個關(guān)鍵布局成為可喜安突圍市場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——可喜安健康生活館。

為了杜絕市面上的“高仿”、“假冒”可喜安電位溫?zé)嶂委焹x，可喜安集團(tuán)推出了“專營店”模式——可喜安健康生活館。隨后，可喜安方面通過一系列的宣傳引導(dǎo)消費(fèi)者前往可喜安健康生活館購買產(chǎn)品，以保證正品。很多熟悉可喜安的用戶都知道，為了打消顧客的疑慮，可喜安為健康生活館制定了一系列的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，比如“三不原則”——“未經(jīng)體驗(yàn)，不銷售；不見效果，不銷售；家人反對，不銷售”，以此打造健康的門店銷售生態(tài)。

就在近日，可喜安集團(tuán)又針對健康生活館進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范化，要求加強(qiáng)宣傳口徑的管理，同時實(shí)行總部不定期實(shí)地暗訪抽查的制度，確保各門店對于各項(xiàng)制度的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也確保宣傳內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。可喜安在加強(qiáng)內(nèi)部管理提升服務(wù)質(zhì)量的同時，也在積極倡導(dǎo)行業(yè)自律，帶動行業(yè)的健康發(fā)展。