全面評估企業綜合實力和發展質量，展示全省經濟發展強勁動力和深厚底蘊——江蘇發布千強企業榜單

最近，江蘇省企業發展戰略研究會（簡稱企研會）發布了2024江蘇企業1000強榜單（企業發展戰略指數EDSI排名）。這份榜單通過其獨特的科學性和全面性評價體系，提供了一個透視企業成功戰略的重要窗口，為全面評估企業的綜合實力和發展質量提供了堅實的基礎，展示了江蘇省經濟發展的強勁動力和深厚底蘊。其中，恒力、盛虹、協鑫等多家知名企業的上榜，既代表了企業自身在各自領域的卓越成就，也反映了江蘇省在高端制造、科技創新、綠色發展等多個方面的領先優勢。

據江蘇省企研會常務副會長、秘書長何春銀介紹，這次排名基于企業年度公開的營業收入（包括利潤率）的單一維度評價，共涵蓋了企業市場占有、盈利能力、技術創新、成本控制、品牌建設、人才培養、社會責任、企業合規、宏觀經濟、信用體系等10個維度。從江蘇省歷年參與世界、全國、全省和各省轄市排名的企業共1755家，全網分析江蘇企業大數據，進行上述10個維度的綜合分析。按照“企業自主參與、研究機構參與、社會組織參與、媒體觀察參與、公眾網絡參與、專家集體討論”的程序，開發和建設江蘇企業高質量發展大數據模型。

相關資料顯示，目前江蘇省擁有經營主體1452萬家，其中，企業435.6萬家，所有企業向社會發布和申報公開的信息數據，都是企業自主參與的行為，也接受會員單位信息數據申報和非會員單位信息數據采集。同時，組織公眾網絡參與和專家集體討論。在互聯網各平臺開設專門話題，討論江蘇經濟和經濟細胞企業，組織財經類網絡大咖分享座談會，廣泛匯聚民意智慧。江蘇省企研會專家成員覆蓋了江蘇經濟第一、二、三產業的各個門類，熟悉江蘇某個具體經濟領域的情況，從世界發展趨勢、中國發展水平中了解江蘇所處位置、特點、問題等。

這次榜單看點很多，主要是：證明了江蘇經濟實力強大；反映了江蘇經濟轉型和產業升級步伐快、效果好。在千強企業榜單中，第二產業多達812家，占比超過了80%，其中制造業高達745家；體現了江蘇南北發展同步、區域發展協調。從千強企業榜單地區分布情況來看，蘇錫常和南京依然是主角，蘇中、蘇北經濟也在快速追趕，企業數量增多、企業規模擴大；展現了江蘇企業良好的社會形象，榜單不是單一的經濟效益、營業收入，還包括社會責任、企業合規、信用體系，江蘇經濟發展已不是單純的數量型經濟、速度型經濟、規模型經濟，而是質量型經濟、效益型經濟、效率型經濟，更是創新型經濟、環境友好型經濟。

知名財經評論人、專欄作家吳其倫撰文認為，一是江蘇千強企業排名的評價體系，更科學、更全面地評價企業的綜合實力和發展質量。例如：市場占有率的高低直接反映了企業的市場競爭力和品牌影響力；盈利能力是企業持續發展的核心動力；通過不斷技術創新，企業能夠在激烈的市場競爭中保持領先地位；有效的成本控制能夠提高企業的運營效率，增強企業的市場競爭力；良好的品牌建設能夠提升企業的知名度和美譽度，從而吸引更多的客戶和合作伙伴。

二是企業構建多維度、立體化戰略體系非常重要。江蘇千強企業評選的評價體系，揭示了一個成功企業所應具備的多維度、立體化戰略體系。主要體現在：全面提升企業競爭力，能夠確保企業在各個方面都保持領先地位；企業能夠在各個方面做好充分準備，從而降低經營風險。例如，在成本控制方面，企業可以通過精細化管理，減少不必要的浪費，提高運營效率；在合規經營方面，企業可以嚴格遵守法律法規和行業標準，避免陷入法律風險；不僅關注企業的當前利益，更注重企業的長遠發展。通過技術創新、人才培養、社會責任等方面的戰略規劃，企業能夠不斷提升自身的核心競爭力，實現可持續發展。

三是構建多維度、立體化戰略體系。例如：市場環境的變化。隨著全球化的深入發展和科技的不斷進步，企業要想在這樣的環境中生存和發展，就必須構建多維度、立體化的戰略體系，以應對各種挑戰和機遇；消費者需求的多樣化。隨著消費者需求的不斷多樣化和個性化，企業需要提供更加豐富和優質的產品和服務。這就要求企業必須在市場占有、品牌建設、技術創新等方面制定全面而細致的戰略規劃，以滿足消費者的多樣化需求；競爭壓力的加劇，企業要想保持領先地位，就必須不斷提升自身的核心競爭力。

另外，吳其倫建議，構建多維度、立體化戰略體系的企業，

一要明確戰略目標，包括長期目標和短期目標；二要全面評估企業現狀，企業能更準確地找到自己的優勢和不足，為制定戰略規劃提供依據；三要制定詳細戰略規劃，包括各個方面的具體措施和時間表，以確保戰略規劃的可行性和可操作性。同時，企業需要持續跟蹤市場環境和消費者需求的變化，及時調整戰略規劃。通過持續跟蹤和調整，確保戰略規劃的適應性和有效性。（金秀  鞠建鵬  ）