江西省萬安縣聚力打好培育壯大工業產業集群攻堅戰，堅持以“重大項目突破年”為抓手，創新實施“重特大項目招商十條”，圍繞電子信息、智能裝備制造、新能源新材料等重點產業，精準開展延鏈補鏈招大引強。

堅定產業集群主攻方向

圍繞“5312”目標任務，做大電子信息、先進裝備制造、新材料三個產業集群。明晰招引思路。聚焦“雙百”項目，錨定三類“500強”、行業領軍、鏈主企業，瞄準高端線路板、新型觸控顯示、智能裝備制造以及竹基新材料等產業鏈細分領域和上下游企業，分領域、分行業集中組織開展招商推介和走訪活動，先后舉辦項目推介會13場。主攻重點區域。在持續緊盯粵港澳大灣區的同時，在長三角、海西經濟區等常態化駐點招商，駐灣區招商分局側重粵港澳大灣區以及周邊區域，主攻新型觸控顯示、新能源和智能裝備制造產業；駐海西招商分局側重海西經濟區、浙江區域，主攻新材料、竹產業、食品產業；駐長三角招商分局側重長三角、京津冀區域，主攻裝備制造、新能源、智能穿戴產業；高端線路板招商分局側重粵港澳大灣區、江蘇、湖南及周邊區域，主攻高端線路板全國前20強企業。動態發布清單。主動融入全市產業布局，聚焦萬安主要鏈條、重要節點、關鍵技術，在現有“四圖五清單”基礎上，動態修改產業圖譜、尋找目標企業、技術路線、市場分布等清單，實現按圖索驥、精準招商。

堅定招大引強實現路徑

深入推進“招大引強攻堅突破行動”，深化創新精準招商新方法，全力以赴引項目、促投資。緊盯外資外貿。完善重點外資項目臺賬，落實外資專班工作機制，及時掌握外資項目到資進展情況，全力推進鑫悅電子、中電建等項目外匯進資。同時，推動瀾浩鴻、倍源科技等企業出口穩中有進，推進鵬博跨境電商產業園建設，確保全年生產型出口同比增長10%以上。緊盯鄉賢招商。用好“鄉賢名錄”，發揮“十大鄉賢”示范效應，在新鄉賢中選聘“招商大使”30名，搶抓國慶等鄉賢返鄉有利契機，通過召開鄉賢懇談會、開展專題調研等形式，引進億康電子、東霖科技、仁通泳潛二期等項目6個。緊盯以商招商。圍繞三強線路、海迪光電、瀾浩鴻、華興四海、裕維電子、衡源智能等現有優質企業，積極發揮7名招商顧問的作用，依靠企業家人脈廣、信息靈、專業精等優勢，精準開展以商招商。

堅定項目招引保障機制

按照“一個特重大招商項目、一名縣級領導、一個責任部門、一個工作專班”的模式，建立特重大項目信息收集、研判評估、考察落戶全閉環跟蹤對接機制。信息收集做到“四個聚焦”。按照“高大上+鏈群配”思路，聚焦行業領域、專班區域招大引強招商推介活動；聚焦高端線路板、觸控顯示、先進裝備制造等重點產業鏈條；聚焦富硒產業、生態魚產業、文化旅游等特色資源；聚焦人脈資源，暢通鄉賢溝通交流平臺，全面收集上下游配套企業信息。項目研判落實“三個機制”。完善落實分析研判機制，每周碰頭會商，全面梳理外出對接意向企業情況，逐一篩選研判，分級分類匯總信息；完善落實定期會商機制，圍繞項目固投、行業細分、建設規劃、科技創新、產值產出、扶持政策等方面，定期組織會商會審；完善落實分類跟蹤機制，圍繞重點跟蹤項目，明確工作專班、實行掛圖作戰，力促項目落地。項目談判備足“三個功課”。增強項目談判業務水平，做好資料收集整理，備足招引企業課、產業政策課、談判技巧課。健全“專修促學”機制，通過邀請優秀企業家授課、專家骨干講課等形式，圍繞招商實操、商務禮儀、實際案例進行解析講解，突出工作經驗分享和項目談判實操，不斷提升專業專注水平。項目專班壓實“一個閉環”。實行招商干部動態管理，嚴格落實招商人才選拔、使用、培訓、考核“閉環機制”，每個鄉鎮選派1名副科級干部到招商一線歷練，挑選懂行業、懂業務、有資源、有人脈的優秀干部優化6支專業招商隊和44個招商專班隊伍，努力打造一支嗅覺靈敏、反應迅速、敢闖敢拼的狼性團隊，形成專人專精專攻的良好氛圍。（江西省萬安縣謝賢榮、何冬明）